摘要：探討公路工程施工中筑路機械租賃合同中有關承租方利益的條款，并介紹機械租用的優越性和租用過程中遇到的問題以及采取的防范措施。
　　關鍵詞：筑路機械，租用，合同
　　
　　作為生產要素之一的機械設備在公路施工企業推行“項目法施工”中實行租賃制，是實現施工項目機械設備優化配制、動態管理、獨立核算的有效途徑，它符合項目管理的內在規律，充分發揮機械設備在施工中的作用，使機械設備成為公路施工企業的堅強后盾，達到提高工程效益和企業綜合效益的目的。現就機械租賃管理工作中的一些問題談幾點認識：
　　1、租賃設備的選型原則
　　隨著國家拉動經濟需求、加大基礎設施的戰略決策的出臺，一大批基建工程項目的相繼上馬，而施工企業機械設備原有的“分散配置，封閉管理”的模式，根本無法滿足施工生產的需要。加之建筑產品結構與功能的多樣性，客觀上也要求必須具有與之相適應的多種類型的專用設備，這樣給大多數建筑企業無疑帶來很大的困難，只能租用大量設備滿足生產需要，正確地進行租用設備選型、合理地經濟評價、規范的合同內容對于目前施工企業生產來說具有很重要的意義。租賃設備的選型原則需考慮到機械設備的先進性、租金的經濟性、配套的實用性、工作的可靠性、節能性、工作的靈活性、易維修好保養和環保性。
　　2、租賃合同談判前的準備工作
　　出租方和承租方具有進行設備租賃的初步意向以后，為了確保合同能全面有效地履行，避免違約對合同當事人雙方的損害，在合同簽訂之前做一些對對方的調查了解工作是很有必要的，對設備租賃的雙方也是有益的。
　　2.1出租方應對承租方了解的情況
　　（1）擬租用設備投入使用的工程項目及項目情況。
　　（2）承租方以前的工作業績：已租賃使用設備的情況、已完成的工程的情況、正在進行的工程。
　　（3）設備管理、維修、操作的人員配備及資歷。
　　（4）財務能力。
　　2.2承租方對出租方的了解
　　（1）設備的產權情況。出租人必須是設備的所有權人及合法使用人。
　　（2）設備現在的技術狀況。包括：過去的使用情況、設備的使用的時間、工作履歷、維修保養記錄和事故記錄，設備現在的技術狀況。
　　（3）出租方可以提供的技術支持和服務能力。
　　（4）資本信用情況。
　　3、簽訂機械租賃合同
　　在商訂機械租用合同時要力求完美，內容要細致周全，便于操作，對雙方加以約束，以免在合同執行中出現分歧與爭議。因目前公路工程施工租用發生較多，下面就租賃合同中有關承租方利益的條款予以探討。
　　3.1機械租用計費方法
　　租金的確定以設備的折舊費、大修理費攤銷、貸款利息（或投資回報）、保險費、養路費、年檢費、車輛使用費和管理費為依據。不同的方式會產生不同的效果，通常采用以下幾種方式：
　　（1）按工作小時計費:每小時費用=臺班單價÷8。
　　（2）按完成實物工程量計費:即按工程預算單價支付。
　　（3）按租用天數計算:對于租用時間短，每天工作量大的機械，每天租用費用可在臺班費的基礎上增加20%。對于每天利用率較低的機械，每天租用費可按臺班費支付(即1天1臺班)。
　　（4）按租用月計算:對于租用時間較長的機械，為了簡化工作臺班，停置臺班的統計工作，直接按月支付租金。機車月利用率按日歷天數的80%計。月租金的計算為:月租金=日歷天數×80%×臺班費。
　　3.2租金的支付方式
　　（1）按設備的租賃期限，在租賃期內分時間段支付。
　　（2）按設備完成的工程進度支付。
　　（3）設備的租賃期不滿1年的，應當在租賃期屆滿時支付。
　　3.3機械運輸
　　機械租賃合同簽訂后，出租單位應按合同規定日期將機械修整好，并準時赴調，租用單位按規定日期辦理運輸，負責機械運輸途中的安全，并承擔調往運費。返回運費由出租方負擔。
