在礦區(qū)開展煤礦資源開發(fā)、開采工作中，煤礦企業(yè)根據(jù)礦區(qū)內(nèi)部多樣性實(shí)況，引進(jìn)大量與之契合的前沿性機(jī)電設(shè)備，除了可對(duì)應(yīng)減緩人工采礦繁重的作業(yè)壓力，提高礦區(qū)整體安全等級(jí)外，還能夠大幅加強(qiáng)礦產(chǎn)資源開采效率，促進(jìn)煤礦企業(yè)實(shí)際利益效益的穩(wěn)定增長(zhǎng)。然而，這些機(jī)電設(shè)備同樣需要科學(xué)、正確的有力管理支撐，以備其可在長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)下依然良性運(yùn)作，輔助工作人員高質(zhì)量完成采礦任務(wù)。因此，管理者應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)管理工作落實(shí)成效高度關(guān)注。“以小事為抓手”，特別注意設(shè)備運(yùn)行細(xì)微處的安全隱患，對(duì)設(shè)備施以定期的專業(yè)化保養(yǎng)、檢修工作。強(qiáng)化礦區(qū)工作人員整體安全生產(chǎn)、安全防護(hù)意識(shí)，推動(dòng)礦區(qū)工作各環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。

　　1機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

　　1.1維護(hù)開采工作安全

　　統(tǒng)計(jì)復(fù)合工藝“電火花”在礦區(qū)瓦斯爆炸事故誘因中同樣持有40%的占比，可間接反映出我國(guó)各地礦區(qū)機(jī)電設(shè)備管理執(zhí)行力、正當(dāng)性、科學(xué)性亟待提升。層出不窮的礦區(qū)安全事故，不僅會(huì)抑制煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取，影響國(guó)家自然資源開采率的提高，還會(huì)直接侵害礦區(qū)工作人員的生命安全。因此，管理者應(yīng)采取諸多實(shí)效性機(jī)電設(shè)備管理措施，總體增強(qiáng)礦區(qū)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全性，保護(hù)工作人員基礎(chǔ)性人身健康[1]。

　　1.2加強(qiáng)礦產(chǎn)生產(chǎn)效率

　　“機(jī)電設(shè)備”是礦區(qū)礦產(chǎn)資源開發(fā)、開采工作以及管理者日常生產(chǎn)管理項(xiàng)目的關(guān)鍵要素，其重要性不容小覷。機(jī)電設(shè)備的綜合管理可廣泛觸及多樣專業(yè)知識(shí)，工作內(nèi)容較為瑣碎、冗雜。對(duì)此，為強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備運(yùn)作穩(wěn)定性，最大化發(fā)揮科技的積極優(yōu)勢(shì)，礦區(qū)內(nèi)部應(yīng)組建起一個(gè)專業(yè)化的機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)管理小組，并明確組員各自的管理責(zé)權(quán)范圍。保證機(jī)電設(shè)備可定期獲得專人維護(hù)、檢修，實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中尚未發(fā)展為機(jī)械故障的細(xì)小隱患。多方位確保機(jī)電設(shè)備正常、良性、安全的長(zhǎng)期運(yùn)作，為煤礦企業(yè)礦產(chǎn)資源開采效率的穩(wěn)步提升助力[2]。

　　1.3保證經(jīng)濟(jì)效益增收

　　據(jù)有關(guān)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，我國(guó)各地煤礦企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)有一半以上的占比為機(jī)電設(shè)備的投入。這類設(shè)備同樣也是企業(yè)主體有序運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)生實(shí)際效益的重要依托。因此，機(jī)電設(shè)備的綜合管理成效在一定程度上可決定煤礦企業(yè)開采工程項(xiàng)目的最終利益獲取。但縱觀我國(guó)各地部分煤礦企業(yè)，其內(nèi)部機(jī)電設(shè)備均存在落后老化、缺乏保障、維修滯后等不當(dāng)現(xiàn)象。這必定會(huì)為企業(yè)主體礦產(chǎn)資源的開采生產(chǎn)量帶來(lái)消極影響，可間接增長(zhǎng)煤礦企業(yè)需再次進(jìn)行資金投入、設(shè)備供給的經(jīng)濟(jì)負(fù)荷壓力[3]。

