隨著我國社會經濟的發展進步，對能源的需求越來越高，致使煤炭事業快速發展。但是因為煤田地質環境的特殊性和施工生產工程中存在有許多不確定的因素，加之煤田地質生產中人員的流動性大，導致危險時常發生。因此，煤田地質安全問題成為當前煤炭生產行業中的重中之重，同時也影響到國家社會經濟的穩定。

　　【摘 要】近幾年，煤炭事業發展迅速，但不容忽視的是煤田事故也在不斷發生，因此如何科學的管理煤田地質安全是當前亟須解決的問題。本文旨在通過分析煤田地質安全管理中存在的問題，探討如何建立起可靠的安全生產體系，并提出了相應的解決策略，盡最大可能提高煤炭生產行業的安全性，從而有效避免煤炭生產事故的發生。

　　【關鍵詞】中級工程師職稱論文,煤田,地質安全,管理,策略

　　1 概述

　　作為一個煤炭生產大國，一個煤炭資源消耗最大的國家，應當高度重視煤田地質安全生產管理工作。在我國的地質安全管理工作中，最基本的任務就是要準確地發現煤炭生產過程中潛在的危險，及時的分析和消除;防止煤礦事故、預防職業病，維護施工人員的健康與安全，將損失降到最低。當前，我國的煤田地質安全管理工作得到了很多的重視，并有了明顯改善，然而，諸多問題仍然存在，盲目追求經濟利益而忽略地質安全管理工作的煤炭企業不乏有之，因此，仍需繼續加強對煤田地質的安全管理工作力度，有效保證安全生產。

　　2 煤田地質安全管理中存在的問題

　　2.1 人員安全意識淡薄

　　由于在我國當前的煤田地質的生產工作中，存在著諸多問題，比如說：工作環境惡劣，工作人員流動性較大，缺乏必要的安全設施，生產中使用的設備老化等。面對存在的這些問題，企業的領導層過于注重經濟利益，沒有意識到這些問題的嚴重性，導致了對安全的管理和對設備的忽視，并且處于生產工作第一線的工作人員也缺乏必要的自我保護意識和安全生產的技能，所以煤田地質安全出現的問題往往是因為工作人員的操作不規范或操作失誤而導致。

　　2.2 缺乏完善的安全管理制度體系

　　在煤炭生產企業內部建立起有效的安全生產管理制度體系至關重要，也是整個安全管理工作的核心內容。然而，目前我國的很多煤炭生產企業，普遍缺乏完善的安全管理制度體系，煤炭生產安全管理工作不集中，導致操作時容易出現疏忽和漏洞，給事故的產生埋下了安全隱患。因此，有必要建立起安全管理制度體系，安排專門負責人做好安全管理工作，使專業的安全管理人員注入基層第一線，嚴格保證各個生產層面的安全管理。另外，要加強對安全工作的不定期檢查，派出專門的監督人員，從而保證安全管理的工作人員時刻保持高度安全警戒狀態。

　　2.3 安全管理機構管理力度不強

　　雖然近幾年我國煤炭安全生產的管理力度在不斷增強，安全生產的宣傳力度也在逐漸加大，也出臺了一些安全生產的法律制度，但煤田地質安全工作中仍然存在只喊口號，沒有真正的將安全生產管理落到實處，導致實際行動弱化的現象。煤炭企業的領導層安于應付表面工作，從領導到員工都缺少很強的安全意識。部門精簡時，安全部門也是首當其沖，再者，企業大部分的安全管理工作人員都是身兼數職，缺少專業的安全管理人員，影響了安全管理工作的開展。

　　2.4 安全責任制得不到有效落實

　　隨著我國經濟改革開放力度的加大，企業逐步的嘗試開展轉換經營機制，從中也取得了很大的進步，然而仍然存在著一些缺陷，其中有些領導干部管理觀念陳舊，不肯創新管理理念和管理模式。我國普遍適用的安全管理制度，即“企業全面負責、行業管理、群眾監督、勞動者遵紀守法”的安全責任制度得不到有效的落實。安全責任制是安全管理的核心的理念不能很好的貫徹執行，有些企業在安全生產中，安全責任制只是片面的的書面規定，并沒有具體的工作安排，執行力度差。

