《林區教學》是由黑龍江省森林工業總局主管、黑龍江生態工程職業學院主辦的省級社科類刊物。國內刊號：CN23-1091/S；國際刊號：ISSN1008-6714，郵發代號：14-302。于1985年1月創刊，現為月刊。

　　林區教學期刊發表論文范文賞析：

　　摘要：隨著園林工程的發展，工程涉及很多領域，包括綠化栽植、假山、給排水等，因此在施工過程中容易出現交叉作業，加強園林工程的施工管理，在施工過程中做好質量、進度控制，能夠避免事故的發生，本文就施工過程中出現的問題及管理展開論述。

　　關鍵字：園林工程,施工過程,質量管理

　　引言：園林工程涉及包括綠化栽植、假山建設、給排水等施工范圍，因此在施工過程中容易出現交叉作業，無論是在建筑工地，還是市政工程現場，都存在著施工過程制度管理不善的情況，因此加強園林工程的監督工作著實必要。

　　一、前期準備工作

　　園林施工是一個復雜的組織和實施過程，因此在開工之前必須認真做好施工準備工作，保證職工順利進行。施工現場準備包括場地、道路給排水、供電通訊等內容的準備，施工場地要按照設計標高進行調整，并清除地上雜物，如果有遷移任務要根據國家的規定妥善解決；對于道路的準備工作，要盡量運用永久性道路，以節約道路開辟的費用，對于必須修建的道路，應綜合考慮施工點與倉庫的連接；在供電通訊方面，要建立臨時變壓站，如果因為條件的限制不能及時供電，則需要自行配制供電設備，在施工現場要安裝通訊設備，以便在發生災害時與外界及時取得聯系。技術準備方面，要對技術力量、測量控制點、圖紙以及技術文件編制準備，放線時要將坐標點、水準點引到施工現場綜合考慮；認真閱讀圖紙，做好技術交底工作，一般分為圖紙自審、會審和現場簽證三個階段；編制施工圖預算和施工預算，制定崗位責任制和安全管理等制度。在作業隊伍和管理人員方面，要根據作業的特點和施工進度制定勞動力計劃，并簽訂相應的合同。在物資準備方面，及時做好材料機具的供應。在特殊季節施工時如冬季、雨季，更要做好相應的準備措施。園林施工一般以露天作業為主，因此一定要做好進度安排，盡量權衡進度與效益的關系，將不宜在此期間施工的分部分項工程避開；考慮到冬期施工的困難性，要加大材料儲存，備好促凝劑、防凍劑等。雨季施工時要做好排水設施，準備必要的排水工具；做好安全防護工作，防止坍塌。

　　簡單來說，對于一項指定的園林工程，首先要組織相關人員對其現場進行勘查，平整場地，確定施工布置施工圖；認真核對設計圖紙，進行相應的原材料的采購工作；施工方案的選擇，包括施工段的劃分、施工機械的選擇以及施工流向和施工順序等；另外要進行時間的安排，編制施工總進度計劃，備好足夠的資金以防不時之需。如需要占領其他地方，應做好協議工作，材料進出庫時要履行相應的手續。

　　二、施工過程與管理

　　在施工過程中可能會因為意見不合出現分歧，要及時做好各部門之間的協調工作，使工程不停工、不窩工影響總的進度。施工過程的管理重要是做好進度控制，即所謂的施工速度，首先根據施工部署和施工方案進行對施工進度計劃的編制，依據項目結構進行施工過程的劃分，通過各種圖表計算工程量，確定施工順序，一般情況下，施工順序受兩個方面的制約，一是工藝二是組織當施工項目開始之后，項目之間的工藝順序就隨之確定，關系一旦確定就不能違背，否則有可能會出現不能施工或出現安全質量等事故，施工開始后，建設單位每周至少有三天的時間到施工現場就施工過程中出現的問題隨時解決，質量問題要當場指出，并發整改通知單限期整改，在加強關鍵工序施工時，不得忽視非關鍵性因素，對不同的工序特征，要有針對性，從而使整個施工過程在高效率下進行。

