摘要：為適應國家大規模水利工程建設的需求，急需水利總監理工程師這樣的人才，這樣對總監理工程師業務能力、領導能力、協調能力都有很高的要求，現就這些問題談一下自己的觀點。

　　關鍵詞:總監理工程師,業務能力,領導能力,綜合能力

　　水利工程現在實行的監理制的目的是要改變陳舊的工程管理模式，建立起一個專業化的水利監理機構，協助建設單位做好管理工作，使工程質量得到進一步的提高。

　　監理單位通過簽定合同的方式接受建設單位的委托，代表建設單位對承建單位的投資、進度、質量、合同、信息、安全實施管理，并承擔相應責任。

　　總監理工程師受監理單位法人代表的委托和授權，代表監理企業履行合同，總監理工程師既是權利主體又是責任主體，由于對總監理工程師能力要求較高，以及總監理工程師在監理工作中的重要性，決定了總理工程師具有更高能力，主要體現在以下幾方面：

　　一、必須具備相應的業務水平和領導能力

　　1、業務能力：監理工作是為業主提供監理技術服務的，既有技術、又有管理的一項綜合性的技術工作，是一項“高智能”的工作，作為這項工作的“領導”，總監理工程師不僅要具備專業技術知識，還必須具備一定的經營知識、管理知識、造價知識和法律知識等。只有具備了廣泛的知識結構，才能具有較強的決策能力、組織能力、指揮能力和應變能力。因此，總監理工程師要不斷地掌握新技術、新工藝、新材料、新設備等的基本知識，不斷地充實、完善自我。

　　總監理工程師不僅要有扎實的理論基礎知識，而且還要具有豐富的實踐經驗。實踐經驗來源于實踐鍛煉。在實踐工作中，如果不善于自我總結和提高，也很難取得豐富的實踐經驗，因此，只有具備較豐富實踐經驗的總監理工程師，才能帶領監理機構的全體成員，共同去順利完成監理任務。

　　2、領導能力： 總監理工程師應有一定的領導能力。作為總監理工程師，要博學多識、通情達理、有合作精神，能正確處理好人際關系;要善于應變、善于預測、處事果斷，能對事實進行決策;要尊賢愛才、寬容大度，善于組織，充分發揮每個人的才能;要勇于負責，敢于創新，敢于承擔風險。

　　總監理工程師是項目的策劃者和組織者，是帶領監理團隊完成監理任務的核心人物，所以總監理工程師必須具備組織能力、協調能力、創新能力。調動每個成員的積極性，激發他們的工作熱情和能力，圓滿完成監理任務。

　　組織能力：組織協調的目的是促使各方協同一致，該工作將貫穿于項目監理工作全過程。組織協調好參建各方關系，使其最大程度的發揮作用，是總監理工程師能力的體現。監理要在工程實施管理過程中起橋梁紐帶作用，為各方營造一個良好的合作氛圍，組織協調能力不僅體現在方法和方式上，更多的體現在語言藝術和感情問題上，高超的組織協調能力能起到事半功倍的效果。在工作中要公平公正的處理問題，既堅持原則，又善于傾聽和理解各方意見，這樣才能使各方心悅誠服，對協調結果滿意，也才能樹立監理的威信，得到各方的理解和支持，主動接受監理的組織和監督，監理工作也好開展了。

　　協調能力： 在建設工程監理中，要保證項目的參與各方圍繞建設工程開展工作，使項目目標順利實現，組織協調工作最為重要，也最為困難。總監理工程師在處理問題時，既要充分堅持原則，又要充分體現出解決問題方式的靈活性，采用多種多樣的方式方法，堅持多溝通、多協商，與不同層次的人交換意見達成共識。總監理工程師應做好的協調工作有：一是對內協調，總監理工程師應做好項目監理機構個專業人員分工，處理好各種矛盾，充分調動監理人員的積極性;二是對外協調，主要是協調工程項目建設中各方的關系，這些關系主要包括與業主、設計單位、施工單位及政府各級職能部門的關系。

　　二、必須具有管理意識

　　1、 安全管理意識

　　所謂“安全為天 ”,本人認為,在工程項目管理中,總監的安全管理意識將決定項目的最終結果,一個項目管理的好壞,第一位的應該是有無安全事故的發生,質量再好,進度再快,投資再省,一旦發生安全事故,一切都等于零,所以,總監要綜觀全局,同時要把工作抓深抓細,在動態管理中要有律有節地進行,不要輕易放過工程項目中任何影響安全的細節,只要管理得力、控制有方,同時提高自我保護意識,該發通知單的不要用聯系單來代替,善于抓事故的苗頭,防患于未然,有些事故是完全可以避免的。

　　2、 質量管理意識

　　“百年大計、質量第一”,在工程項目建設中,監理機構的主要職責是進行工程質量的監督,在施工階段要以動態控制為主,事前預防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導,事中檢查、事后驗收三個環節。一切以數據說話,一切以書面為根據,做好提前預控,從預控角度主動發現問題,對重點部位、關鍵工序進行動態控制。在施工管理過程中,抓“重點部位”的質量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質量監控,從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。總監在抓好質量控制的同時,也要做好進度控制和投資控制的工作,努力協調三者的關系,使工程項目最佳化。

　　三、必須具備相應的職業道德

　　1、總監理工程師在履行其職業責任時，必須正直態度

　　2、總監理工程師在工作中，必須保持客觀公正常的立場，，避免利益沖突。

　　3、總監理工程師由于在監理工作中的重要性，一定要有嚴謹的工作態度，在工作中保持清醒頭腦，不要因為疏忽給工程造成不可彌補的損失。

　　四、總監理工程師的職責

　　1、確定項目機構人員的分工及崗位職責

　　2、主持編寫項目監理規劃，審批項目監理實施細則，并負責管理項目管理機構的日常工作，確保規劃的實施

　　3、審查承包、分包單位的資質并提出意見

　　4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應提出意見并調換其工作。

　　5、主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令

　　6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃及簽發開工令

　　7、審核簽署承包工程單位的工程款申請及支付證書和竣工結算。

　　8、審查和處理工程變更

　　9、主持或參與工程中發生的重大安全、質量事故的調查與處理工作。

　　10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠審批工程延期及做好綜合協調工作。

　　11、組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結報告。

　　12、審核簽發分部工程和單位工程質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

　　13、主持整理工程項目的監理資料并審核承包方提交的竣工技術資料。

　　14、建立和完善項目監理的信息系統。

　　由此可見，做為一個總監理工程師不僅要具有敏銳的洞察力、果斷的決斷力、靈敏的應變力和識別人才的能力，還要有豐富的實踐和必備的法律意識。

　　總之，總監是整個工程項目監理工作的靈魂人物，要做好監理工作，全面地、高質地完成監理合同所規定的任務，樹立良好的社會信譽，取得較好的經濟效益和社會效益，就必須通過不斷的學習和實踐，掌握上述工作能力，只有這樣，才能做一個合格的總監。