本文是一篇農機化研究論文，發表在《中國熱帶農業》上，雜志以及時宣傳黨和國家有關農業的大政方針和熱作產業政策;積極傳遞熱作科技、開發、貿易信息;大力推廣熱帶農業新技術和新品種;努力促進熱區間的經驗交流與合作;正確引導熱區經濟持續健康穩定發展為宗旨，以權威性、綜合性、指導性、實用性為特色，著力搭建熱帶農業信息交流的平臺，精心編織熱區內外廣泛聯系的紐帶，努力成為聯結政府與熱區的橋梁。主要讀者為從事熱作行業的管理者、生產者、經營者，熱作科研教學人員以及與熱作生產、流通、貿易有關的國內外企業和個人。

　　

 

　　在市場經濟環境中，農業工作目標被賦予了兩重屬性，即實現良好的經濟收入，保證農業的生態與發展。提高人民群眾的健康生活水平，這種“二元性’，無疑將他們推到解決“沒有農藥殘留的蔬菜瓜果問題”的最前端，成為社會關注的焦點。如何發展?是農改的難題，也是每一位農業工作者必須思考的問題。筆者在實踐中摸索積累了一些經驗，現與大家探討。

　　關鍵詞：農機化研究論文,農業管理,農業管理模式

　　一、金宇塔管理模式的構建

　　保持政令暢通和各項任務目標的落實，具有典型的金字塔式結構。那么能否在農業管理的實施過程中，構建一種具有普遍意義的模式，使繁雜的管理工作線索明晰，執行便捷，效果卓越呢?筆者通過推動“目標一原則一機制～方法一措施”管理鏈的實施，促進農業的發展，如何選擇并確定每一個環節的內容呢?應確定一個目標，提升農業的綜合實力;堅持兩項原則，即硬件基礎原則和軟件核心原則;建立三種機制，即科學決策機制、自我激勵機制和長效發展機制;采取四種方法，即培養人才、建設行風、規范操作和提高質量;落實五項措施，即功能線索、機能線索、人性線索、外因線索和社會線索。

　　㈠目標的選定

　　農業如何定位?從其產生的必要性和發展的必然性出發，其價值觀只能是“人民利益至上”，現階段首先要解決的問題便是破解賣難買難問題，如何破解?其加法原則是提高服務增值，拓寬種植范圍，提升科技水平。減法原則是加強病蟲害防治，減少損失，爭取讓人們吃上放心、安全的糧食、瓜果蔬菜，提高人民群眾的健康水平，增加農民的收入。因此，農業工作雖然千頭萬緒，但工作目標只有一個，即提升農業的綜合實力。

　　㈢原則的確定

　　工業工作一經確定，一切工作就必須圍繞目標的實現展開，如何提升綜合實力?只能堅持兩個原則：硬件是基礎，軟件是核心，以實 ‘人盡其才，物盡其用”管理狀態，讓知識的能量、物質和人才在最佳組合中爆發出創造力，實現農業的快速發展。

　　㈢機制的形成

　　農業是一個集聚智力元素最多、社會聯系面最廣、最需敬業精神的組織，驅動農業發展的動力來源于讓職工發揮工作熱情和創造力的機制。那么，如何調動職工的積極性?建立科學決策機制是關鍵，一個好的決策就是成功的一半，科學的決策體系是實現民主管理、發揮集體智慧、激發職工主人翁意識的重要途徑。建立“長效發展”機制是保障，農業經濟是一個長期積累的過程，而農業知識是坐在現代科技飛船上突飛猛進發展的領域，這兩者的結合勢必對農業的長效發展提出更高的要求，“長”就是可持續發展，“效”就是快速高效發展，這是農業管理的靈魂，也是農業發展動力的政策保障。

　　㈣方法的選擇

　　有了發展的動力，方法就是成功的關鍵。第一便是培養人才。一方面是加大投資，挖掘現有資源;另一方面是引進優秀的人才。第二就是建設行風，創建一個公平、和諧、利于職工鍛煉與成長的平臺，形成一個“正業、正道、正氣”的環境，將職工的注意力、創造力和主要精力吸引到工作與學習上來。第三是規范操作。建立健全體系，加強技術管理和農藥監管。第四是提高質量。定期檢測，解決問題，引進新工具、新技術，開展科技創新。

　　伍)措施的實施

　　作為服務行業功能線索關注服務的技術質量是可信賴度和功能性，任何影響顧客對技術質量印象的因素而不論技術質量是存有還是缺乏都可以成功能性線索。機能性線索包括農機具。人性線索存在于服務提供者的行為和外表。國家的投資、政府與部門的支持、政策的導向等對農業管理都具有舉足輕重的作用，我們不妨把這些稱之為“外因線索”，同時，縣鄉農業承擔很重的社會責任，為廣大群眾提供大量的農產品，我們不妨稱為“社會線索”。

　　通過上述論述，我們就構建了“以目標為中心，以原則護航，以機制保障，以方法實施，以措施落實”的管理模式，這種管理模式，自上而下，呈放射狀展開，任務層層分解，內容步步細化，上層是綱，下層為目，上 為下層提供目標與方向，下層為上層提供方法和保障。具有金字塔式結構，與農業管理結構的金字塔模式相對稱，是農業管理 [作行之有效的模式。

