摘 要：預防事故，必須從初始階段的危險點入手，做到及早預控，及早采取措施消除隱患。本文從變電站運行管理的角度闡述變電站擴建工作過程中的安全隱患和防范措施。

　　關鍵詞：變電站,新擴建,危險源,控制措施

　　0 引言

　　近幾年，隨著電網的飛速發展，變電站擴建工程也越來越多。如何防止擴建工程在建過程中的危險源，避免引起事故，是變電運行人員需要著重考慮和注意的問題。預防事故，必須從初始階段的危險點入手，做到及早預控，及早采取措施消除隱患。本文從變電站運行管理的角度闡述變電站擴建工作過程中的安全隱患和防范措施。

　　2010年，寧夏吳忠供電局330kV羅山變電站新建330kV矸石電廠一回線路，運行人員在送電前因未發現新建的矸石電廠一回線路已經接入變電站330kVⅠ母隔離開關上層引流，線路接地線未拆除，在恢復330kVⅠ母母線運行操作時將電送至該接地線路上，造成接地跳閘，構成惡性違章。新建、擴建間隔與運行間隔交接面管理不善，造成人員傷亡、系統停電、設備損壞等，事故給系統帶來極大的危害，給社會帶來負面影響極大，現就對變電站新擴建現場的危險源進行分析，并提出預防措施，引起變電運行專業相關人員的重視，防止類似事情的發生。

　　1 變電站新、擴建過程中的危險源分析

　　1.1變電站土建施工時，由于沒有弄清地下電纜等敷設情況，發生挖機在作業時挖斷電纜的情況。

　　2009年5月，某變電站在擴建土建時，由于趕工期，施工人員事先沒有與運行人員溝通，就利用挖機對地面進行開挖，結果挖斷了變電站地下敷設的動力電纜，被運行人員及時制止，停工整改，反而延誤了工期。

　　1.2變電站土建施工時，打開的孔洞，電纜溝蓋板未及時封堵，小動物進入造成設備事故，造成巡視人員人身傷害。

　　2007年6月，某變電站在擴建土建時，將電纜溝蓋板打開后沒有及時恢復，當值運行人員夜間熄燈巡視時，抬頭檢查設備，不小心踩上擔空的電纜溝蓋板后將腳扭傷，造成人身輕傷事故。

　　1.3大型施工機械在吊裝、施工作業時，由于距離不夠，造成帶電運行設備對地放電，危及人身設備安全;

　　1.4施工人員沒有履行許可手續就將新建設備引流接入，運行間隔與新、擴建間隔的交界處設備接線方式變更，沒有告知變電站運行人員，留下極大地安全隱患。

　　引言中所講的2010年寧夏吳忠供電局330kV羅山變電站新建330kV矸石電廠一回線路，運行人員在送電前因未發現新建的矸石電廠一回線路已經接入變電站330kVⅠ母隔離開關上層引流，在恢復330kVⅠ母母線運行操作時將電送至該接地線路上，造成接地跳閘，構成惡性違章，所幸當日施工單位未安排線路工作，沒有人員傷亡。

　　1.5作業人員處于危險環境，存在僥幸心理，明知作業對象存在危險點卻疏于防范;

　　1.6危險點沒有交底講明，作業人員有險不知險。

　　2 新、擴建過程中變電站安全運行的控制措施

　　2.1新、擴建設備間隔土建施工前，變電站運行人員應做好相鄰運行設備的安全措施。

　　施工區域較小時，用隔板將施工區域四周圍住，在適宜通行的道路旁邊開口;施工區域較大時，應用安全隔板將相鄰的運行間隔圍住;因施工時間較長，應采用高1.7米左右的無孔硬隔板，不宜采用安全圍網。向施工負責人交待所作的安全措施、與運行設備應保持的足夠安全距離。

　　2.2向施工負責人提供新、擴建間隔地埋電纜走徑圖。

　　2.3變電站運行人員在所有措施布置完畢、交待清楚后方可許可開工。

　　2.4加強運行與基建的交界處的設備巡視

　　變電站有新、擴建施工工作時，變電運行人員應加強巡視，變電站內有基建的區域，運行與基建的交界處必須加強巡視，防止因基建區域內設備接線方式發生變更時，未及時改變運行方式引起設備事故。

　　2.5對設備上、中、下三個層面進行巡視

　　變電運行人員要從上、中、下三個層面對設備進行巡視，上層檢查門型構架、母線構架上新建設備引線連接與跨越等情況，以及引線連接與跨越時是否與帶電運行的出線保持足夠的安全距離，必要時申請相鄰間隔停電;中層檢查新建設備間隔斷路器、隔離開關、組合隔離開關及接地刀閘的連接情況，尤其檢查3/2接線設備的連接，因為3/2接線設備可能是完整串接線，也可能是不完整串接線，接線情況較為復雜，一定要在巡視中查看清楚;下層檢查打開的電纜溝蓋板是否蓋嚴，電纜防火墻、穿纜孔洞是否及時封堵等。