　　3.4機械維修
　　機械在工地出現故障維修以及費用由出租方負責，承租方協調所需人員、車輛(僅限工地到住地)及場地等。機械維修期間不計租金。
　　3.5工作記錄
　　為便于租金結算，隨機人員和承擔方技術員每天都要填寫工作記錄，并雙方進行核對簽字。
　　3.6出租方責任
　　（1）合同簽訂后，出租方應準時提供機械。
　　（2）出租方交付給承租方使用的機械應符合約定標準。同時出租方應保證使承租方按約定使用機械的權利。
　　（3）租用期間修理及費用由出租方負責。
　　（4）租賃合同終止，出租方應退還押金或其它擔保物。
　　（5）對于租用機械的負擔，如稅金等費用全部由出租方負擔。
　　3.7租期變更
　　合同簽訂后，出租方因工程需要取消合同時，應提前10天通知租用方，機械調回費用由出租方承擔;租用方需提前終止合同時，亦應提前10天通知出租方，并負責將機械送回。
　　3.8合同簽訂
　　合同條款談妥后，經雙方法人代表簽字，并加蓋法人印章后生效。雙方均不得違約，如有糾紛，由出租方所在地的仲裁機構仲裁。機械租用到期，租金結算清后，合同自然消失。
　　4機械租用的優越性
　　（1）充分發揮機械的潛在效益，提高了機械利用率。租用設備后，由原來對設備的無償占用變為有償占用，占用時間越長，所付租金越多，從而促使租用單位在有效的時間內充分發揮機械的效能，想方設法最大限度地縮短租用期，以減少租金的支出。
　　（2）避免了機構的重疊，降低了生產成本。由于租用機械由出租方維修，解除了施工隊后顧之憂，不需要再專門設置施工隊維修機械，從而降低了生產成本。
　　（3）機械由出租方購置，減少和避免購置設備的盲目性以及設備和配件的儲備，節省了固定資產的投資額。租用還可以推動單位加快設備更新、改造和采用新技術的步伐。
　　（4）強化提高了管理水平。由于租用單位管理比較單純，領導注意力放在機械管理上，這對提高服務質量，加強基礎管理，實行單機核算等方面起到了良好的促進作用。
　　（5）制約機制得到充分發揮。由于單位租用的是外單位和私人的機械，制約了工程項目中容易出現的拼設備現象的短期行為。
　　（6）租用機械設備可降低單位因設備陳舊而發生無形磨損及遭淘汰的投資風險。
　　5機械租用中遇到的問題和采取的防范措施
　　5.1機械出現故障延誤工期因出租單位往往離施工工地較遠，機械出現故障修理遲緩。針對這個問題，我們在簽訂合同時規定了在租用期機械完好率必須達到90%以上，否則只付50%的租金。修理中我們積極協作，提供各種方便以使故障機械盡快恢復，或重新租用機械。
　　5.2機械人員不負責任達不到工程質量要求
　　租用機械隨機駕駛員，都是國有施工單位職工和私人老板雇傭的操作者。他們單位領導和老板不在工地現場，租金又是按天或臺班計算，造成不講質量混時間。某項目租用了一臺18T振動壓路機，駕駛員操作時，發動機低速運轉，不加油門，檢查壓實度多處不合格。針對這種情況，找其領導協商更改租金計費辦法。由原來的按天計費改為按完成實物工程量計費。
　　5.3在急用時租用機械停工延誤工期
　　往往因吃住條件不滿意，或對實物工程量計費單價不滿意，駕駛員有意延誤，造成延誤工期。針對這種情況，應及時對市場進行調查，提前聯系好出租方，或以現金當天支付贏得市場信任。
　　5.4緊缺機械設備租金較高
　　在某種機械市場緊缺時，租金偏高使工程費用增加。解決辦法是廣泛收集市場信息，聯系幾個出租方進行比較，在保證機械性能的前提下，選擇租金較低的單位。對公路施工專用機械設備，由單位進行購置。
　　上述就租賃中所涉及的各種問題，講了一般應當遵循的原則，在日常操作過程中，切不可生搬硬套，要靈活運用，只要我們有正確的方法，扎實的工作，就一定會搞好設備租賃工作。