　　2機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用建議

　　2.1健全設(shè)備管理機(jī)制

　　在煤礦企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中，部分管理者錯(cuò)誤的將關(guān)注目光僅落在礦產(chǎn)資源產(chǎn)量以及其帶來(lái)的實(shí)際效益增長(zhǎng)方面，并未對(duì)礦產(chǎn)開采工作的“主力軍”，即機(jī)電設(shè)備投入過(guò)多的關(guān)注。這也是礦區(qū)內(nèi)部機(jī)電設(shè)備綜合管理水平提升緩慢、管理機(jī)制制度規(guī)劃混亂等消極問(wèn)題滋生的根本性歸因。優(yōu)質(zhì)、健全、可行、科學(xué)的管理體系，規(guī)定作為企業(yè)主體順利、健康、長(zhǎng)足進(jìn)步的前提條件，對(duì)于煤礦企業(yè)而言也是如此[4]。作為至關(guān)重要的礦區(qū)內(nèi)設(shè)安全生產(chǎn)管理部門，修理、檢查、保養(yǎng)等板塊應(yīng)是該部門下設(shè)分支的核心板塊。然而在實(shí)際中，眾多煤礦企業(yè)內(nèi)部設(shè)備部門未擔(dān)起應(yīng)付責(zé)任，相應(yīng)管理職能、義務(wù)未充分發(fā)揮。導(dǎo)致應(yīng)定期執(zhí)行的機(jī)電設(shè)備檢查、維護(hù)、修理等工作未有力落實(shí)，較易造成礦區(qū)機(jī)電設(shè)備發(fā)生大規(guī)模運(yùn)轉(zhuǎn)癱瘓故障，使得煤礦企業(yè)階段性生產(chǎn)效益無(wú)法得到有力保障[5]。處于社會(huì)發(fā)展新態(tài)勢(shì)下，管理者應(yīng)主動(dòng)通過(guò)多渠道，例如互聯(lián)網(wǎng)、書籍、講座等途徑深度學(xué)習(xí)煤礦領(lǐng)域最新推出的前沿性機(jī)電設(shè)備管理新思想、新措施，鞏固自身設(shè)備管理責(zé)任意識(shí)，可在礦區(qū)內(nèi)部構(gòu)建出嚴(yán)謹(jǐn)、人性、科學(xué)的設(shè)備管理新格局。而具體管理方法有以下幾種。規(guī)劃匹配的設(shè)備管理機(jī)制：煤礦企業(yè)管理者應(yīng)依托礦區(qū)開采作業(yè)各項(xiàng)實(shí)況，搭配規(guī)劃出與其高度匹配的礦區(qū)機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制。硬性約束工作人員設(shè)備操作行為規(guī)范，延長(zhǎng)設(shè)備使用年限，加強(qiáng)設(shè)備在礦產(chǎn)資源開采作業(yè)中的安全程度[6]。劃定管理責(zé)權(quán)范圍：應(yīng)清晰劃定各管理者機(jī)電設(shè)備管理責(zé)權(quán)范圍，將各管理者機(jī)電控制職務(wù)、智能等細(xì)化性工作內(nèi)容明確區(qū)分。保證設(shè)備在礦產(chǎn)資源開采工作中，一旦發(fā)生運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題可聯(lián)合多方及時(shí)、精準(zhǔn)確定故障點(diǎn)，在最短時(shí)間內(nèi)將其高效解決，促進(jìn)后續(xù)開采作業(yè)的有序推進(jìn)。制定檢查工作制度：將機(jī)電設(shè)備定時(shí)保養(yǎng)、檢查工作制度科學(xué)制定，管理者應(yīng)按照礦區(qū)內(nèi)部各類設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)特性，分別建立養(yǎng)護(hù)方案，確保設(shè)備性能、功能的機(jī)械便利性可多角度呈現(xiàn)。此外，管理者在監(jiān)管設(shè)備修理工作中，應(yīng)將提升設(shè)備運(yùn)行壽命作為根本落腳點(diǎn)，而非單一性設(shè)備故障的逐一清除。創(chuàng)建運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制：機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)建，管理者應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督設(shè)備監(jiān)測(cè)平臺(tái)的各項(xiàng)參數(shù)，將其中明顯異常性波動(dòng)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確捕捉后，及時(shí)排查其中設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)安全隱患。增強(qiáng)礦區(qū)總體作業(yè)環(huán)境安全性，助推礦產(chǎn)開采各流程可穩(wěn)定進(jìn)行[7]。設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)定合理性機(jī)電設(shè)備操作及管理兩方面的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)不正當(dāng)、不合規(guī)的設(shè)備應(yīng)用、控制行徑正面設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰規(guī)定。激發(fā)工作人員礦產(chǎn)開采工作參與熱情，以及管控其工作行徑，保障礦區(qū)內(nèi)部工作人員可謹(jǐn)慎、正確對(duì)待機(jī)電設(shè)備[8]。

