摘要：本文分析了園林綠化工程的施工管理存在的問題，提出了解決的方法，供大家參考借鑒。
　　關健詞：園林綠化；施工管理；存在問題；對策
　　隨著我國國民經濟的協調、健康、快速地發展，園林工程建設迎來了百花盛開的春天，在園林綠化施工建設中將會不斷出現新要求、新變化、新問題。對此，我們在實際工作中提高園林建設知識和管理水平，加強園林綠化施工管理，規范綠化市場，建設發展生態化園林城市勢在必行。園林作為我們社會文明的一面鏡子，最能反映當前社會的環境需求和精神文化的需求，是反映社會意識形態的空間藝術，也是城市發展的重要基礎。我國園林工程行業起步較晚，綠化工程又是一項專業性和創藝性很強的工程，所以在園林綠化工程的管理實施過程中，不可避免的會出現一些問題，其管理效果直接關系到園林工程項目的整體景觀效果和工程質量等。
　　1．當前園林施工管理存在的問題
　　1.1綠化施工隊伍良莠不齊，難以全面體現工程設計理念
　　園林工程項目中，對于專業施工人員素質的管理是絕對不容忽視的。社會上很多人片面的認為園林工程項目只是種種樹、鋪鋪草而已，施工人員并不需要很高的技術和能力。
　　一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工。
　　1.2施工的“隨意”性很大
　　一方面甲方壓縮工期，臨時加派施工任務，在不可能的時間內完成了綠化工程的施工，另一方面，上級領導視察工作時，隨意更改設計，要求馬上“見效果”，不遵循植物生長規律，反季節施工。因此，建造精良的園林綠化工程，重點在管理。
　　1.3園林綠化工程施工管理不夠規范，管理理念相對落后
　　目前，國內園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發達國家所總結出來的，雖然施工單位進行了客觀的改動和修復，但是仍然存在很多與國內施工管理實際工作不相適應的部分。國內園林綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，至使一些綠化工程粗制爛造。在綠化工程中，管理人員的素質良莠不齊，工序的質量控制和后期的養護管理措施也不到位，造成了很大的人力和物力資源的浪費。在實踐工程中，這些問題的出現都是由于施工管理措施的不周全而造成的，一個項目的成功，尤其是對于園林綠化工程來說，良好的技術管理方法，能夠有效的保證綠化質量和成本目標的按期完成。
　　1.4施工管理過程中缺乏必要的技術支持
　　園林工程的技術應用多集中在工程的前期設計、資金預算、施工工藝、安全防護、竣工驗收等階段，而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術的應用與研究。在一項園林工程建設工程項目中，無論擁有多么具體、完美的設計方案，都只是預想圖片的材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建造出實實在在的園林景觀，施工管理過程與必要的技術支持是不可分的。
　　2．改善國內園林施工管理的措施
　　2.1選擇優秀的施工企業
　　政府部門應該對達到一定規模的綠化工程，必須實行公開招投制度，要讓具有一定綠化施工資質，在綠化施工領域有一定業績的施工單位參加，在招標時實行優勝劣汰制，要讓那些施工質量差，信譽不好的退出綠化施工行業。
　　2.2園林施工管理中的技術力量
　　由于園林建設興起時間并不長，整個行業都缺乏有經驗的技術人員，在科技含量上嚴重不足。園林工程項目從立項、規劃、預算、審核、工程施工管理、竣工整個流程，都是環環相扣的，任何環節都不允許出現絲毫的閃失，有些單位本身缺乏有足夠經驗的施工管理人員，很容易造成管理上的脫節。所以施工管理水平的高低，直接影響園林工程的質量和企業的經濟。因此，園林施工管理人員要充分考慮自身的工作能力，并結合氣候、環境、溫度、資金等多方面因素，認真、合理地做好園林施工管理的技術組織和施工技術管理工作。
　　2.3推行園林綠化工程項目監理制，加強施工材料的控制
　　任何園林建設工程在施工中，都或多或少存在程度不同的質量問題，因此監理工程師一旦發現有質量問題時就要立即進行處理，凡進場材料均應有產品合格證和技術說明書，并應提供準用證等文件，同時應按有關規定進行抽樣和封樣送檢。由于現在的綠化公司自備的苗木很少，有的根本沒有苗圃，所以大量的苗木依靠外購，通過多渠道購苗，就會在規格、質量上差異很大。所以園林植物進場后，監理工程師應攜帶量具進行復檢，若發現有不符合設計要求的植物材料，立即通知施工企業將不符合要求的植物材料自行處理，堅決退回并補足合格的植物材料，嚴格把關，嚴禁任何不符合規格的苗木進場。園林綠化監理人員必須要做到全過程跟蹤，如果發現不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證園林綠化工程中每個環節不出問題。推行園林綠化工程項目的監理制度是園林綠化工程質量管理保障體系的基礎。
　　2.4加強施工人員管理與各施工隊伍間的協調，文明施工
　　園林綠化工程中包含了土方工程，綠化種植工程、園路工程，給排工程等，因此，在整個綠化工程的實施過程中，常常會出現各道工序的施工產生沖突和相互影響，這樣一來就對工程的進度和質量帶來不利影響。所以各施工隊之間加強溝通協作，避免重復勞動。結合工作多年的實踐，加強施工人員現場文明施工，也是有效保證綠化工程的途徑之一。由于施工隊之間交叉施工，施工完后現場一片狼跡，生活垃圾、用料（廢舊模板、混凝土塊、其他化學廢品等）不做徹底清理，而是就地挖坑掩埋，導致掩埋地段的植物良莠不齊或者直接導致植物的死亡，所以在工程完工后，做到工完料清，徹底清理生活垃圾，盡量做到文明施工。
　　2.5建立科學規范的綠化模式，全面控制施工過程，實行施工成本管理
　　大多數園林綠化工程項目都是由多個部分組成，用科學的管理辦法和手段使工程的實施在質量、安全、進度等各方面得到最佳的控制，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，只有保證各道工序有序合格的完成，才能保證整個工程項目的合理實施。園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，對工程項目進行成本控制。其直接成本主要由各植土方費、工程苗木費、種植人工費、輔助材料費等費用組成，間接成本主要由現場管理人員工資、管理人員工資附加費、差旅費、行政工具使用費、工程排污費等組成，由于管理人員能力不足或對成本管理意識主動性不強，導致成本管理失控，嚴重影響了施工企業的管理水平和經濟效益，所以對在施工工程項目中占較大比重的開支實施重點監控，按施工圖預算實行“以收定支”，或者“量入為出”，力求將成本、費用降到最低、以保證成本目標的實現。
　　3．結語
　　高質量、高水平的園林工程建設，即是改善城鎮生態環境和建設投資環境的需要，又是人們高質量生存、生活、工作環境的基礎。園林工程即是把植物造林、栽花種草，經過一定的藝術工程加工，構建成完整的綠地系統和優美的園林藝術景觀。但由于園林綠化施工是把園林從圖紙變成現實的一個環節，不可避免的會受到人為、自然、環境等因素的影響。由于投入的人力、物力和財力較多，集中施工的時間相對較短，在園林綠化工程施工管理中的難度很大，所以正確意識到施工管理中存在的主要問題，并作出防范，施工過程才能更加順利，才能建造出既經濟實用、又美觀的園林作品。
　　參考文獻：
　　[1]園林綠化施工技術；田建林主編.南京：江蘇人民出版社，2011.7.
　　[2]園林工程建設監理；韓東鋒主編.2版.北京：化學工業出版社，2011.1.