我國的服裝業不斷地壯大，隨著長期的發展與積淀，浙江省寧波市服裝服飾產業擁有了自己獨特的發展模式，寧波的服裝一直是我國服裝業的佼佼者。 如今，寧波服裝服飾產業正以“中國制造 2025”為發展契機實現轉型升級。 寧波市要穩抓“智造”的契機，念好時尚服裝服飾產業發展“新經”，助推寧波服裝服飾產業逐漸向智能化、時尚化的方向發展，為我國的現代化建設作出更大貢獻。

　　1 寧波服裝服飾產業“時尚化”的必然性

　　1.1 消費升級的必然需求寧波市服裝服飾產業基礎扎實，在消費迭代升級的背景之下，寧波市邁出了時尚發展的第一步。 不僅如此，隨著寧波服裝節的舉辦，寧波的服裝文化氣氛得到了加強， 全市人民有了建設服裝名城的強烈愿望。 在消費需求的不斷刺激以及寧波市民對于時尚文化的追求之下，21 世紀的寧波服裝產業將有著美好的未來。

　　1.2 政策導向的必然結果寧波服裝業實現時尚化轉型有很多原因，政策導向是其中不可忽視的一個因素。 從政策層面上看，服裝產業在向時尚化轉型的過程中，寧波市政府出臺了一系列針對寧波服裝業的政策措施，在《時尚產業發展規劃綱要》中將服裝產業劃分為重點發展的五個領域之一，并冠以“時尚服飾產業”的新意[1]。 當地政府也特別提出要建設“時尚之都”。 為適應這一需要，寧波市政府通過高品位、高標準的服裝博覽中心的建設和多種形式的服裝展覽、 信息發布和論證研討活動等，宣傳寧波服裝文化，建設寧波服裝文化，將寧波服裝推向世界。

　　1.3 市場發展的必然方向寧波的服裝業有著悠久的歷史， 中國的第一個本幫裁剪流派和第一個西裝流派都發源于寧波。 2000 年來，寧波的紅幫裁縫以獨特的風格享譽海內外。 寧波服裝產業能夠長期快速穩定地發展， 首先歸功于我國的服裝企業能夠不斷地引進設備和技術， 保持了總體生產工藝和生產設備國內領先的地位[2]。 在大力促進服裝產品的多元化發展的形勢下，寧波的西服、襯衫在全國居于領先地位，但是在時尚女裝等方面，寧波服裝的市場占有率與不斷增長的市場需求之間還存在著較大的差距。 不斷地豐富寧波市的服裝產品種類，形成與時尚發展市場相匹配的門類齊全的產品結構， 是未來寧波市政府和時尚服裝服飾企業未來努力的方向。

　　2 寧波城市時尚服裝服飾產業發展現狀

　　2.1 整體現狀寧波服裝業從百年前“紅幫裁縫”便開始壯大，具有良好的發展基礎。 寧波市如今已經形成了完整的產業鏈，是中國服裝生產、品牌和出口基地之一。 目前，已有數百家具有較大規模和品牌效應的領軍企業、兩千余家中小紡織服裝企業云集于此， 形成了產業聚集、品牌多元的紡織服裝產業基地。 可見，寧波市時尚服裝服飾產業的集群效應明顯，且有著雄厚的產業基礎，這將為寧波市時尚服裝服飾產業的高質量發展和轉型升級提供強大的支撐。