　　2.2強(qiáng)化工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　礦區(qū)礦產(chǎn)開采工作中，管理者機(jī)電設(shè)備的實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理成效與礦區(qū)作業(yè)總體安全性關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)。對(duì)此，管理者還應(yīng)在科學(xué)完善機(jī)電設(shè)備控制機(jī)制規(guī)定基礎(chǔ)上，提高自身礦區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備實(shí)踐管理水平，體現(xiàn)出機(jī)電設(shè)備管理部門的綜合執(zhí)行力。管理規(guī)范加以約束：設(shè)備管理者應(yīng)積極聯(lián)合礦區(qū)安全監(jiān)管等多部門，將設(shè)備檢查評(píng)價(jià)體系滲透于日常機(jī)電管理工作中。保證“干部跟班”“主體責(zé)任”“消防安全”等制度落實(shí)，工作人員可在礦產(chǎn)開采作業(yè)中持有管理規(guī)范加以約束，實(shí)現(xiàn)“有章可循”。設(shè)備考核機(jī)制的價(jià)值：管理者應(yīng)強(qiáng)調(diào)設(shè)備檢查考核機(jī)制在日常管理中的積極性價(jià)值。遵循現(xiàn)行設(shè)備管理規(guī)章，搭配隨機(jī)抽查考核、檢查設(shè)備操作、檢修、保養(yǎng)實(shí)況的管理手段，充分保障機(jī)械設(shè)備良性運(yùn)行，增加礦產(chǎn)資源開采綜合實(shí)效。并嚴(yán)格執(zhí)行“隱患不過(guò)班”這一基礎(chǔ)性管理要求，規(guī)避設(shè)備長(zhǎng)期“攜帶”故障參與開采工作，加強(qiáng)礦區(qū)作業(yè)安全性。安裝流程的標(biāo)準(zhǔn)化：管理者應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備在礦區(qū)內(nèi)安裝的方法、程序、試行實(shí)驗(yàn)等方面重點(diǎn)關(guān)注，硬性要求工作人員遵照設(shè)備統(tǒng)一安裝流程實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的正當(dāng)安裝，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備可在安全運(yùn)行的前提下迅速投入礦產(chǎn)開采工作中。開展各主題專項(xiàng)培訓(xùn)：管理者應(yīng)積極邀請(qǐng)領(lǐng)域權(quán)威專家為工作人員開展各主題的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，強(qiáng)化工作人員開采工作執(zhí)行水平，總體提升礦區(qū)作業(yè)質(zhì)量[9]。

　　2.3搭建信息管理系統(tǒng)

　　目前，我國(guó)煤礦挖掘、開采深度連年增加，致使工作人員礦區(qū)作業(yè)難度隨之增長(zhǎng)。加之我國(guó)煤礦領(lǐng)域諸多新工藝、新設(shè)備的創(chuàng)新改良、誕生，各類機(jī)電設(shè)備自體性能日益強(qiáng)大、功能不斷全面。但設(shè)備操作的復(fù)雜性及難度也在隨即提高，且礦區(qū)開采需依靠各機(jī)電設(shè)備一同構(gòu)建出的“機(jī)械系統(tǒng)”的輔佐。若管理者仍對(duì)管理工作采取手工記錄、人工執(zhí)行等傳統(tǒng)式作業(yè)方法，將導(dǎo)致管理工作的開展實(shí)況較為低效，安全監(jiān)管成效同樣難以提升。所以，自動(dòng)化、信息化的礦區(qū)機(jī)電設(shè)備管理平臺(tái)的引進(jìn)具有一定現(xiàn)實(shí)意義。管理者可采用計(jì)算機(jī)、移動(dòng)終端等現(xiàn)代化設(shè)備，將礦區(qū)內(nèi)部各機(jī)電設(shè)備的名稱、型號(hào)、地點(diǎn)及運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、修理等細(xì)化情況逐一完成數(shù)據(jù)化的列表制作，這也正對(duì)應(yīng)了我國(guó)當(dāng)下礦區(qū)作業(yè)難度逐漸加強(qiáng)的現(xiàn)況。同時(shí)，礦區(qū)數(shù)據(jù)信息的采集、集成系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行需承載信息化平臺(tái)，有益于管理者隨時(shí)準(zhǔn)確把握井下多樣信息數(shù)據(jù)，如溫度、濕度、通風(fēng)、瓦斯?jié)舛取⑾�防等信息的自�?dòng)收集、集成。為管理者管理決策的部署、管理工作的調(diào)整提供真實(shí)、可靠的參考依據(jù)，側(cè)面保障機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所需條件的有力提供[10]。

