摘要：當前水利工程質量總體水平雖有提高，但是工程質量水平起伏波動，提高不快。本文針對如何搞好水利工程施工質量相關問題進行了探討。

　　關鍵詞：水利工程,施工質量,控制

　　工程質量的優劣，對工程能否正常進行關系重大。工程質量是決定工程建設成敗的關鍵，要確保工程質量滿足工程所規定的各項要求，一定要做好質量控制。

　　1施工準備的質量控制

　　1.1編制施工組織設計

　　在工程開工前,項目經理應組織有關技術人員進行施工組織設計的編制。施工組織設計應突出質量第一、安全第一的原則,并且應有針對性、可操作性、先進性和有關的質量管理、技術管理體系,質量保證措施是否健全且切實可行,安全、環保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規定。

　　1.2現場施工準備的質量控制

　　1)根據甲方提供的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復測,復測結果上報監理單位批準后,項目部開始進行準確的測量放線,并建立項目部自己的測量控制網,做好基樁的保護工作。

　　2)施工現場總體布置是否合理,以是否有利于保證施工的正常順利的進行,是否有利于保證質量,特別是要對場區的道路、防洪排水、材料的存放、給水及供電、材料的供應及主要機械設備的布置等方面予以重視。

　　3)工程所需的原材料是構成永久性工程的組成部分,所以,它們的質量好壞直接影響未來工程產品的質量,因此需要事先對其質量進行嚴格的控制。

　　4)施工機械的選擇,除應考慮施工機械的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易,以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外,還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證。在選擇機械性能參數方面,也要與施工對象的特點及質量要求相適應。

　　5)在開工前項目經理應組織有關技術人員參加由甲方組織的設計交底工作,并對施工圖紙認真做好圖紙核對和審核工作,對圖紙中發現的問題及時以書面的形式向甲方單位報告。

　　2施工過程的質量控制

　　2.1施工技術準備狀態的質量控制

　　1)做好質量控制點的設置:質量控制點的設置是為了保證施工過程質量而確定的重點控制對象、關健部位或薄弱環節。

　　2)對施工技術交底的控制:項目部應建立完整的技術交底制度,在每一分項工程開工前均要進行技術交底。項目部必須由主管技術的人員編制技術交底書,并經項目總工批準后進行。內容包括施工方法、質量要求和驗收標準,施工中需要注意的問題,可能出現意外的措施及應急方案。交底中應明確做什么、誰來做、怎么做、施工標準和要求、什么時間完成等。對施工難度大、技術復雜、安全保證難度大的工程應編制專項的施工組織設計,并由公司總工審核批準后報監理單位批準后實施。

　　3)對進場材料的質量控制:凡運到現場的原材料,項目部均要按規定的要求進行檢驗,經檢驗合格后方可使用。進場材料應妥善保管,應根據材料的特點、特性等不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質量。

　　4)環境狀態的控制:施工作業環境的控制:包括水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地的空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等。施工質量管理環境:指項目部的質量管理體系、質量控制自檢體系是否處于良好狀態,項目部的管理制度是否健全等�，F場自然環境條件:如嚴寒季節的防凍措施,施工場地的防洪與排水等情況是否采取必要的措施。

　　5)進場施工機械設備性能及工作狀態的控制:保證施工現場作業機械設備的技術性能及工作狀態,對施工質量具有重要的影響。因此項目部應做好現場的控制工作。只有狀態良好、性能滿足施工要求的機械設備才能進場作業。

　　6)施工測量及計量器具性能、精度的控制:項目部應建立工地試驗室,質檢員應有上崗證書。如果條件限制,不能建立,則應委托具有相應資質的專門試驗室作為試驗室。工地測量的儀器應經過法定計量部門標定過。測量工要有上崗證書,在作業過程中要經常檢查計量儀器、測量設備的性能、精度狀況,使其處于良好狀態之中。

　　7)施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制:對從事作業活動的操作者數量必須滿足作業活動的需求,相應工種的配置應保證作業有序進行。管理人員應到位到崗,相應的制度應健全,同時對特種作業人員應持證上崗。

　　2.2施工技術活動進行過程中的質量控制

　　工程的施工質量是施工過程中形成的,而不是最后檢驗出來的,因此,施工技術活動效果與質量是質量控制的基礎。項目部應建立自檢體系,加強作業過程的自檢、交接檢和專職質檢員的專檢。凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作,還應該嚴格進行專人負責的復核性檢查,以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的或全局性的危害。如標高測量、混凝土配合比等工作,因此項目部的試驗人員應做好相應的質量控制工作。如對投入使用的原材料的現場檢查是否與施工配合比一致。最后對施工過程中形成的質量控制活動記錄進行控制,應祥細記錄工程施工階段質量控制活動的全過程,也是以后備查和了解工程質量情況的重要資料和信息。

　　3提高工程質量的措施

　　3.1認真抓好施工質量管理

　　1)編制施工組織計劃,制定施工技術方案。建設、監理、設計、施工各方要根據國家有關施工規范,結合該工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對該工程的施工技術方案,施工中要嚴格按照施工技術方案執行。

　　2)實行工程監理制。監理是受業主委托對工程質量進行監控的,依法享有對工程質量進行監控的權力,所以要樹立監理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格,監理有權責令其停工、返工,或者與相關部門會商后采取處罰措施。

　　3)建立建全質量保證體系。施工中要對工程分階段、分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設質檢工程師、專職質檢員負責施工自檢及施工文件的填寫和編制,按單元工程報驗程序報驗,合格后方可進入下一步工序,并及時向質檢組織匯報質檢情況。

　　4)施工過程中,施工各方要切實把質量控制放在首位，實行全面質量管理。施工單位要自覺堅持質量第一的觀念,質檢組織要有高度負責的精神，嚴把質量關。

　　3.2強化質量控制措施

　　開工前對施工企業提交的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等進行審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對用于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械等進行控制，未經項目監理部同意，不得進入工地。

　　工序控制實行“二級三檢報驗制”,它是保證工程質量的有效手段。第1級是為保證監理目標的實現,指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度;第2級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上,填報“報驗申請單”,報監理工程師工程復驗,復驗合格后由業主終驗,保證做到上一工序不合格不得進入下一工序施工,對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級,關鍵工序要有業主、監理、設計、施工、共同簽字,以確保每道工序都達到設計和規范要求。

　　對已完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量,繼續進行觀察、檢測,收集運用過程中的情況,發現問題及時處理;同時對資料進行收集整理歸檔,及時組織有關人員檢查驗收。

　　3.3加強領導,落實責任制

　　領導重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水利行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利工程行業規范和技術要求,組織施工;一旦出現質量問題,就要追究責任,即工程質量終身制;徹底扭轉工程當事人置工程質量于不顧的態度,避免工程出現問題一走了之的現象發生。

　　4結束語

　　工程質量的優劣，不僅嚴重影響施工單位的經濟效益，也將影響工程建設單位的信譽。因此，工程質量是參與工程建設各方面共同利益之所在。搞好工程質量控制，是有關各方共同的義不容辭的責任。