道路機械化施工，主要是指企業在設計采購施工機械設備，要結合設計方案和標準去購買，對其進行購買的時候，要選擇好機械設備的型號、功能和自動化程度，要對這些進行嚴格的檢測，檢查其是否符合施工的標準，施工工作人員還要用這些機械設備，按照制定好的施工工序以及施工的需求等，對道路工程建設的全過程進行完善。在實際開展道路通行的過程中，還是容易產生安全事故，這就需要對其中的病害進行分析，通過有效的養護管理提高綜合效用。機械化管理已經成了較多行業開展管理工作的主要模式，就道路養護來說，機械化管理能夠提高道路綜合性能，實現工程項目的高質量。

　　1道路養護機械化管理中存在的問題

　　1.1缺少對機械化施工管理的關注

　　在對道路養護進行機械化管理時，還是缺乏基礎的重視，主要是由于建筑企業及施工單位在這個方面給予的關注度較少。在利用機械化形式對道路養護進行管理時，難以發揮其基礎優勢，導致道路養護效用不高，其中的安全事故產生幾率沒有本質的降低。當道路施工對機械進行管理的時候，總是會缺少一定的管理思維，并且對機械化管理的關注也比較少，因此對機械設備的使用也造成了嚴重的影響，那么就需要對相關的操作人員給予大量的培訓，因為造成這一問題的原因，主要是由于機械設備的操作人員技術水平沒有達到一定的標準，還有一些道路項目正在進行的時候，還會出現一些相關的操作人員出現沒有證件的問題。由于很多機械設備的操作人員自身的相關專業水平就不是很高，所以也就導致設備的效應沒辦法充分地發揮出來，也會造成機械設備出現磨損的情況，并且這對道路的施工會造成嚴重的影響，也會讓機械設備的維修成本有一定的提升。

　　1.2養護管理模式以及體系需要完善

　　當前的傳統保護模式，相對當前的社會發展而言，是比較落后的，在預防的程度上也比較低，并且相對的機制中也存在了很多不適宜的地方，經濟效益也已經有明顯的下降。造成這一原因主要是因為，在實施建設的時候，缺少對道路疾病進行充分的預防措施，也就是因為出現這種情況，對保護措施和設計的方案都造成了比較嚴重的不良影響，還有一些維修的方案經不住實踐的考驗，也不能開展合理的預防工作等，那么自然也就沒辦法達到預期想要的效果了，為什么不能在最后獲取想要的結果，就是因為總是等問題出現以后才會想著去解決問題。

　　1.3養護設備技術落后

　　相對于一些道路施工的單位而言，對于機械設備的維修意識比較薄弱，所以就沒辦法及時對設備進行定期的維護和養護措施，那么也就會導致在施工現場中一些機械設備會不定時的出現故障。還有目前經常使用的設備，如：叉車和混凝土攪拌車等，基本都是由一些固定的供應商進行生產，一些小型的養護機械設備，也都是當地工程進行開發的，還有一些比較通用的設備也都是由這些廠家的技術、資金和人員等進行生產，所以導致生產的設備以及組件等質量不能有一個全面的保證，還有很多的產品也出現了高能耗和使用不穩定的情況等，甚至還會出現配套性能較弱等很多的問題，自然也就對道路的養護存在很多的問題。

　　1.4人員素質不高

　　管理工作的開展對于人員的素質要求較高，特別是道路養護機械化管理對于工作人員的養護技術與管理手段有一定的要求。我國針對道路養護管理缺乏制度約束，在進行機械化管理時，很多機械設備的購買與更換沒有得到保障。管理人員在實施自身的工作職能時，存在較大的缺陷，缺乏管理模式上的創新，影響綜合工作效用。建筑企業與施工單位針對道路養護機械化管理沒有做好人才的培養工作，部分管理人員缺乏技術水平，在管理的過程中比較隨意，沒有按照管理要求完成工作任務。管理人員對于道路養護的了解程度不足，在機械化管理形式中缺乏經驗，其責任感不強，導致機械化管理效用不高，難以實現更高的社會效益。

　　2道路養護機械化管理的相關措施

　　2.1實現科學組織管理

　　要想有效地提升道路施工現場的機械化管理水平，就需要對機械化施工的管理進行不斷地完善，還需要認真仔細地制備一些細致的施工組織計劃，科學合理地對施工組織進行設計，是項目保持建設的一個重點內容，為此，我們需要在施工的時候，要按照施工單位的安排選擇一些適宜的機械設備配套的方案。還有施工的方案，合理地規劃一下固定資產的一些損失，要是能夠精確機械設備的經濟效益更好，在機械施工管理中，也需要制定一些詳細的管理制度，要獎懲分明，以此激勵工作人員。同時在機械設備的操作紀律中要非常的嚴格，作業的相關程序也必須要十分的明確，以便操作工作人員具有特別專業的工作水平，在針對技術管理的強化過程中，還需要時刻關注經濟的管理，這樣也是為了讓機械化管理在制度中有一定的緩解，為機械設備的使用情況和管理規定做出保障，再結合實際的使用情況，在效率中獲取一定的提升，在根本上對道路項目做出整體的提升。

