任何工程的建設都需要進行造價控制，園林景觀工程也不例外，造價控制是工程管理的重要組成部分，園林工程造價控制有一些獨特之處，本文從園林工程施工的不同階段對造價控制進行探討。

　　《北京園林》發表園林論文期刊，堅持為社會主義服務的方向，堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，貫徹“百花齊放、百家爭鳴”和“古為今用、洋為中用”的方針，堅持實事求是、理論與實際相結合的嚴謹學風，傳播先進的科學文化知識，弘揚民族優秀科學文化，促進國際科學文化交流，探索防災科技教育、教學及管理諸方面的規律，活躍教學與科研的學術風氣，為教學與科研服務。

　　作為城市建設項目的重要組成部分，園林景觀的工程造價管理顯得至關重要。園林景觀工程造價管理是綜合性的工作，要從多方面的控制工作入手，提高工程的經濟效益和社會效益。文章對園林景觀工程造價現狀和問題進行了分析，指出加強工程造價控制的重要意義，分別從決策階段、施工階段及竣工階段提出了園林景觀工程造價控制的有效措施。

　　園林景觀造價控制是工程投資控制的重點工作之一，加強園林景觀工程的造價控制有利于提高工程資金的使用效率，有利于實現工程資源的合理配置。園林景觀工程造價控制主要集中在方案制定、招投標、施工等階段。目前園林景觀存在報價不準確、資金控制力度不夠等問題。

　　1園林景觀工程造價控制的現狀

　　1.1工程投資不夠經濟和科學

　　園林景觀工程是城市化的重要工程項目，帶有一定的公益性質，旨在提高城市的魅力，打造城市的形象，為廣大居民提供優質的生活和工作環境。做好園林景觀工程的造價管理不容忽視。但目前一個很重要的問題是工程管理者對于工程造價不夠重視，沒有形成經濟、科學的造價體系，對于工程投資的考察不夠，導致工程造價管理工作開展面臨的難度較大。

　　1.2缺乏健全的招標制度

　　由于缺乏完善的招標制度，導致招標內容的關注失衡。部分招標人重視工程方案設計，忽視了工程施工的招標工作，對于建設單位的選擇較為盲目，很多建設單位缺乏一定的資質。設計單位處于毫無壓力的狀態，對于工程造價管理的積極性有著不良的影響。在競爭激烈的市場經濟環境下，招投標工作的競爭性難以體現，找不到優秀的建設單位，園林景觀的建設質量堪憂。

　　1.3工程設計及施工人員素質不高

　　城市建設行業本身就屬于資源、人員密集型行業，園林景觀工程從設計、施工到竣工結算整個過程需要大量的人員。提高園林工程設計人員及施工管理人員的綜合素質有利于加快工程進度，有助于提高工程質量。部分園林單位對于員工的培訓力度不夠，忽視了員工的職業素養的培養，導致園林景觀工程設計及施工時管理不到位和資源、人力、財力的浪費，工程造價控制難度很大。

　　1.4工程計費方式不合理

　　園林景觀的設計取費方法一般是按工程造價進行計算收費。設計單位設計費與工程造價有關，本身就是不合理的。部分建筑單位忽視了投資是否超預算，還有部分圖紙在設計前設計人員根本未到現場進行勘察。這種計費辦法忽視了工程的經濟性和科學性，影響到工程的進度和質量。在工程設計階段有時存在過于保守和過于理想化的狀態，導致后期施工進展緩慢，甚至出現返工等現象，影響工程的質量及造價。

　　2園林景觀工程造價控制的重要意義

　　園林景觀工程造價是一項綜合性的工作，應貫穿于建設項目的設計階段、施工招投標階段、施工階段、養護直至竣工的全過程。園林景觀工程質量的優劣關系到工程資金的使用率，關系到景觀設計能否達到廣大居民的要求，進而影響到城市的形象和品牌的打造。因此有效控制工程造價具有十分重要的意義。

　　3園林景觀工程造價管理和控制措施

　　3.1工程準備階段的質量控制

　　園林景觀工程作為城市建設的重要的組成部分，要從初始階段就做好工程造價。在設計階段做好成本控制，是合理確定和有效控制園林景觀工程造價的首要環節。經統計，自方案至施工圖設計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上，而施工與養護階段不足15%。設計是園林景觀造價管理的核心內容和基礎工作。設計質量影響項目建設質量，更是直接影響工程造價的可控程度。不在設計階段把好關，將為工程建設超造價埋下無窮隱患。設計圖紙時要做好現場勘查，根據周邊借勢建園，考慮工程的經濟性和實用性，盡量節約建筑成本，進而提高園林景觀工程的經濟效益。對工程中涉及的人員進行合理分工，例如設計階段、施工階段等管理人員和具體作業人員要做好分工，節約人工成本。加強園林景觀工程的變更和簽證管理，建設單位不能擅自修改施工設計圖紙，不得隨意增加或減少項目。嚴格按照程序執行，避免因為擅自修改設計造成工程投資劇增，或影響工程質量。

　　3.2提高園林景觀施工質量的控制

　　提高園林景觀的施工質量是控制工程造價的有效途徑。主要措施：①加強對施工人員和管理人員的培訓。提高工人的技能，確保工程的質量;②加強工程所需材料的管理工作。工程材料的費用占整個工程費用的60%以上，因此要做好施工材料成本的控制。材料價格是控制材料成本的基礎，例如建筑材料、園林綠植、美化材料等。采購人員要貨比三家，采購性價比較高的材料，降低施工的成本;③園林建筑所需的大型設備設施采購也要嚴格執行有關規定，多家對比，選擇實用性及經濟性于一身的建筑設備，并在日常使用中加強檢查和維護;④從環境因素的角度出發，加強園林景觀的環境控制，掌握周邊環境的特點。包括地質、水文等因素，合理控制影響施工的因素，提高園林景觀工程的質量;⑤加強施工現場管理。對施工中的水電的使用加強控制，避免資源浪費，提高相關人員的責任意識。管理層要定期對施工現場進行檢查，發現施工質量問題及時處理，避免返工。同時做好工程造價資料的整理工作，為工程變更和索賠提供資料。

　　3.3做好竣工結算工作

　　對于工程項目而言，最終確定工程造價的階段就是工程結算階段。因為在工程結算階段建設方和承包商的關系更明確，結算過程是工程評估的重要階段，也是工程造價控制的展現階段。主要措施：①明確工程結算模式，對竣工圖紙進行詳細確認;②工程竣工結算之前的內審工作是不可忽視的，審核要保證公正和真實，先由項目總監初審，之后提交造價部進行二次審核。在具體的審核工作中要認真核實取費標準，對審核材料進行調差。工程竣工結算談判時邀請業主代表參加，聽取業主代表的意見，按照我國的有關法律法規，按照一定的技術規范認真審核，共同簽字和確認完成竣工結算。

　　4結束語

　　綜上所述，園林景觀工程造價控制是一項綜合性的工作，要在設計階段、施工階段及竣工階段都加強管理，滲透到工程的每個環節。進而加快工程進度，提高施工質量，為居民打造優質的生活環境，為城市化建設打下基礎。

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