摘要：隨著國內(nèi)城市的發(fā)展,各大中城市不可避免的面臨環(huán)境污染等現(xiàn)實(shí)問題。在城市整體規(guī)劃中,將目光投向城市生態(tài)園林建設(shè),可改善人們居住條件。主要探討園林施工中存在的一些問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決辦法，主要包括完善的施工組織設(shè)計，注重施工質(zhì)量，強(qiáng)化施工管理等。
　　關(guān)鍵詞：園林綠化；施工
　　在近幾年中，我國城市綠化事業(yè)迅猛發(fā)展，各地區(qū)都出現(xiàn)了大量的園林公司并且興建了許多城市綠地，使得城市環(huán)境得到了很大的改善。縱觀這幾年城市綠化所取得的成績，有很多精品，但也存在著一些問題，因此怎樣提高園林工程質(zhì)量，成為許多園林公司亟需解決的問題。
　　
　　1． 做好施工前的準(zhǔn)備工作
　　
　　
　　做好設(shè)計交底和圖紙會審工作，因為綠化施工和其他建筑工程不同，只要在施工過程中嚴(yán)格按照圖紙的設(shè)計方案就可以，而綠化施工等同于再次創(chuàng)作，這將面臨著怎么才能將設(shè)計思想和設(shè)計理念充分體現(xiàn)出來的問題。所以，圖紙交底工作就顯得非常重要。要求設(shè)計單位必須向施工單位詳細(xì)介紹設(shè)計意圖，而施工單位也要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計理念，以便在施工中靈活運(yùn)用。例如在擺放植物時，如何能夠使其既和諧又顧盼生輝，而這些要求單純依靠施工圖紙是不能體現(xiàn)出來的，需要施工單位充分發(fā)揮想象能力。
　　施工組織設(shè)計園林工程既然包括了多個單項工程，在施工中就會經(jīng)常牽扯到各園林工程項目之間的協(xié)調(diào)與配合的問題，所以，在施工中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門始終保持一致，從而使工程建設(shè)能夠順利展開并持續(xù)。園林工程的施工設(shè)計組織應(yīng)該包含以下幾個方面：取得工程施工項目之后，應(yīng)該按照設(shè)計要求做好工程預(yù)算，做好工程的前期準(zhǔn)備，即做好施工場地、施工材料等方面的準(zhǔn)備；根據(jù)施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證能夠連續(xù)施工；施工組織結(jié)構(gòu)及施工人員要明確工程的不同施工階段所需的時間長度、材料等，以及各工程組的所屬關(guān)系和負(fù)責(zé)人，并根據(jù)施工進(jìn)度合理安排施工時間和施工人員。
　　
　　
　　2.加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量控制
　　
　　由于土壤的質(zhì)量直接關(guān)系到植物今后的生長，因此必須重視土壤的處理工作。對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗分析，從酸堿度、孔隙度以及持水性等方面進(jìn)行分析和測試，特別再采取相應(yīng)的消毒、施肥、客土等措施，特別要注意土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量以及施入量。而且地形的平整度必須符合相關(guān)要求，做定點(diǎn)放線處理，要求位置準(zhǔn)確、標(biāo)記明顯，在種植槽標(biāo)明邊線，如果遇到特殊情況需要具體分析，例如分車帶中栽植喬木，遇到路燈燈柱時，應(yīng)該與燈柱相距2米，這時做放線就必須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。還有行人道上，種植樹木的定點(diǎn)，因為道路兩側(cè)有地下管線、商店，在施工過程中經(jīng)常需要調(diào)整種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘應(yīng)根據(jù)苗木的根系、土球直徑等情況來要求，特別是要將土質(zhì)較差的種植穴挖的深一些，然后進(jìn)行施基肥和客土。
　　
　　
　　3.種植植物的選擇工作
　　
　　
　　植物的生產(chǎn)有著自己的生長規(guī)律，對生長氣候有著自己的要求，因此應(yīng)該順應(yīng)時節(jié)的發(fā)展規(guī)律來選擇苗木。因地制宜的選擇植物種類，既可以節(jié)省經(jīng)費(fèi)，還能夠省時省力。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了任何樹種都可以一年四季栽植，出現(xiàn)了大量的發(fā)季節(jié)種植，但是毫無疑問會增加后期的養(yǎng)護(hù)費(fèi)用，而且對養(yǎng)護(hù)人員的素質(zhì)提出了更高的要求。在工程運(yùn)行的情況下，最好選擇適用于當(dāng)?shù)氐倪m時植物，同時還應(yīng)該注意一些細(xì)節(jié)：第一，不要在人群活動的地方載重容易落果和招蜂的植物，以防止意外事故的發(fā)生；第二，不要違背當(dāng)?shù)氐奈幕�和民族風(fēng)俗習(xí)慣；第三，在滿足工程要求的前提下，植物配置最好還能夠具備一定的生態(tài)功能，例如降噪除塵、凈化水源等。播種用的草坪、地被植物種子不得有病蟲害。必須做好大苗的斷根和移栽工作，水生植物應(yīng)根、莖發(fā)育良好，并注明品種、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位等相關(guān)信息，以作為工程驗收和后期養(yǎng)護(hù)的參考依據(jù)。
