空調工程在整個建筑中雖然屬于附屬工程，但其空調系統的復雜與多專業配合給施工帶來了很多麻煩，因此怎樣才能做好空調工程的施工管理，使空調系統能夠達到設計的要求與功能，就顯得十分重要，下面我就根據我幾年的空調施工管理談談自己的體會與看法，與大家共同學習。
　　一、配備復合型管理人員做項目經理
　　做好施工管理首先要做好人機料法環的管理，其中人居其首，項目經理的人選是很重要的。由于一個完整的空調系統包括空調制冷站換熱站、空調冷熱水系統、空調冷卻水系統，空調風系統、空調末端裝置等，這些專業要求施工管理人員不僅具備空調專業知識，還要具備給排水、電氣、智能建筑、消防的專業知識，同時還有較強的管理能力、協調能力與良好的身體素質。空調工程的施工管理中項目經理要求是多專業的復合型人員。隨著科學技術的發展，空調工程所用的新材料、新技術較多，控制系統的要求也越來越高，這就要求空調工程的項目經理要不斷學習更新知識并多專業發展，以滿足不同的空調工程施工管理。
　　二、配備優良的機械設備
　　技術人員要根據工程特點選擇適合本工程的機械設備，機械設備在進場前一定要與公司設備管理員進行設備交接，其中最重要的就是要檢驗設備的運轉情況，對于運轉良好的機械設備才能接手，機械設備進場后使用過程中要對其進行必要的日常保養與維護。施工中若機械設備運轉不正常，這會給施工帶來不必要的麻煩，會造成人員窩工，施工進度緩慢，最終造成工期延誤與費用浪費，因此在施工中要配備優良的機械設備。
　　三、重視技術管理
　　空調工程的施工管理與其他工程的施工管理一樣要重視技術管理。
　　1、重視圖紙會審。（1）單獨專業的圖紙會審。在整個圖紙會審后要分專業進行圖紙會審，空調專業技術人員要將圖紙吃透，并結合其他專業圖紙提出問題，集思廣議，大家共同討論，提出切實可行的方案，為后續的施工順利進行打下基礎。
　　（2）多方面復核。圖紙會審的重點不應只放在施工時否便利和圖紙內容有無遺漏、沖突上，要對空調系統的設置是否合理、各種設備參數是否匹配、系統是否滿足節能、衛生、消防、環保的規范要求進行復核。
　　（3）相關專業的聯合會審。審核空調圖紙的同時還應結合建筑、結構、裝修、給排水、電氣專業的相關內容進行審核，最好是空調技術人員組織以空調為主進行各專業聯合會審。在施工前要進行相關專業的聯合會審，將各自的標高與位置定好，并且在位置小的地方一般是風管先安裝，風管安裝好后，其他的專業再行施工，這樣減少不必要的浪費。
　　2、重視施工方案的編制。施工方案要按2000質量認證所要求的要有針對性，要切實可行。每個工程的施工方案均應針對本工程的特點而制定，應明確符合滿足該工程質量要求的各種施工流程，列出施工中將可能出現的質量通病，針對通病設置質量控制點，并詳細說明所要采取不正當手段的預防措施和控制手段，以及各個過程的檢查內容和驗收方法。
　　3、重視施工過程技術交底工作。在施工的不同階段、不同層面，從技術負責人到施工員、采購員的交底、施工員到班組長的交底、班組長對工人的交底都應落實到位。對復雜工程進行綜合圖紙深化設計，以便把質量問題控制在事前。裝修階段樣板先行，空調專業重點對機房安裝、風管制作、保溫、風機盤管吊裝、冷凝水管坡度等關鍵工序進行統籌安排，使裝修不影響空調施工，對質量通病做到提前防治和避免，同時做好隱蔽驗收工作，確保質量優良。使質量控制達到很好的效果。并且將交底內容形成書面的文字參加人員簽字確認。
　　4、重視施工過程三級自檢，并重視工程細節。（1）施工階段的質量控制中加強技術交底、做好施工過程自檢、互檢與監理檢驗很重要。空調工程施工每一工序完成后都要首先進行自檢，自檢沒有問題后進行互檢，最后將兩級檢驗無問題的工程再請監理進行檢驗，無問題后方可進入下道工序。這樣有效的保證了工程的質量，減少了由于上道工序不合格而要將下道工序拆除的機率，從而縮短了工期，減少成本。（2）空調工程有很多細節需要施工過程要注意，這些細節一旦被忽視就會引起大問題。空調工程施工過程中材料采購與其他工程一樣必須綜合考慮價格、性能參數、安裝可行性、質量可靠性、供貨期和供貨能力等各方面因素，結合工程特點細致復核才不會出錯。某一空調系統在調試過程中各風機盤管風量與溫度均能滿足設計要求，但系統運行兩個月后發現各部分風機盤管風量明顯減少，便得房間溫度升高，在查找原因時發現在吊頂內安裝的風機盤管出風口處帆布軟接頭部分脫落，使得系統大量漏風。原來在帆布采購時，由于采購人員沒有控制好帆布的質量可靠性只是偏重考慮價格而造成帆布布絲稀疏，質量低劣，由于風壓大將帆布從鍍鋅板條下壓斷，從而脫落，造成很大損失。
　　5、強化調試和檢測。空調工程的施工過程固然重要但是最后的調試才是關鍵，它是系統能否達到設計要求，發揮應有的效能的重要階段。
　　（1）認真編制空調試專項調試方案。空調施工管理人員應認真編制空調調試專項方案，針對冷凍水、冷卻水的水壓試驗，系統管道沖洗，冷凝水的坡度調整和滿水試驗，風管的嚴密性試驗，各子系統的風量調整、噪音的調整，設備單機調試，系統的聯動調試都應有詳細的論述和切合實際的方法與措施。
　　（2）其他專業配合空調工程的聯動調試。因空調系統與BA的聯動調試，防排煙系統與消防控制系統的聯動調試需要由建設方或監理組織相關的單位進行，才能進行。空調施工管理人員必須主動要求建設方或監理公司做好這方面的工作，有必要時還要提供相應的協助才能順利完成聯動調試。每次調試還應及時做好相關的記錄，避免日后的資料失真。
　　6、重視施工過程中造價管理。（1）施工階段中的造價管理有著重要的意義。加強項目施工全過程造價管理，是當前施工企業創效增收的主要手段之一。
　　首先，嚴把材料、設備定貨關。認真研究擬采購的材料、設備的技術問題，認真推敲合同的技術條款從而能較好的控制材料、設備的質量和價格，杜絕因設備采用、安裝問題對今后造成不良影響，合理控制工程造價。同時，施工現場要加強索賠意識，及時辦理工程洽商與工程簽證，并且將洽商項與簽證事項，寫清楚，為后續結算做好準備。
　　四、協調好與其他單位的關系
　　施工過程中要協調好與建設方、監理方的關系，同時還要協調好與其他專業單位的關系，以便減少施工中因與其他單位的交叉而引起不必要的麻煩，本著平等互利的原則與各單位友好相處。
　　五、及時總結
　　每項工程竣工后，施工管理人員應及時總結該工程的經驗和教訓，并整理將來可能遇到類似問題的對策。施工單位也應創造信息共享平臺，供管理人員獲取有用的資料和工程借鑒。