　　3 煤田地質安全管理措施

　　3.1 堅持正確的指導思想，提高安全意識

　　堅持正確的指導思想是一個企業不斷發展壯大的靈魂，企業在保證經濟效益的同時，也要使安全生產的思想貫穿在生產過程的每一個環節當中，降低安全生產事故發生的概率，保證生產的順利完成，從而也相應地縮減了企業的生產成本，保證企業的效益目標。

　　煤田生產企業應注重提高員工的安全意識，對生產骨干、工人進行系統的安全法規、安全技術、勞動紀律及操作規程教育培訓。同時也可以和當地公安和勞動保障部門配合，進行特殊工種的技術考核、年度審核工作，打下安全管理的堅實基礎。

　　3.2 建立完善的管理機制

　　煤礦企業要明確“安全第一”的企業生產宗旨，依據經濟改革的生產和發展趨勢，采用科學的安全管理方法，建立起效果好、適用性強的安全管理體系，使煤田地質的安全管理工作順利開展。首先要制定嚴格的安全管理條例，確定合理的人員編制和完整的工作體系。其次要建立科學的安全生產管理體系，就煤田地質勘探生產來說，建立有利于安全工作的管理體系就要結合新的生產方式， 既要滿足計劃生產的需要， 也要迎合地質市場經營生產的需求。再者，煤田開采企業要建立起監督部門間的安全管理網絡，暢通安全管理通道， 加大地方行業監察力度，將安全職責放在首位。

　　3.3 加強安全監督的力度

　　加強安全監督的管理力度，充分發揮安全監督的作用。要到實際施工現場，實際了解情況，認真做好現場檢查工作， 清除事故隱患;對生產中發生的事故，嚴格按照“四不放過”的原則處理，對事故單位、責任人要敢于曝光。上級主管部門也要加大監督力度， 切實貫徹監督、服務的原則， 深入基層和施工現場， 認真聽取一線員工的呼聲，了解生產一線的實際清況。增強行業內部輿論監督力度，鼓勵大家勇于揭發對不安全的作業行為，激發員工的安全意識。

　　3.4 完善安全生產責任制

　　要做好安全生產管理工作，就要使安全生產責任制真正落到實處。責任到人是安全生產的關鍵，要明文規定每一個崗位的職責，在崗人員要牢記自己所在崗位的責任，企業生產的每個環節都要做到有問題知道找誰。使“安全第一、預防為主”的安全生產精神得到統一貫徹，安全生產管理工作真正地落到實處。把個人的績效、獎金、待遇與安全生產考核情況相結合，實現企業全過程、全方位、全員化的安全生產責任制。

　　3.5 加強開采技術管理，做到標準化作業

　　首先，加強煤田地質工作中施工技術的規范要求，推行實施安全標準化作業。在煤田地質工作實際操作中，企業要組織員工進行施工技術規范、標準化作業的學習，使施工過程有正確指導，不容許有一絲的操作失誤。其次，嚴格要求每個作業人員按照操作規程施工操作，使施工過程規范化，從而創造安全的生產條件。規范施工人員持證上崗制度， 嚴禁施工人員疲勞工作。再者，做好煤田地質開采的瓦斯管理和通風工作，加派專人及時對通風清況和瓦斯密度進行檢查，預防瓦斯聚集， 及時迅速地組織抽放，避免瓦斯事故的發生。加強煤田礦井通風設備的管理工作，嚴禁攜帶違禁物品進入礦井。

　　4 結束語

　　社會經濟的發展、科學技術水平的不斷進步，使煤田地質安全生產也在不斷地謀求全新的發展之路。對于當前我國煤田地質安全生產管理工作中存在的一些問題，促使煤田地質安全工作體制不斷地發生著變化，其安全生產管理工作也越來越關鍵，因此仍然需要提高安全生產的意識，增強安全生產的管理力度，完善安全管理的體制，促進煤田地質安全管理工作取得新突破。

　　參考文獻：

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