　　
　　
　　4.合理控制施工項目成本
　　
　　
　　對于園林公司來說，在施工的過程中，推行有效的控制、管理以及降低施工成本的措施，是非常重要的事情，提高工程質(zhì)量，并不是盲目的增加投資就可以解決的，而是要進(jìn)行科學(xué)、合理的資金分配：
　　
　　4.1嚴(yán)格控制施工期間的成本
　　
　　
　　建立、健全原始記錄與統(tǒng)計工作。在施工過程中，對人、材料、費(fèi)用開支等，進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的原始記錄，并建立完善的傳遞、保管和存檔等相關(guān)制度。嚴(yán)格考勤制度，加強(qiáng)物料的領(lǐng)用管理、避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。強(qiáng)化有效的施工管理，從而節(jié)約支出資金，減少成本，實(shí)現(xiàn)低成本高質(zhì)量的工程建設(shè)。
　　控制并降低主要材料的成本。苗木是園林工程施工主要材料，因此苗木成本對于整個施工項目成本來說，占的比例都非常大。在保證苗木質(zhì)量的基礎(chǔ)之上降低采購成本是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化的有效途徑之一，這樣就形成了異地采購等方法。
　　
　　
　　4.2重視竣工驗收階段的成本控制
　　
　　就目前的情況來說，許多公司通常在工程竣工階段，把部分主要施工人員抽調(diào)到其他正在進(jìn)行中的工程當(dāng)中，以致工程掃尾工作機(jī)械設(shè)備無法轉(zhuǎn)移、成本費(fèi)用照常發(fā)生，浪費(fèi)時間，施工難以順利完成，使得在建設(shè)階段取得的經(jīng)濟(jì)效益逐漸流失。因此，必須仔細(xì)安排竣工階段的掃尾工作，盡量把所用時間縮短到最少。在工程保修期間，園林公司應(yīng)做到具體責(zé)任落實(shí)到人頭，并責(zé)成保修復(fù)雜人根據(jù)工程的實(shí)際情況提出詳細(xì)的保修計劃，并嚴(yán)格遵照要求實(shí)施養(yǎng)護(hù)管理。同時，加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)責(zé)任人的監(jiān)督工作。
　　
　　5.綠化養(yǎng)護(hù)控制
　　做好園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理的可靠保證，更是苗木成活的關(guān)鍵。即使園林綠化工程施工非常好，但是養(yǎng)護(hù)管理工作有所欠缺，園林綠化工程的景觀效果還是會受到嚴(yán)重的影響。如果后期養(yǎng)護(hù)管理工作沒有做好，例如，樹木支架不牢固，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低，等。所以必須加強(qiáng)園林綠化工程后期的養(yǎng)護(hù)管理工作，確保前期工作不白做。
　　
　　
　　6.重視技術(shù)人員配備
　　
　　
　　目前，許多剛剛成立的園林公司都是由苗圃或其他行業(yè)轉(zhuǎn)型過來的，人員不足、技術(shù)欠缺是其主要問題。因為新成立的園林公司越來越多，而從事園林行業(yè)的人特色有豐富經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員卻是有限的，所以造成了“僧多粥少”局面。而如果在實(shí)際的工程建設(shè)中，選用沒有經(jīng)驗的人員參與施工，想要創(chuàng)建出精品園林工程的可能是微乎其微的。所以，很多園林公司采用從經(jīng)驗豐富的園林公司、科研院聘請骨干技術(shù)人員，再請這些人員培養(yǎng)從大專院校招聘來的大學(xué)生的方式，以老帶新，形成一個技術(shù)團(tuán)隊。這種方式是可取的，其關(guān)鍵還是能不能把人才留住，無論是高薪聘請的有著豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員，還是剛剛走出校門的大學(xué)生，一定要給他們提供發(fā)揮才能的空間，還要在薪酬方面盡最大可能滿足他們的要求。這樣才能充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性，并真正留住這些人才。
　　
　　
　　7.結(jié)束語
　　
　　
　　施工管理的質(zhì)量問題會對綠化施工公司的利潤等各方面產(chǎn)生直接影響。因為品牌是一個企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)的無形資產(chǎn)，所以應(yīng)該務(wù)必把“質(zhì)量至上”貫穿到施工的每一個環(huán)節(jié)。從任何一個細(xì)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)，一定要使施工人員充分意識到自己所進(jìn)行的每一項工作都會對整個工程產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，一定要對每一個施工步驟做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，這樣才能保證施工效果，并保障企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)生。
　　
　　
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