我國(guó)屬于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大國(guó)，雖然在社會(huì)地高速發(fā)展推動(dòng)下，逐步擺脫了對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的依賴，但鄉(xiāng)村仍然是我國(guó)的主要結(jié)構(gòu)之一。因此，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求，嘗試借助更多渠道發(fā)展鄉(xiāng)村，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興總體目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)提供支撐。

　　1加強(qiáng)發(fā)展觀念，提高思想認(rèn)識(shí)

　　首先，從思想層面注重休閑農(nóng)業(yè)，有力地促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型，積極調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中，加快在休閑農(nóng)業(yè)中的布局，將開發(fā)、管理與保護(hù)于一體，尤其注重對(duì)農(nóng)業(yè)土地資源的利用，旅游景點(diǎn)、農(nóng)村歲月、農(nóng)業(yè)遺存等領(lǐng)域的綜合，具備了休閑農(nóng)業(yè)的開發(fā)潛質(zhì)。同時(shí)，樹立大農(nóng)意識(shí)，真正意識(shí)到農(nóng)業(yè)多功能性，意識(shí)到休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展可促進(jìn)交通、房地產(chǎn)、餐飲、信息網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)行業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。最后，真正意識(shí)到休閑農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑，借助風(fēng)能、太陽(yáng)能等清潔能源，注重保護(hù)原生態(tài)環(huán)境，為休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的氛圍。

　　2強(qiáng)化體制機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)市場(chǎng)活力

　　針對(duì)休閑農(nóng)業(yè)而言，農(nóng)業(yè)用地、資金及人才是主要影響因素。對(duì)此，各級(jí)政府應(yīng)立足于現(xiàn)實(shí)，制定相關(guān)政策，引導(dǎo)休閑農(nóng)業(yè)朝著規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。同時(shí)，積極拓展投資融資路徑，政府帶頭設(shè)立休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，以財(cái)政投入、招商投入、股權(quán)分置、項(xiàng)目合作、冠名權(quán)等方式，吸引更多的社會(huì)資金，促使工商資本、社會(huì)資本大規(guī)模流入到現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中。另外，積極創(chuàng)新農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，充分利用農(nóng)村土地確權(quán)頒證成果，嘗試采取“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”發(fā)展模式，構(gòu)建利益共享分配機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民采取轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包、互換、入股、出租等方式流轉(zhuǎn)土地，積極投入到休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)中。

　　3拓展市場(chǎng)空間，提升品牌內(nèi)涵

　　目前，我國(guó)在休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中形態(tài)主要由農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游、文化風(fēng)情游、采摘節(jié)等形式所構(gòu)成，并且贏得了市場(chǎng)的良好反饋。但仍然需要加快探索的步伐，切實(shí)朝著“集大成”的方向邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)在休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“彎道超車”。休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展中，各地區(qū)應(yīng)以科學(xué)規(guī)劃為前提，貫徹執(zhí)行“因地制宜、合理布局、突出特色”的理念，對(duì)區(qū)位條件、資源優(yōu)勢(shì)、客源市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查與分析，科學(xué)定位，確定個(gè)性化發(fā)展目標(biāo)，在各主體核心區(qū)域構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從高端鄉(xiāng)村會(huì)所、莊園，到低層次采摘園、農(nóng)家樂，突出特色，樹立品牌，以此來(lái)迎合不同群體個(gè)性化需求。在品牌構(gòu)建中，應(yīng)深入挖掘地區(qū)文化資源，注意彰顯文化特色，實(shí)現(xiàn)差異化，并結(jié)合農(nóng)村休閑旅游最關(guān)鍵的核心——體驗(yàn)性，不只是重視產(chǎn)品特色，還應(yīng)以體驗(yàn)農(nóng)事活動(dòng)為切入點(diǎn)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)品賦予更多的故事、情境與特色，提高附加值，在特色的前提下實(shí)現(xiàn)差異化。例如，蓮花縣太嶺村夢(mèng)蓮農(nóng)場(chǎng)以特色養(yǎng)殖為核心，構(gòu)建多元產(chǎn)業(yè)為支撐，依托農(nóng)、林、牧、禽等多種產(chǎn)業(yè)資源，提供餐飲、住宿、休閑旅游等多種服務(wù)。農(nóng)場(chǎng)內(nèi)設(shè)有餐飲娛樂區(qū)、耕作體驗(yàn)區(qū)、度假休閑區(qū)。采用傳統(tǒng)種養(yǎng)方式并結(jié)合立體化模式，真正實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)發(fā)展理念。

　　4強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)水平

　　堅(jiān)持“人才是第一生產(chǎn)力”的思想，提高政策扶持力度，積極發(fā)展“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”模式，積極培養(yǎng)一大批有利于現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的“土專家”“土秀才”，廣泛開展“育才引智”工程，積極同高等院校、旅游公司合作，采取“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的模式，組織開展跟蹤培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、遞進(jìn)培訓(xùn)等，大力培養(yǎng)與引進(jìn)鄉(xiāng)村旅游人才。同時(shí)，開展人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，讓休閑農(nóng)業(yè)從業(yè)者接觸先進(jìn)理念，加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)覆蓋，打造更加專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和服務(wù)，也為休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展提供更大的拓展空間。綜上所述，鄉(xiāng)村振興背景下，各地區(qū)應(yīng)注重休閑農(nóng)業(yè)規(guī)劃，積極打造獨(dú)具特色的品牌，在政府科學(xué)的指導(dǎo)下，覆蓋諸多休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展形態(tài)，拓展休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的外延，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展。

　　《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑》來(lái)源：《新農(nóng)業(yè)》，作者:朱宇光