水利工程的建設(shè)勢(shì)必需要機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用，這些大型機(jī)械設(shè)備都需要進(jìn)行科學(xué)管理，才能提高水利工程建設(shè)的效率，本文主要研究水利工程施工機(jī)械的管理工作。

　　《四川水利》SichuanWaterResources(雙月刊)1978年創(chuàng)刊，水利科技刊物，主要反映四川省水利水電建設(shè)和管理方面的技術(shù)水平和學(xué)術(shù)成就。以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針和“雙百方針”，理論聯(lián)系實(shí)際，開展教育科學(xué)研究和學(xué)科基礎(chǔ)理論研究，交流科技成果，促進(jìn)學(xué)院教學(xué)、科研工作的發(fā)展，為教育改革和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸完善，水利工程的市場(chǎng)也在逐漸規(guī)范化。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，才是在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵因素，而水利的施工機(jī)械又是施工企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵物質(zhì)基礎(chǔ)，工程施工機(jī)械的管理水平高低，在相當(dāng)程度上也關(guān)系到水利施工效率的高低。

　　文章主要從五個(gè)方面討論了水利工程建設(shè)設(shè)備的管理，即安全管理、使用管理、施工管理、信息化管理、配件供應(yīng)管理;闡述了水利工程施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀，從操作人員培訓(xùn)、健全的管理機(jī)構(gòu)、縮短折舊年限和項(xiàng)目合理配置、做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等方面，介紹了加強(qiáng)水利工程機(jī)械設(shè)備的管理對(duì)策。

　　增強(qiáng)水利工程建設(shè)施工機(jī)械的管理，可以讓其長(zhǎng)期處在良好的運(yùn)行之中，使之發(fā)揮最大的工作效益，是水利工程施工企業(yè)須要認(rèn)真考慮的問題。

　　一、水利工程建設(shè)施工設(shè)備的管理

　　1.安全管理

　　安全管理是單位工作的主體，也是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工程。幾年來(lái)，由于重大事故頻發(fā)，讓國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)遭受了重大的損失，說(shuō)明了安全生產(chǎn)管理的工作存在的關(guān)鍵是職責(zé)不明、制約不力、僥幸心理、意識(shí)淡化等多方面問題。安全生產(chǎn)工作能否全面地運(yùn)行和實(shí)踐，主要取決于單位的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)工作地理解程度與整體意識(shí)和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)能否把安全生產(chǎn)的管理工作具體到實(shí)處。

　　2.使用管理

　　因?yàn)樗�利工程建設(shè)的機(jī)械設(shè)備比較分散，并且數(shù)量多、品種復(fù)雜，因此對(duì)這類機(jī)械設(shè)備的管理應(yīng)當(dāng)有專業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理工程師專門負(fù)責(zé)。大型的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)定機(jī)定人，實(shí)施機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)的制度，施工機(jī)械設(shè)備的管理臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)建立健全，并且應(yīng)當(dāng)記錄設(shè)備的編號(hào)、型號(hào)、名稱、單價(jià)、規(guī)格、出廠日期、性能、使用情況、購(gòu)買到場(chǎng)日期、維護(hù)保養(yǎng)等情況。

　　3.施工管理

　　施工機(jī)械設(shè)備的正確使用。施工過程中應(yīng)當(dāng)確保：適宜當(dāng)?shù)氐臈l件，確保施工的質(zhì)量，施工生產(chǎn)能力應(yīng)當(dāng)符合整個(gè)施工過程需要。施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)當(dāng)配套使用，不同的設(shè)備均應(yīng)當(dāng)發(fā)揮最大效率，尤其應(yīng)特別注意發(fā)揮主導(dǎo)施工機(jī)械的效率。了解施工高峰時(shí)期的施工強(qiáng)度，聯(lián)系實(shí)際與設(shè)備的運(yùn)作能力，選出參數(shù)并計(jì)算滿足的機(jī)械數(shù)量。機(jī)械設(shè)備靈活、機(jī)動(dòng)、低耗、高效且運(yùn)行費(fèi)用低、便于維修。使用性強(qiáng)，能夠承擔(dān)不同時(shí)段施工的水利工程項(xiàng)目，設(shè)備的利用率較高。合理配置工作面，完善道路條件，降低機(jī)械的轉(zhuǎn)移時(shí)間。