　　2.2 產業優勢 2.2.1 代表性品牌多寧波市素來有“品牌時尚之都”的稱號，經過“紅幫裁縫”到“服裝名稱”的深厚積淀，寧波市已經形成了門類齊全的服裝產業體系。 從雅戈爾、彬彬等服裝服飾企業標志性品牌，到博洋、維科等知名家紡品牌，寧波市以其自己的方式走出了由“品牌產品—品牌企業— 品牌城市”的時尚發展之路。 據悉，寧波市的雅戈爾、彬彬和太平鳥等位居寧波品牌百強榜的前幾名，這些百強品牌企業也在蓄勢待發， 引進更多時尚設計人才、智能設備，逐漸向品牌精品化、時尚化的發向發展。 2.2.2 時尚觀念敏銳寧波是最早與國際接軌的城市之一，它的時尚敏銳度不亞于國內一線城市，在消費觀念逐步轉變的現代社會，寧波市服裝服飾產業也在逐漸適應消費群體的需求，努力追趕定制化、時尚化的發展潮流。 寧波服裝業憑借靈敏的“市場嗅覺”主動迎合市場需求，除了傳統的西服定制服務外，還有越來越多的休閑服飾產品，如寧波的旦可韻、寧波慈星的毛衫定制等。 以雅戈爾、 康賽妮為代表的寧波企業開始向產業鏈上游擴張，在新材料新技術上大舉投入資源，提高綠色化產品生產能力，提升企業核心競爭力;而太平鳥、博洋等企業的品牌都以時尚為主調， 占領了時尚制高點，時尚服飾已經成為寧波市服裝消費的主流。 2.2.3 智能化發展快 “中國制造 2025” 為寧波服裝服飾產業的智能化發展提供了很大的機遇， 同時也為產業轉型升級提供了契機[3]。 寧波市時尚服裝服飾企業也在智能化、自動化的改造浪潮中不斷引進先進控制技術、 信息化的管理技術。 以寧波市時尚服裝服飾企業的龍頭企業“雅戈爾”為例，在智能化的改造下，雅戈爾的車間智能化、科技感很強，3D 量體試衣間能更加精準地收集顧客身體數據，使成衣更加舒適有形。此外，5G、大數據和云計算等信息化技術的運用能夠為寧波市服裝服飾產業提供更為可靠、精準的市場分析，使產品設計更加貼合市場需求，真正實現產業制造自動化、精密化和智能化。

　　3 寧波城市時尚服裝服飾產業發展問題

　　面對時尚服裝服飾產業的發展，寧波市部分服裝服飾企業，比如雅戈爾、太平鳥和 GXG 等一些國內的知名企業在時尚創新方面的能力逐漸加強，但是與國際時尚都市倫敦、米蘭，甚至與國內一些時尚發展較為成熟的城市上海、深圳等相比較，其時尚服裝服飾產業的發展仍然有著諸多不足之處。

　　3.1 時尚人才整體缺乏服裝行業的發展應與時俱進，要符合當代人的服務型、個性體驗型消費理念，滿足人們地域文化創意和特色定制的追求，否則生產的服裝只能淪為“滯銷品”。 當今社會時尚潮流一直統領服裝業，沒有獨到時尚的眼光已經不能領軍服裝業，但是如今服裝業缺乏時尚設計人才。 時尚設計、工藝、研發方面的人才培養院校及社會培訓機構嚴重不足; 缺乏設計領軍團隊，而且大多數企業屬于剛剛起步，規模小、知名度不高，人才缺乏，缺乏有號召力的時尚達人和能工巧匠。

　　3.2 時尚創新能力待提升寧波市作為“服裝之都”，其生產制造的能力毋庸置疑，但是其創新能力方面仍然是制約服裝服飾產業 “時尚”轉變的“短板”。尤其是一些中小服裝服飾企業，在生產設備更新等方面的投入不夠，人工智能、信息技術等方面的運用不足，導致服裝制造優勢無法轉化成為時尚品牌優勢。

　　3.3 時尚氛圍不夠濃厚與國際時尚都市、國內時尚大都市相比較，寧波市時尚名城建設在重視程度和工作抓手等方面還存在比較大的差距。 寧波市一些大型企業，如彬彬、雅戈爾等初步萌生時尚轉型的意識，而一些小企業尚未形成時尚轉型的自覺行為。 由此可見，寧波市的時尚承載潛力還沒有完全被開發出來，從整體上看，寧波市時尚活動、時尚文化等各方面的建設還存在不足。