　　2.4積極引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備

　　在礦區(qū)開采工作推進(jìn)中，管理者應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注機(jī)電設(shè)備的正常磨損、老化現(xiàn)象及性能功效發(fā)揮的現(xiàn)況，對(duì)其中輕微損耗可通過(guò)維護(hù)實(shí)現(xiàn)修理、壽命延長(zhǎng)。而對(duì)于重度損耗、使用年限超出標(biāo)準(zhǔn)范圍的機(jī)械設(shè)備，若煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)、開采技術(shù)等客觀性條件充足具備，管理者可對(duì)其及時(shí)替換[11]。因我國(guó)通用性工業(yè)技術(shù)的日漸成熟，工藝推陳出新間隔明顯縮短，以及我國(guó)科技領(lǐng)域當(dāng)前穩(wěn)中向好的發(fā)展趨勢(shì)，帶動(dòng)我國(guó)煤礦領(lǐng)域可引進(jìn)、使用的各類礦產(chǎn)資源開采技術(shù)、工藝與機(jī)電設(shè)備的選擇更為多元。管理者應(yīng)依托礦區(qū)作業(yè)綜合實(shí)情，將我國(guó)設(shè)計(jì)研發(fā)出的新一代機(jī)電設(shè)備的性能、功能、效率等各項(xiàng)內(nèi)容周全考慮后逐一引進(jìn)。如實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性、維護(hù)便利性強(qiáng)以及年限長(zhǎng)等優(yōu)勢(shì)兼顧的“絞車變頻調(diào)速系統(tǒng)”等設(shè)備，均可代替工作人員完成繁重、危險(xiǎn)的礦產(chǎn)開采工作項(xiàng)目。此外，相較傳統(tǒng)式采礦機(jī)電設(shè)備，當(dāng)今智能、現(xiàn)代化的設(shè)備僅需較少的人力操作就可獲得更為理想的作業(yè)成效。能夠針對(duì)性、高效控制“作業(yè)點(diǎn)”“作業(yè)面”，降低礦區(qū)安全事故的突發(fā)概率[12]。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　礦區(qū)安全事故近年來(lái)的發(fā)生數(shù)量、嚴(yán)重性敲響了各地煤礦企業(yè)的安全預(yù)警警鐘。礦區(qū)管理者應(yīng)主動(dòng)強(qiáng)化自身設(shè)備管理綜合能力，避免礦區(qū)內(nèi)部滋生出大量安全事故風(fēng)險(xiǎn)隱患，徹底杜絕惡劣性安全事故的突發(fā)，保障工作人員合法性生命權(quán)益。另外，管理者還需立足礦區(qū)多項(xiàng)突出性特征實(shí)況，構(gòu)建、優(yōu)化出與其高度匹配的礦區(qū)設(shè)備保養(yǎng)、檢修、使用等細(xì)化性管理機(jī)制。在精準(zhǔn)探尋設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常、細(xì)微故障時(shí)均應(yīng)及時(shí)暫停運(yùn)行，開展正當(dāng)性處理工作。并通過(guò)鼓勵(lì)工作人員參與定期的礦區(qū)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，逐步提高其設(shè)備操作、安全防護(hù)等方面的能力。以設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的角度保證煤礦企業(yè)效益的收獲，側(cè)面助推我國(guó)煤礦領(lǐng)域健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　《論機(jī)電設(shè)備管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用》來(lái)源：《陜西煤炭》，作者:葉晟朋