　　4.信息化管理

　　要想提高效益，一定要提高機(jī)械的利用率。當(dāng)前水利工程系統(tǒng)的現(xiàn)狀是：工程施工特別需要時(shí)，設(shè)備少，不夠使用;全年的利用率低，設(shè)備閑置。為了增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的利用率，首當(dāng)其沖要加強(qiáng)市場(chǎng)的信息化交流，擴(kuò)展信息網(wǎng)，展開不同形式的出租業(yè)務(wù)。第一，要收集已有的數(shù)據(jù)，例如機(jī)械設(shè)備的品種數(shù)量、技術(shù)狀況、性能參數(shù)、能耗折舊、利用情況、租賃等等。上級(jí)主管部門還應(yīng)當(dāng)收集設(shè)備的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、先進(jìn)程度、維修點(diǎn)布局、配件供應(yīng)、價(jià)格更新?lián)Q代周期、市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品信息、折舊期等。然后，利用計(jì)算機(jī)的聯(lián)網(wǎng)技術(shù)隨時(shí)隨地交流信息數(shù)據(jù)，服務(wù)于設(shè)備的購(gòu)置、處理、使用維修、租賃等，還要管理須要進(jìn)行的評(píng)估、考核、論證、參考等方面。

　　5.配件供應(yīng)管理

　　配件的供應(yīng)管理是指生產(chǎn)單位要及時(shí)高效地修理機(jī)械的保證，也是機(jī)械設(shè)備管理一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)。所以，一定要聯(lián)系目前市場(chǎng)供應(yīng)配件的現(xiàn)狀，堅(jiān)持按照“大市場(chǎng)，小庫(kù)房”的配件管理和供應(yīng)原則，強(qiáng)調(diào)、加強(qiáng)設(shè)備配件的管理和開拓工作，重點(diǎn)放在機(jī)械設(shè)備和進(jìn)口機(jī)械設(shè)備的易損配件滿足定量?jī)?chǔ)存，因?yàn)樗鼈兡軌蛴绊懝こ淌┕さ倪M(jìn)度，儲(chǔ)備適當(dāng)?shù)呐浼�是必需的。還應(yīng)當(dāng)采取批量訂購(gòu)的方式，從原廠直接定貨，不但價(jià)格相對(duì)較低，還可以減少工程的成本。針對(duì)一般的機(jī)械設(shè)備，還須要訂購(gòu)一定數(shù)量的維護(hù)保養(yǎng)配件，例如濾芯、密封件等等，還可以防止占用大量的資金。要想拓寬當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，在進(jìn)駐工地之后，要對(duì)當(dāng)?shù)氐臋C(jī)械設(shè)備行情、機(jī)電修理市場(chǎng)進(jìn)行深入的研究調(diào)查，加深對(duì)市場(chǎng)情況的了解，同時(shí)還要和一些代理商、供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，建立、開拓機(jī)電產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備維修、機(jī)械配件、大宗設(shè)備易損耗材料的選購(gòu)、維修網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)上述情況，一些價(jià)格高并且使用時(shí)間長(zhǎng)的零件設(shè)備的配件不須做庫(kù)存，不但可降低庫(kù)存，還可減少資金的占用，縮短供貨的周期。

　　二、水利施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀

　　1.重大設(shè)備的預(yù)防與維護(hù)

　　按照水利施工行業(yè)的習(xí)慣，管理單位較注重堤防工程施工等水工建筑物的管理，而普遍輕視設(shè)備的安全性，給工程施工的安全帶來(lái)不利的影響，機(jī)械設(shè)備不出現(xiàn)大的故障就不會(huì)引起管理者的關(guān)注，明顯有著輕視平時(shí)的預(yù)防維護(hù)、重視大修理的現(xiàn)狀。

　　1.設(shè)備的維護(hù)費(fèi)投入較少

　　在施工運(yùn)行維護(hù)費(fèi)有限的情況下，管理者就容易認(rèn)為機(jī)械設(shè)備沒有出故障，由于維護(hù)資金的投入效果不顯著，不會(huì)為施工單位帶來(lái)顯著的效益，尤其是當(dāng)其他項(xiàng)目的維護(hù)經(jīng)費(fèi)超支后，挪用設(shè)備維護(hù)費(fèi)用的現(xiàn)象就更明顯。

