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電氣自動化專業(yè)改革策略

所屬欄目:自動化論文 發(fā)布日期:2020-07-28 09:49 熱度:68

 

  電氣自動化專業(yè)課程體系的改革與實(shí)踐,構(gòu)建創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式,幫助該專業(yè)教師把工學(xué)結(jié)合和理實(shí)一體化教學(xué)相融合。工學(xué)結(jié)合模式充分利用校企合作平臺,推進(jìn)課程體系改革。本文重點(diǎn)研究如何以工學(xué)結(jié)合為綱領(lǐng),制定全新的教學(xué)策略,把電氣自動化設(shè)備安裝、調(diào)試和維修技能滲透到課程中;邀請企業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合教學(xué),傳授實(shí)用的一線自動化控制技巧,從而培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。

電氣自動化專業(yè)改革策略

  一、引言

  本文深度研究了職業(yè)院校電氣自動化專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀,深入研究了該專業(yè)課程設(shè)置上存在的問題,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)校存在著課程動力不足,教材內(nèi)容比較理論化、表面化;課程體系對于實(shí)踐專業(yè)技能涉及的比較少,影響了學(xué)生專業(yè)技能的學(xué)習(xí);教學(xué)課程和就業(yè)崗位存在脫軌等問題,這其實(shí)是和現(xiàn)代職業(yè)教育理念相悖的。基于此,本課題旨在利用工學(xué)結(jié)合模式來解決,例如學(xué)校要協(xié)同合作企業(yè),共同編寫校本專業(yè)課程體系,豐富課程建設(shè)主體;開設(shè)專門的實(shí)踐課程體系,模擬真實(shí)的工廠生產(chǎn)場景,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行模擬練習(xí);邀請企業(yè)專業(yè)技師參與教學(xué),構(gòu)建“雙師型”教師團(tuán)隊(duì),讓工學(xué)結(jié)合模式的優(yōu)勢得到最大程度的發(fā)揮。

  二、電氣自動化專業(yè)教學(xué)現(xiàn)狀

  隨著社會的發(fā)展,國家加強(qiáng)了學(xué)院實(shí)踐能力培養(yǎng)環(huán)節(jié),推行教學(xué)改革尋求適應(yīng)當(dāng)前市場環(huán)境的教學(xué)體系和授課模式來培養(yǎng)人才。從目前我國電氣自動化專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的情況來看,存在著一些必須解決的問題,這些問題影響著教學(xué)質(zhì)量,導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)后無法適應(yīng)用人單位的需求。(1)實(shí)踐課程在學(xué)校重視度不夠,理論性內(nèi)容多,實(shí)踐課程量少,因而無法充分運(yùn)用所學(xué)的理論知識分析問題,缺少解決問題的過程。目前大多數(shù)電氣自動化專業(yè)導(dǎo)師仍然停留在傳統(tǒng)的教學(xué)理論階段,忽略了實(shí)踐的重要性。(2)不合理的教學(xué)體系,電氣自動化專業(yè)專業(yè)性很強(qiáng),沒有很好地對學(xué)生專業(yè)做評估,有部分課程內(nèi)容超出學(xué)生的理解范圍,跟不上課程進(jìn)度,從而導(dǎo)致學(xué)生對專業(yè)課興致缺失。(3)教師缺少對學(xué)生實(shí)踐的管理,對于學(xué)生的考核過程采用最多的就是試卷和報告形式,片面地評估數(shù)據(jù),不能很好地調(diào)查到學(xué)生所掌握的專業(yè)技能水平;缺少實(shí)踐管理,很多學(xué)生就會出現(xiàn)蒙混過關(guān)的心理。[1]

  三、工學(xué)結(jié)合模式的必要性

  (1)理論意義:可以提升各個職業(yè)學(xué)校對工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的重視,并把其和電氣自動化專業(yè)相結(jié)合,開辟出全新的教學(xué)途徑;電氣自動化專業(yè)教師可以加深對工學(xué)結(jié)合這一模式的認(rèn)識,并找到目前課程體系中存在的不足,結(jié)合本專業(yè)就業(yè)導(dǎo)向,制定理實(shí)一體化教學(xué)體系;學(xué)生通過參與本課題研究,對于自己職業(yè)生涯規(guī)劃有了清晰的認(rèn)知,對于各種自動化設(shè)備有了更深入的認(rèn)識,掌握了更為實(shí)用的專業(yè)技能。(2)實(shí)踐意義:有利于各個學(xué)校構(gòu)建以工學(xué)結(jié)合為核心的電氣自動化專業(yè)課程體系,利用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,開展生產(chǎn)模擬;專業(yè)課教師要把這一理念滲透到各個課程教學(xué)中,例如利用企業(yè)提供的自動化設(shè)備,模擬真實(shí)電氣設(shè)備裝配、維修、調(diào)試等工作,讓學(xué)生盡快掌握專業(yè)技能,熟悉各種電氣化設(shè)備的操作技巧。學(xué)生是本課題最大的受益者,通過工學(xué)結(jié)合模式接觸到了企業(yè)技術(shù)人員,向他們虛心請教,了解本專業(yè)最新的發(fā)展近況,學(xué)習(xí)先進(jìn)儀器操作等專業(yè)技能。[2]

