摘要：加強水利工程質量管理，確保工程質量是水利建設永恒的主題。如何采取有效措施，提高水利工程質量是當前重要課題之一。本文作者就水利工程建設談幾點關于如何做好施工質量控制的看法。
　　關鍵詞：水利建設工程施工質量控制
　　前言
　　水利市場開發的快速發展給水利施工企業帶來商機，同時在我們施工中有一個不能忽視的問題,就是質量工作。我們一直貫徹“質量終身制方針”對建立和發展水利開發市場起到了重要作用。作為水利工程的產品，投資和耗費的人力、物力、能源相當大。產品質量是發揮正常作用的重要前提，如果質量得不到保障，不但不能發揮應有的作用，而且還會因質量問題影響建筑物的安全，所以在水利水電施工過程中，加強質量管理和控制，確保職工的生命和集體財產安全是一件只能做好，不能疏忽的大事。水利論文
　　一、影響水利工程施工質量的主要因素
　　（1）管理、設計、施工人員
　　包括管理人員、技術人員、各工種工人的來源、數量，業務技術類別和水平，以及政治素質。
　　（2）施工設備
　　材料的管理應從以下幾個方面控制：嚴把材料采購關；合理使用，減少損失；建立檢驗制度，嚴把質量關；合理處理剩余材料。施工機械設備選型時，應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
　　（3）施工經驗
　　包括施工方案和施工工藝。在制定施工方案和施工工藝時，必須結合技術、管理、組織、經濟等方面進行綜合分析，以確定施工方案在技術上可行，經濟上合理，有利于提高工程質量。
　　（4）施工環境因素
　　根據工程特點和具體條件，對影響質量的環境因素采取有益的措施嚴加控制。尤其是施工現場，應營造文明施工和文明生產的環境。
　　（5）設計是保證工程質量的關鍵
　　在建設項目確定以后，設計就成為基本建設的關鍵問題，一個先進的設計，應是采用先進工藝和設備，合理布置地，組織好生產流程的設計，應有利于提高生產效益、降低成本、提高質量。
　　二、提高水利工程施工質量的措施
　　（1）嚴格執行水利建設程序
　　嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件，把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口。嚴格工程設計審批制度，未獲批準的項目不準開工，杜絕“三邊”工程。嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定，任何工程為驗收不得投入使用或進行下一階段施工，工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。
　　（2）大力推行水利工程建設“三制”
　　水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制、建設監理制（即“三制”），是保證工程質量的根本措施。在進行招標投標時，要嚴把資質審查關，不僅要看投標單位的資質，更要著重看其實際業績，特別要重視工程項目的資源配置是否到位。杜絕層層裝包，主體工程不得分包，分包商必須要滿足相應資質要求。要加大對監理單位監管力度，切實改變少數項目監理不到位的現象。
　　（3）制定監理細則，明確監理目標
　　根據工程要求規定監理目標、進度計劃人員和料物計劃，以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。建立質量保證體系，包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質，并明確各級質檢人員的權限和責任等。
　　（4）強化質量控制措施
　　質量控制實行事先、事中、事后“三控制”一是事先控制，即開工前對施工企業的技術方案、技術措施、質量保證體系以及管理制度等作嚴密審核，特別是對各企業投入工程的技術人員的數量和素質提出具體要求。對于工程的原材料、半成品、成品、設備和運到工地的機械進行控制，凡未經項目監理部同意，不得進入工地。二是事中控制，即工序控制。工序控制實行“二級三級檢報驗制”，第一級是為保證監理目標的實現，指令施工企業建立班組初檢、施工隊復檢、施工企業終檢的質檢機構與質檢制度；第二級是施工企業在其內部檢查合格的基礎上，填報“報驗申請單”，報工程指揮部復驗，復驗合格后由監理工程師負責終驗，保證做到上一工序不合格不得進入下一個工序施工，對單元工程、監理工程師在評定表上簽驗收意見和評定質量等級，以確保每道工序都達到設計和規范要求。另外，質檢人員全工程旁站監督，監理工程師隨時巡視工地，主要部位、隱蔽工程、關鍵施工過程等實行監理工程師旁站監督。對工程質量問題，推行“三不放過”的原則，即事故原因不明不放過、處理措施不落實不放過、不接受經驗教訓不放過。施工單位及負責人要徹底查明原因，提出積極措施及妥善處理意見。三是事后控制，即對已經完成的單元工程、分部工程和單位工程的質量，繼續進行觀察、檢測，收集整理歸檔，及時組織有關人員檢查驗收。
　　（5）嚴格技術管理
　　技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料實驗、技術檔案等制度。①技術責任制要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術工作；②施工日記：在施工過程中，施工技術負責人必須做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的；④技術交底：參與施工任務的專業技術人員和工人要全面了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；⑤技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；⑥材料驗收：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求的方可使用，以確保施工質量；⑦技術檔案：為了系統地積累施工經驗、資料。應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，知道工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補。
　　（6）加強技術措施的安全控制
　　完善施工現場的技術安全交底制度。安全技術交底是施工負責人向施工作業人員進行職責落實的制度要求,要對操作者講明安全注意事項,保護操作者的人身安全。交底內容不能過于簡單和口號化,應按分部、分項工程和針對作業條件的變化具體制定。要每天堅持實施施工現場班組交底,并作為工地的例行制度。現場安全檢查首先要檢查交底制度的落實情況,不能把布置生產工作代替安全生產活動,應將“安全生產,預防為主”的意識牢牢浸潤于全員行為規范中。水利行業主管部門應及時頒布行業的有關爆破、起重機械、施工臨時用電、有毒有害等相關的技術標準及法規，以約束水利建設各方主體的行為，堅持“安全第一，以人為本”的思想，從而使水利施工各方主體，有章可循，有職可守。同時，施工單位應在工程開工前：①根據施工項目情況，應組織施工人員進行安全知識的學習和教育，及時了解掌握該項工程的危險程度；②有針對性地組織全體施工人員進行高空、坑道、水下、土石方、施工機械、用電等方面的作業施工安全演練或個人逃生的練習，牢記“前事不忘，后事之師”的道理；③在編制水利工程施工的組織設計時，應重點對危險性較大的作業項目、專項工程、分部工程、施工環境等不安全因素進行分析，同時對相關數據進行計算、驗算、繪制相應平面圖、立體圖編入安全施工組織設計中，首先從技術角度來保證水利施工人員的安全。
　　三、結束語
　　一個優質的水利建設工程，是實施嚴格且先進的質量管理的結果。一般來說它是通過施工前期的質量管理和施工過程的質量管理來實現的，現場質量管理是施工過程中質量管理的重要組成部分。因此，切實抓好水利工程現場質量管理是創造優良工程的關鍵。
　　參考文獻
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