　　4 寧波城市時尚服裝服飾產業發展策略

　　4.1 以時尚人才引進為產業奠基在時尚產業中，離不開高端的設計人才和管理人才，時尚人才的引進和培養是推進寧波市時尚服裝服飾產業發展的“強勁動能”，時尚服裝服飾企業之間的競爭和較量歸根結底還是一場人才戰、科技戰。 因此，寧波市時尚服裝服飾產業要走出“傳統”、走向“時尚”，必須加大對“頭部人才”的引進和培養[4]。 一方面，寧波服裝產業的龍頭企業要做好示范效應，加速人才的引進，讓更多的新觀念、新想法、新設計和新知識流進寧波市服裝服飾企業中，同時，政府加大對優秀人才的扶持政策，如資金獎勵、項目扶持和住房補貼等，加大對時尚人才的吸引力度;另一方面，寧波市政府做好時尚服裝服飾企業人才引進的“后盾”，為時尚產業發展創造良好的環境。

　　4.2 以智能化轉變為產業賦能在云計算、大數據、人工智能和 5G 等新科技和新概念風起云涌的現代社會，寧波市時尚服裝服飾產業也應逐漸向柔性化、數字化和智能化的方向發展。 寧波市時尚服裝服飾產業在未來的發展中要以科技創新為動力，以智能指導為基礎，為時尚產業添動能。 隨著人們個性化需求逐漸被放大，未來寧波時尚服裝服飾行業需要主動迎合消費者的需求，這種逆向的生產過程，迫切需求服裝服飾企業向自動化、信息化和智能化轉型。 而人工智能大數據恰恰能夠順應這種變化，可以快速、小批量和定制化生產，能夠更好地貼合消費者的需求。 現如今，雅戈爾這樣的服裝服飾領軍企業已經引進 3D 量體試衣間、一次成型成衣設備，向智能化生產邁進了一步。 在未來，人工智能、云計算等現代化技術也會在大大小小的企業中得到普及，實現服裝服飾產業時尚化、智能化的全面升級。

　　4.3 以打造時尚之都為產業發展助力在米蘭和紐約，有各式各樣的特色時尚產業集聚區，均分布在交通發達的地區和城市中心，除主流大眾品牌外，還有一些精品店和非知名設計師品牌集中地。 國家要重視弘揚中國特色文化，把文化融入服裝產業，形成特色產業集聚區，打造時尚之都，合理的產業布局可以進一步促進服裝產業的發展。

　　5 結 語

　　寧波市作為國內服裝產業的基地，無論是從企業數量、企業品牌還是從生產產值方面都有著較大的優勢，因此，寧波市作為服裝服飾企業的領頭軍、行業標桿，應該做好時尚化轉型的“先旗手”，在充分利用好寧波市產業集群優勢的基礎之上，加速時尚化、智能化和國際化的發展。 首先，從時尚設計人才的引進方面，要“內外兼修”，不僅要加速人才的引進，更要重視人才的培養;其次，從智能化發展方面，要加快智能設備的引進，加強大數據、云計算等先進技術的運用，助力企業實現跨越式發展;再次，以寧波市的旅游發展、服裝文化加速寧波市時尚之都建設，為時尚服裝服飾產業的發展助力。 最后，要加快自主品牌建設，將寧波市時尚服裝服飾品牌推向國際舞臺，讓時尚化、智能化和國際化成為寧波市服裝服飾企業的“標簽”。

　　參考文獻

　　[1]張杰,開吳珍,宋立丹,等.寧波時尚產業發展方向研究[J].紡織導報,2021(5):20,22-24.

　　[2]呂秀君,徐鳴.寧波紡織服裝產業轉型升級對策研究[J].毛紡科技,2020,48(2):90-93.

　　[3]洪俞.構筑寧波時尚產業鏈協調創新體系的對策[J].寧波經濟(三江論壇),2020(1):13-15.

　　《寧波當代時尚服裝服飾產業發展趨勢研究》來源：《輕紡工業與技術》，作者：卓 靜