　　3 從變電運行管理的角度深入分析事故案例

　　3.1隨意擴大工作范圍，反應出運行管理工作不可控

　　從吳忠局羅山變當時的現場施工情況看，運維站人員并不知道第四串矸石電廠一回線路引流已經接入330kVⅠ母側隔離開關上層引流，因為工作計劃沒有安排接入引流工作。這就說明了兩個問題，一是施工人員沒有嚴格執行施工方案，隨意擴大工作范圍;二是施工結束后，工作負責人沒有向運行人員告知，未提請設備運行單位驗收。這就造成接線方式發生變化未能及時發現，為此次事件的發生埋下了嚴重的隱患，反應出管理工作不可控。

　　3.2未能分析和查找危險點，反應出運行管理工作不在控。

　　從變電站新擴建工程管理的角度來講，運行人員未能針對本次擴建工程啟動工作認真分析和查找危險點，未對本次工程的基建和運行交界面存在的危險源進行分析，沒有對施工人員進行安全交底，沒能制定全過程安全控制措施，疏于管理，反應出管理工作不在控。

　　3.3對施工情況不了解，致使此現場工作失控。

　　從運行管理的角度來講，工作票簽發人、許可人對工作任務不清，對330kV的3/2接線方式和現場的不完整接線方式不熟悉，對現場施工情況不了解，只關注工區及局里審批的《施工單位允許進入變電站工作通知單》和《外單位進入電網工作安全措施審批表》，未向上級部門索要施工方案和施工三措并認真了解和掌握。這也反應了變電運行人員工作面不寬，工作思路狹窄，致使此現場工作失控。

　　3.4未對設備和回路進行核實檢查，反應出管理工作不能控。

　　從現場運行人員來講，在新設備啟動投運前，運行人員未對設備和回路進行逐一再次核實檢查，沒有對新建設備和運行交界面可能引起的系統接線變化進行檢查，沒有履行書面驗收報告手續，麻痹大意。反應出管理工作不能控。

　　4 提出事故案例的控制措施

　　4.1杜絕各項工作的隨意性，對隨意增加工作內容、擴大工作范圍的單位一律按事故進行考核。運行人員在工作現場進行全過程跟蹤監督，防止施工人員隨意增加工作內容、擴大工作范圍，將隱患消除在萌芽狀態，做到工程的運行管理工作可控。

　　4.2變電站新擴建工程開工前組織變電站運行人員對施工方案的各個環節進行技術分析，結合施工進度節點，進行危險源分析，制定控制措施，做到每項工作、每個環節都有完善的技術措施和重點要求。要求運行人員清楚施工內容、施工范圍、施工危險點，施工安全措施及重點要求，做到工程的運行管理工作在控。

　　4.3加強變電站運行人員對工程項目管理的培訓，拓寬運行人員知識層面，加強變電站工程項目基礎管理、過程管理，使每一項工作從準備到終結每一個環節都能實現閉環管理，做到工程項目的運行管理工作能控。

　　4.4運行人員要規范工作終結管理流程，加強變電站新擴建工程項目的竣工驗收，根據工作內容，編制驗收作業指導書，出具書面驗收報告。認真編制和審核啟動方案，參與啟動投運的運行人員要清楚啟動投運程序，操作人員按照啟動方案對啟動投運的設備、接線進行現場全面的核對性檢查，掌握啟動方案的內容和危險點預控措施，特別要加強新建設備與運行設備交界面接線方式的變化對運行設備影響程度的分析，將隱患徹底消除，做到工程項目的運行管理工作能控。

　　5 結語

　　在人們的印象中，事故往往是預料之外、瞬間發生的。古人也常講“禍從天降”、“飛來橫禍”等等。其實，一切事物的發展變化都遵循著從無到有、由量變到質變的客觀規律。事故也不例外，存在于生產中的危險源是逐漸生成、擴大和發展而形成的，在危險源的量變期間，沒能引起重視而任其產生質的變化，最終造成了事故、傷害和損失。多年的變電運行管理工作，我總結出變電站在新、擴建過程中存在的危險源，并提出控制措施，希望能引起變電運行人員的重視。

　　本文選自《黑龍江水利科技》。  《黑龍江水利科技》主管單位：黑龍江省水利廳，主辦單位：黑龍江省水利水電勘測設計研究院黑龍江省水利學會黑龍江省水利科技信息中心站。國際標準刊號：ISSN1007-7596，國內統一刊號：CN23-1269/TV，郵發代號：14-87。