　　材料控制也是施工階段不可忽視的問題，當園林工作所需的材料運到施工現場時，要進行材料的盤點和清查，及時通知主管工程師進行驗收，檢驗合格后才可投入使用；對于一些特殊的植物尤其是喬木，需要給予特殊的保護，在多雨季節要做好防護措施，以免植物遭到破壞，引起經濟的損失；在廣場鋪設路磚、草坪時，要請施工單位做出一塊樣板，經有關部門進行化驗合格后方可進行施工；出現未經合格的材料進入施工現場、擅自變更圖紙的、一道工序沒有完成進入下一道工序的等現象時，要責令停改，有相關部門組織驗收合格后方可繼續。

　　園林施工過程中對施工現場的質量管理，即在質量方面控制和指揮的協調活動，根據工程的特性決定質量標準，項目質量是指項目滿足的要求，項目質量就是過程質量因此要做好施工過程的質量過程，對園林施工過程中用到的植被要進行質量檢驗，經有關園藝專家檢驗，對環境不構成威脅之后才可以使用，工序是保證工程質量中比較重要的質量職能，工序控制是對環境、材料、人員的控制，工序控制是穩定生產優質工程的關鍵，是質量體系的基礎；在雨季施工時，要在高于路面25mm的地方開挖溝槽，及時排除積水，避免滑坡、坍塌等事故的發生，在施工現場設置管理制度，組織相應人員進行現場監理，對于存在的安全隱患要及時做好預防措施；提高施工現場的機械利用率，控制消費成本，材料耗費在整個施工過程中占據很大的比重，因此控制成本會使投入資金達到最優化使用；園林工程種植的樹木不同于其他的建筑材料，我們要考慮植物的特性，嚴格按照圖紙進行采購，而不單純考慮施工現場的需要，做到綜合考慮，因地制宜；由于園林工程的繁雜，施工現場肯定會出現之前沒有預料到的問題，因此要對施工現場進行全面的監控，對遇到的問題及時調整；園林設施多是游人直接接觸的，因此不能存在絲毫的安全隱患，時刻檢查安全與否。

　　園林施工中要注意成本控制，施工成本是整個工作項目的綜合反映，采用成本收益法對材料費、人工費進行相應的核算，保證施工順利進行，不產生窩工返工現象，會大大降低工程成本；強調降低成本的同時，也不可盲目進行例如偷工減料等活動，否則會給現場的施工人員造成傷害，因此在做好成本控制的同時，要做好施工現場的安全管理，施工人員進入現場時，要戴好安全帽、系好安全帶，高處作業時，不準往上或向下亂拋材料和工具等；不懂電器的機械人員，嚴禁使用和擺弄機電設備；例如進行季節性施工時，危險性大、高溫期長的工程時，要及時做好防暑降溫工作，雨季作業時，要做好防觸電、防雷、防塌方等工作。

　　施工完畢之后叫做好驗收工作，就是園林工程的最后環節也是施工管理的最后階段，竣工驗收的材料包括工程竣工圖等，設備的質量合格證書，以及各種檢測圖集；及時做好園林的交付工作，對游人開放，對施工單位和建設單位都提前獲得收益。

　　三、人員要求

　　施工過程中其關鍵作用的是人員，因此要加強工作人員的素質，首先對他們進行思想上的洗禮，園林工作的重要性，以及他在園林工作中起到的作用，讓他們放下思想包袱，努力投入到工作當中，解放思想是第一步，第二部就要具備專業知識，不僅僅是基礎的園林養護工作等，還要有較高的技能，工程的編制說明、施工組織設計等，能夠勝任高難度的工作；對勞動人員進行合理分配，揚長避短。

　　結語：園林工程是一項綜合性較高的工程，工種復雜，園林施工的過程與管理工作，包含進度控制、質量控制和成本控制等很多方面，要綜合考慮這三方面的因素，爭取以最低的投入實現最好的收益，筆者認為在實際中應該嚴格要求自己，為園林工作做出自己的貢獻。

　　參考文獻：

　　[1]吳立威.園林工程施工組織與管理.機械工業出版社.2012年

　　[2]趙志縉，應惠清.建筑施工.同濟大學出版社

　　[3]叢培經.建筑施工項目管理.中國環境出版社.2003年