　　2.2變革養護體制的管理形式

　　當前的機械化管理形式在一定程度上難以滿足基本要求，導致道路養護工作滯后。道路管理部門在針對技術人員與管理人員實施有關條例時，需要對養護形式進行改革，讓機械化管理工作的開展有所依據。建筑企業與施工單位可以讓專門的清潔公司與維修公司輔助道路工作的開展，在實行機械化管理時，對不同的部門及項目工作進行綜合管理，合理應用施工技術與設備，提高綜合能力效用。在養護的過程中，要明確城市道路目前的基本狀況，對其中已有的病害形式進行分析。在確定主要的病害形式及需要養護的內容之后，再按照當前的基礎要求實施養護施工條件與制度，保證各項工作的開展滿足當前的實際環境。機械化管理人員要對養護的形式進行分析，加強對道路養護技術人員的綜合管理。對高速道路的管理部門而言，可以通過招標的途徑，確定一些高素質的維護工作人員，一定要在建立或發展等多個專業隊伍基礎上，如：專業的清潔、專業的維修等，這種比較專業的公司，相比傳統的公司會有更好的技術和設備，還具有較高的專業技術，以此還能提升其工作的效率，同時還能有效地保證工作的質量。

　　2.3加強對養護設備工藝的研究

　　在選擇設備型號的時候，需要根據實際的情況去配備，在選擇的時候，一定要確保其系統的良好性，在操作中不會出現不必要的麻煩，那么符合機械要求的，主要是：日常中的基本維護和對機械表面的維護，首先需要對機械給予基本的管理，在進行高速道路維修以及對疾病進行預防的時候，需要對其優先考慮，要對其維修的質量有一定的保證，加強對道路的清潔工作，在這個過程中一定不能進行盲目的調整。固化技術可分為熱填充和冷補，所以，不同條件是需要不同機械設備的，那么在選擇設備的時候，一定要根據保護過程的實際需要進行充分的選擇，由于我國的保護過程發展比較慢，那么在定型要求中，機械的開發必須要保證維修和材料的研發。對設備進行管理可以在較大程度上體現機械化管理優勢，減少道路養護施工中產生的問題。在實施機械化管理時，管理人員需要將重點放在道路養護中設備的利用上，其不僅需要保證良好的性能與道路系統，還需要提高養護技術的可行性。在開展日常道路養護施工時，需要對設備進行維護，加強機械設備的管理效用。管理人員在對不同的設備實施管理工作時，要優先考慮機械設備的病害預防，加強道路工程項目建設的質量維修效果，還需要強化清潔效用。在養護的過程中，可以利用固化技術進行熱填補或者冷補，管理人員要針對不同施工技術的使用對相應的機械設備進行綜合調整。

　　2.4對工作人員進行培養

　　對于機械設備而言，要求其工作人員一定要充分的發揮出自己的作用，所以在進行保護工作的時候，培養工作人員的綜合能力才是最重要的，在工作期間工作人員必須要具備相關的專業知識，還需要有豐富的工作經驗等。由于當前的很多工作人員綜合能力不達標，比如：很多的司機只會開車，但是當車子遇到問題的時候，卻不能進行維修，這也就大量地提升了保養工作的成本，所以必須要對機械的工作人員進行充分的培養，培養出多功能的員工，在開車和維修與技能等方面一定要精通管理，至少在維護和維修中要有一定的基本水平，讓其學習到更多的知識和技能，豐富自己的知識以及增強自身的專業素養等，其目的就是為了能讓員工在管理工作中能夠按照實際情況，并且出現問題時能夠科學合理地進行解決。人員素質的提升能夠加快機械化管理效用的體現，使得有關工作的開展可以體現較大的優勢。道路養護機械化管理在我國的實施時間不長，技術人員與管理人員需要提高自身的綜合水平與技能，為工作的開展提供基礎。很多道路養護管理人員對于養護技術的使用不明確，其在機械化管理的過程中就難以對相關人員實施有關條例與制度，降低了管理效率。因此，管理人員需要加強對養護技術的了解，明確道路養護的基本功能，確保機械化管理能夠達到工作要求。管理人員要具備豐富的知識涵養，提高自身的專業素養，在管理的過程中按照實際情況開展科學的分析，通過對問題的合理解決加強道路養護機械化管理優勢的體現。2.5健全管理制度管理制度對于很多管理工作的開展來說有較大的作用，其可以對工作人員的行為進行合理的限制，使其能夠按照要求落實各項任務。建筑企業與施工單位需要針對道路養護施工健全管理制度，對整個施工組織進行規劃，明確機械化管理重點。在利用機械設備時，需要選擇配套方案，對其中的機械損失進行統一記錄，提高機械化管理綜合效益。養護技術人員需要按照規范完成每一項工作內容，其不僅需要明確管理制度的內容，還需要與管理人員進行科學的配合，明確道路養護施工程序。機械化管理的規章制度在執行的過程中需要保證各項措施的有效性，管理人員要結合技術人員的操作形式提高其使用效率，還需要針對道路養護項目產生的整體效益進行合理分析，提高制度的有效性。

　　3結束語

　　近年來，隨著我國社會經濟的迅速發展，城市化的發展也在不斷推進，那么人們自然也就對高速道路提出了很多的要求，因此就需要培養出綜合能力強的養護工作人員，這樣才能有效地保護好道路，才能保證道路的質量。道路養護機械化管理需要符合工程建設施工實際需求，單位要健全管理制度對工作人員的行為進行合理的約束。技術人員與管理人員要做好相互協調與配合，提高自身的綜合素質，促使道路養護管理向機械化方向邁進，為建筑交通行業的綜合發展提供保障。

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　　作者：王輝

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