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園林施工管理的要點分析

所屬欄目:美學論文 發布日期:2012-06-05 09:07 熱度:

  摘要:園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導現場施工等方面的技能,本文對園林施工管理的質量管理的意義,施工要點分析,加強管理措施等方面都作了分析,供相關人員參考。
  關鍵詞:園林施工;施工管理;質量管理
  
  引言
  
  園林工程建設是集建筑科學、生物科學、藝術科學和經濟管理科學于一體的一項工程建設事業,園林工程建設學科已發展成為多學科交叉的一門學科,園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內容,無論哪一項工程,從設計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。然而,由于園林工程有多項內容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現問題則會影響施工進度,拖延工期,以至影響工程質量。因此,施工管理中應注意組織與施工的諸多方面細節問題,提高建設的水平。
  
  1.質量管理的意義
  園林施工質量管理,就是根據園林工程的質量特性決定質量標準。目的是保證園林施工產品的全優性,符合園林的景觀及其他功能要求。根據質量標準對全過程進行質量檢查監督,采用質量管理圖及評價因子進行施工管理;對施工中所供應的物資材料要檢查驗收,搞好材料保管工作,確保質量。
  在整個園林建設項目周期內,施工的工作量最大,投人的人力、物力、財力最多,園林工程建設施工過程中的質量管理難度也最大。如何按建設項目合同的規定,依照已審批的技術圖紙設計要求和企業制定的施工方案建造優質的園林工程,獲取預期的環境效益、社會效益與經濟效益是我們關注的重點。
  2.園林施工管理的幾個要點
  2、1組織好設計交底和圖紙會審工作
  園林建設的施工過程是在貫徹園林規劃設計意圖的同時,不斷豐富和完善園林規劃設計意圖的過程。園林綠化施工有別于建筑工程,不僅僅需要嚴格按照圖紙施工便可,而且,綠化施工過程還是一次創作過程,存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題。因此,圖紙交底尤其重要,要求設計單位詳細介紹設計意圖,施工單位要深刻領會工程整體的設計思想,以便在施工中靈活運用。
  2、2開展好園林工程的施工組織與現場管理
  園林工程既然包括了多個單項工程,在施工中往往涉及到各項園林工程項目的協調和配合,因此,在施工過程中要做到統一領導,各部門、各項目要協調一致,使工程建設能夠順利進行,這也就是常說的施工組織。根據園林工程的實際特點,園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容:(1)精心準備,在取得工程施工項目后,應按照設計要求做好工程概預算,為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。(2)合理計劃,根據對施工工期的要求,組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場,計劃好工程進度,保證能連續施工。(3)施工組織機構及人員,施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人。注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時問順序安排。
  另外,施工現場管理是施工管理的重要組成部分,也是整個施工管理工作的基礎。因此,施工現場管理水平的高低,直接影響園林工程的質量和企業的經濟效益。一些園林企業忽視經營管理,更不重視施工現場管理,因而企業管理較為落后,在一些工程項目施工中存在消耗高、浪費大、質量差、技術不求進步等問題。從施工現場管理來看,主要反映出施工組織計劃性不強,操作不嚴格執行標準規范,規章制度形同虛設等問題。因此,勞動生產率低,生產力得不到較大增長,經濟效益不高,工程質量不好,嚴重制約了企業的發展。
  施工現場工作主要包括:施工準備、正式施工、竣工驗收和養護管理等個階段。主要應把關的地方有:(1)施工準備階段的管理上:應落實分包協作單位和施工條件;主要物資苗木的訂購;具體落實施工任務。(2)正式施工階段的管理上:組織好綜合施工;落實各項技術組織措施;跟蹤檢查計劃的實施,及時反饋;加強組織平衡,保證供應;對施工進度、施工質量和施工成本進行嚴格控制;保證施工安全,做到文明施工等。
  2、3加強施工工序的質量管理
  首先,應重視土壤的處理工作,土壤的好壞直接關系到植物今后的生長,要對其進行理化性質化驗分析,從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等進行分析、測試,再采取相應的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求。第二、定點放線的處理上,一般要求位置準確,標記明顯,種植穴標明中心點位置,種植槽標明邊線,但特殊情況又需靈活處理,如分車帶中栽植喬木,遇路燈燈柱時,因有與燈柱保持2米距離的規范要求,放線時就須靈活處理,適當調整株間距離。另還有行道樹的定點,由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素,時常要適當作些調整。