　　二、金宇塔管理模式的應用

　　㈠合理確定發展目標

　　縣鄉農業面臨資源匱缺和需求過高的尖銳矛盾，從發展角度看，隨著人民生活水平的提升和我國惠民政策的進一步實施，農業需求的壓力會越來越大，制定農業中長期發展戰略和短期目標尤為重要。人才引進計劃、基礎設施更新計劃、各類農機具數據增長計劃都要切合實際，還要具有一定的超前性。農業的收入增長既不能低于城鎮人均收入的增長幅度，又不能單純的追究經濟效益。

　　㈢認真堅持兩個原則

　　1.硬件基礎。包括四個方面內容，一是基礎設施建設;二是環境條件改善;三是農業機具更新;四是高新科技推廣與應用。可采用爭取項目、自籌資金、聯系合作投資等方式改善農業生產條件，在一定程度上，硬件設施的提高同農業實力的提升成正比，所以在硬件建設上不能墨守成規，而要解放思想，超前謀劃，大量引進具有超前性、光譜性的農業設備，促使農業的技術更加便捷、可靠和更具效率。

　　2.軟件核心。主要體現六個方面：一是盤活人力資源;二是制定中長期人才培養和技術創新計劃;三是“有為必有位”，為人才的脫穎而出提供公正平臺;四是通過優美的環境和豐富的文娛活動創設良好的工作氛圍;五是確保各類農業設施發揮最大作用;六是為新技術、新項目提供保障與支持，多開展科技培訓『活動。

　　(三)系統激活三個機制

　　1.科學決策。一是堅持實踐檢驗的原則，重視調查研究的作用;二是提高農業決策的準確性，可通過綜合農技實踐和綜合農技理論等方式，倡導合作精神，建立合作社，提升決策水平。

　　2.自我激勵。一是建立完善的制度體系;二是以“德、能、勤、績、廉”為尺度，將工作業績、個人進步、農業發展與收入分配相關聯;三是發揮榜樣的激勵作用，設綜合獎和各類專項獎，激勵職工建功立業;四是在職務、職稱晉升中加大定量化考核指標，不讓老實人吃虧，讓物質與非物質待遇名至實歸。

　　3.長效發展。一是超前謀劃，超常發展，制定農業的中長期發展規劃與發展目標，為農業良性可持續發展立坐標。二是建立項目支撐、技術帶動、全員參與的農業發展模式，自下而上，制定工作計劃和發展目標，科技攻關計劃，人才培養與引進計劃。三是尋求合作發展機會，借助外部力量推動農業發展。四是將人才引進與培養制度化，保持各類專業人員老、中、輕結構合理，技術銜接，充滿活力。

　　㈣科學運用四個方法

　　1.培養人才。首先，要尊重人才并善于發現人才，使用人才。其次，想辦法引進人才，組成精十的技小=群仆。 次，培芥人 ，通過“學習實踐、再學習、再實踐”，在崗位巾成長。在r作巾積極支持和鼓勵 務學習和業務創新活動，在經費方面給 支持;發揚從實踐中來，到實踐中去的傳統做法，舉辦知識講廊，提高、I務技能。

　　2.建設行風。一是對農技人員進行價值取 教育，營造 “I導社會主義市場經濟新形勢下積極健康的文化環境利價倩念。二是積極開展行風評議，聘請社會各界人士監督評議仃 ，促使良好作風蔚然成風。

　　3.規范操作。一是建立健全“層次分明、職責清晰、功能定位”的產品質量管理體系。二是加強技術管理，確保產品高效低毒安全。三是大力發展無公害的農產品。四是加強農藥管理，量不用就不用農藥，采用其他生物與植物防治。

　　4.提高質量。一是發揮農技力量管理和農業領導的作用，定期對農產品質量進行檢測。二是及時解決農技中存存的問題困難。三是對農產品的安全負責，要讓使用者放心。 是積極引進更新先進的農機具，推廣新品種、新技術，開展科技創新，提K農技質量與農業管理水平。

　　(五)嚴格落實五項措施

　　1.功能線索。表現在以下幾點： ‘足通過良 的環境、先進的農機具、優良的品種，讓農技員對農業產生信賴感：二是通過特色產業的創建，讓工作者認為走進農業是自己最優的選擇，無悔的人生。農業要不斷尋求技術支持，走創新發展之路。

　　2.機能線索。一是做好服務。提高服務質量，滿足廣大農市民的需求。二通過強化服務意識，規范服務言行，完善服務體系。改善工作機制，注重情感與心理服務，創造一個良好的服務環境。

　　3.人性線索。以社會主義、集體 義、人道土義刷九人的精神，技術精益求精的精神，愛崗敬業為民服務的精神為內涵，以農業精神、道德、思維、心理、服務、技術、管 、制度、環境、組織等文化和相關設施等為外延建立健全農業文化體系， 人感受到無處不在的人文關懷。

　　4.外因線索。一方面是爭取政府更多的資金和政策1支持，優化農業發展的外部環境，另一方面是積極尋求合作發展途徑。

　　5.社會線索。一是發揮工作職能，實施農業的良性化服務;二是將“惠民”的張度往長拉伸，不斷通過壓縮節支的方式降低農業的運行成本，盡量減少農藥使用，以降低農產品的農藥殘留與費用，做到有利于民;j是將“服務”的寬度行外拓展，積極組織參與“科技下鄉”惠農活動，將為民服務落到實處。農技員赴線工作者，要經常走村入戶，深入田間地頭，多指導，更好的服務群眾。