  四、電氣自動化專業(yè)課程策略研究

  1.邀請企業(yè)參與課程建設(shè),豐富課程群建設(shè)主體學(xué)校在課程建設(shè)和教材選擇上更傾向于學(xué)術(shù)氛圍,企業(yè)在選拔人才時更加注重選拔實(shí)踐型人才,企業(yè)和學(xué)校可以聯(lián)合起來,共同建設(shè)電氣自動化專業(yè)課程,實(shí)現(xiàn)二者的共贏。例如學(xué)校可以定期組織電氣自動化專業(yè)學(xué)生到合作企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),企業(yè)會對實(shí)習(xí)生進(jìn)行一個綜合測評,從每一批學(xué)生身上找到存在的不足。企業(yè)可以把評價標(biāo)準(zhǔn)發(fā)送給學(xué)校,并標(biāo)注出建議加強(qiáng)的課程教學(xué);學(xué)�?梢愿鶕�(jù)企業(yè)的反饋對現(xiàn)有的課程體系進(jìn)行完善。校企合作建設(shè)課程群,不僅可以及時掌握行業(yè)的最新發(fā)展成果,讓專業(yè)課程跟上就業(yè)市場發(fā)展步伐,同時能給企業(yè)挑選到更合適的人才,從而創(chuàng)新了工學(xué)結(jié)合的途徑。2.打造“雙師型”教師團(tuán)隊(duì),提升教師專業(yè)素養(yǎng)工學(xué)結(jié)合模式的亮點(diǎn)在于工作技能和教學(xué)的相互融合,這就要求電氣自動化專業(yè)教師要有扎實(shí)的專業(yè)技能,更要掌握最實(shí)用的崗位工作技能。例如專業(yè)課教師要堅持以就業(yè)導(dǎo)向?yàn)榻虒W(xué)目標(biāo),自身也要進(jìn)行深度學(xué)習(xí),教師要和學(xué)生一起參加社會實(shí)踐,向企業(yè)電氣化工程師學(xué)習(xí)實(shí)用的操作技巧,了解最相近設(shè)備的使用方式,為學(xué)生傳授更為專業(yè)的電氣自動化專業(yè)知識。此外,教師要不斷提升自己,考取相關(guān)資格證書,繼續(xù)深度學(xué)習(xí),跟上本專業(yè)日新月異的發(fā)展步伐,這也是為學(xué)生樹立榜樣的重要途徑。3.綜合運(yùn)用校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地,構(gòu)建工學(xué)一體化課程工學(xué)結(jié)合需要依賴真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境,電氣自動化專業(yè)更是如此,教師要充分利用好校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)基地,利用好企業(yè)提供的相關(guān)設(shè)備,在設(shè)備操作中完成教學(xué)。例如教師在講解設(shè)備編程自動化控制時,可以結(jié)合具體的設(shè)備來開展教學(xué),例如數(shù)控設(shè)備、智能機(jī)器人等,教師可以結(jié)合不同的芯片性能開展教學(xué),演示具體的編程代碼設(shè)計,鼓勵學(xué)生進(jìn)行自主設(shè)計和訓(xùn)練,編寫一些簡單的小程序。此外,教師可以設(shè)定學(xué)習(xí)任務(wù),例如借助一些出現(xiàn)故障的電氣儀器,讓學(xué)生進(jìn)行故障排查,確定故障區(qū)域,并進(jìn)行相應(yīng)的維修,從而構(gòu)建工學(xué)一體化課程。

  參考文獻(xiàn):

  [1]馬明濤.計算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)“工學(xué)結(jié)合、校企共建”人才培養(yǎng)模式改革與實(shí)踐[J].好家長,2019(4).

  [2]樓慶冬.工學(xué)結(jié)合模式下的中職ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程改革初步探討[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2018(6):57-58.

  《電氣自動化專業(yè)改革策略》來源:《科學(xué)咨詢(科技管理) 》,作者:李超娜 侯志華 李俊霞 張新勇

文章標(biāo)題:電氣自動化專業(yè)改革策略

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