第三,種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求,尤其是土質較差的種植穴一定要挖深些,然后進行施基肥和客土,以創造有利于植物生長的小環境。第四,把好苗木質量關,對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關,選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。第五,苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪,拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;帶土球的喬木栽植時,種植穴底部要踏平,裸根的,種植穴底部要將土填成錐形;填土時要分層壓實,最好用鋤把搗實,不留空隙;注意觀賞面的朝向。第六,澆定根水,栽植后24小時內必須澆定根水,且要澆透。第七,固定支撐,5厘米以上的喬木應設支柱固定,固定物應整齊養觀。總之,只有嚴格按施工工序操作,每道工序完工后,經監理檢查認可簽字后,方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查一環扣一環,才能保證施工質量。
  3加強園林養護的措施
  3.1影響當前園林養護管理水平的因素
  1)認識不足,重視不夠。園林養護管理工作需要投入人、財、物,養護管理本身并不創造經濟,而其生態效益和社會效益又不直接體現為貨幣價值,有些領導沒有認識到養護管理是實現園林價值向使用價值的轉換,是提高園林景觀質量必不可少的長期性工作。雖然現在大、中、小城市甚至鄉、鎮都普遍重視綠化工作,但往往也是重建輕管,花木成活率低,而難以收到預期效果。
  2)占綠毀綠現象嚴重。目前保護園林綠化的法律法規還不夠完善,園林執法部門的職責、權限又受到限制,占綠毀綠現象仍然很嚴重,一些大樹古樹亦缺乏必要的保護措施,同時有少數市民向綠地內亂扔垃圾,亂折花木,都給園林養護管理帶來極大的困難。
  3.2提高園林養護管理水平的主要措施
  1)科學規劃設計,精心組織施工是提高園林養護管理水平的關鍵。園林綠地要根據其不同的使用功能和性質進行科學設計,合理布局,以鄉土樹種為主,喬、灌、草按照生態學的原理進行配置,常綠與落葉相搭配,滿足植物各自生長所需的產地條件,園林綠地植物只有嚴格按照規范科學合理栽植、成活率高,為后期的養護管理提供良好的基礎條件。在施工時必須對綠地的土壤進行整地、選苗、起苗、包裝、運輸以及放線定位、打坑、栽植、填土、澆水、打樁等都要精心組織實施,做到種一棵活一棵,種一片活一片,只有花木成活生長旺盛,園林景觀的效果才能形成。
  2)制定養護管理的技術標準和操作規范,使養護管理科學化、規范化。園林主管部門或權威機構應制定全國統一的養護管理的技術標準和操作規范,使養護管理工作目標明確。
  3)養護管理機械化是提高養護管理水平的重要保證。使用方便、功能齊全的園林機械,如起苗機、挖坑機、綠籬修剪機、割草機、自動噴灌設備等,省時省力,效率高。因此要推廣使用園林機械,實現機械化管理。園林綠化是現代化城市的重要標志,是改善生態環境的重要途徑,養護管理是園林綠化事業的核L,I作,只有努力探索提高養護管理水平的新措施,才能使園林綠化發揮更大的效益。園林施工項目的管理是全方位的,要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納人正規化、標準化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業有良好經濟效益,對國家也會產生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業的發展,能推動建筑市場不斷前進。開拓創新,總結經驗,在項目的實踐中不斷摸索,最終創造出一條施工項目管理的成功之路。
  
  4.結語
  為保證一些綠化作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質量,綠化工程必須先建筑主體工程驗收。由綠化主管部門、施工單位和監理共同參與驗收。防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生,一片荒蕪。相信只要我們能從宏觀上加強對綠化工程施工的調控,微觀上加強施工管理,一定能保證綠化工程的施工質量,創造出既符合生態,又注重景觀,同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。另外,園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學科,在實際工作中既要掌握工程原理,又要具備指導現場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質量的前提下,較好地把園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來,建造出既經濟、又實用、且美觀的園林作品。
  
  參考文獻:
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  [2]周敏,馬紅英.淺談園林施工管理與技術難點的幾個問題.四川建材,2006,3:109—110
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  [4]李軼.論園林施工管理的三個階段分析.四JiI建材,2007,1:102—102

文章標題:園林施工管理的要點分析

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