　　3.沒有專門的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

　　機(jī)械設(shè)備的前期管理與后期的運(yùn)行管理常常會(huì)出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象，一般單位設(shè)備的購(gòu)置是由建設(shè)方負(fù)責(zé)的，而建設(shè)方常常會(huì)由于資金的問題，只追求在設(shè)備的前期投入中減少投資，因此時(shí)常產(chǎn)生購(gòu)置的設(shè)備并不實(shí)用的現(xiàn)象。而且建設(shè)、管理缺乏溝通，致使設(shè)備的原始資料交接比較混亂，往往出現(xiàn)資料損失或者資料和實(shí)物不符的現(xiàn)象，導(dǎo)使后期設(shè)備的維修經(jīng)常出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，從而增加了管理的難度。

　　4.管理責(zé)任不到位

　　傳統(tǒng)的水利施工設(shè)備粗笨、品種單一、技術(shù)含量低且操作簡(jiǎn)便。許多設(shè)備都不需要專業(yè)培訓(xùn)就能容易地掌握，施工運(yùn)行中只須要有人，就可以使設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。但是現(xiàn)代的水利工程中使用的設(shè)備規(guī)格品種多、技術(shù)含量高，即使設(shè)備有人管理，但是沒有把設(shè)備的操作或者管理工作深入化，導(dǎo)致責(zé)任不清，造成每個(gè)人都可以操作使用機(jī)械設(shè)備，每個(gè)人又都不管機(jī)械設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀。

　　三、加強(qiáng)水利施工設(shè)備管理的對(duì)策

　　1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高思想認(rèn)識(shí)

　　當(dāng)今，水利施工企業(yè)實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度。因?yàn)樵O(shè)備是管理的一個(gè)關(guān)鍵方面，所以一定要從思想上重視，組織領(lǐng)導(dǎo)上加強(qiáng)，徹底扭轉(zhuǎn)僅看短期利益的傾向，要從利益分配、經(jīng)營(yíng)管理上，廢棄吃設(shè)備、拼設(shè)備，僅用設(shè)備、不修設(shè)備的掠奪式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。從每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到每一個(gè)職工都要擁有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)：設(shè)備是生存和發(fā)展的唯一保證，一定要強(qiáng)化企業(yè)機(jī)械設(shè)備，不斷的更新、改造設(shè)備，才能夠增強(qiáng)企業(yè)的活力。

　　2.健全管理機(jī)制，發(fā)揮職能作用

　　水利工程施工企業(yè)要在技術(shù)力量的配備上，機(jī)構(gòu)的設(shè)立上都以水工為主，企業(yè)設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)要設(shè)在技術(shù)科，負(fù)責(zé)人要由專業(yè)的技術(shù)人員擔(dān)任，要對(duì)機(jī)械設(shè)備全面負(fù)責(zé)，發(fā)揮機(jī)械技術(shù)管理作用。

　　3.重視操作人員的管理

　　操作技能的高低與否，不但影響機(jī)械設(shè)備的壽命，還影響工程施工的效益。在水利工程施工企業(yè)，要抓好操作人員方面的管理，增強(qiáng)操作人員的素質(zhì)。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，明確提出獎(jiǎng)罰措施，要從規(guī)章制度上對(duì)每一個(gè)操作手進(jìn)行高效的管理，引導(dǎo)其保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的自覺性、積極性、主動(dòng)性。

　　4.縮短設(shè)備的折舊年限，推進(jìn)技術(shù)的進(jìn)步

　　因?yàn)樗�利工程施工的特殊性，在機(jī)械設(shè)備的使用過程中，往往工作條件艱苦。所以按照目前設(shè)備的折舊率計(jì)算年折舊額對(duì)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)不太適應(yīng)，因此必須提高設(shè)備的年折舊額，堅(jiān)持多積累、多收入的原則，靠著自己的能力，挖掘設(shè)備內(nèi)部的潛力，完善設(shè)備管理，從而提高自身的裝備水平。

　　5.加班設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)

　　在水利工程中，加班的現(xiàn)象常常發(fā)生，若仍沿襲過去的保養(yǎng)方法，就不能使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，所以應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的按時(shí)保養(yǎng)，讓設(shè)備一直處在良好的狀態(tài)之中。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　水利施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的目的，主要是增強(qiáng)設(shè)備的工效，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，可以讓設(shè)備更好地為施工項(xiàng)目服務(wù)。所以設(shè)備的管理人員要在今后的管理工作當(dāng)中，聯(lián)系設(shè)備使用情況，尋找出更適合工程實(shí)情的機(jī)械設(shè)備管理方式和方法。

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