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探討園林綠化工程的現場施工管理

所屬欄目:城市管理論文 發布日期:2012-12-13 09:54 熱度:58

  摘要:城市園林綠化工程是按園林綠化設計要求,進行植樹、栽花、種草,并使其成活,盡早發揮綠化效果的過程。本文主要結合相關的文獻資料和管理經驗,對園林綠化工程的現場管理做了探討和分析。

  關鍵詞:園林綠化工程,施工管理

  施工現場管理是施工管理的重要組成部分。施工現場管理水平的高低,直接影響園林工程的質量。當前,園林工程競爭異常激烈,企業要在激烈的市場競爭中求生存、求發展,就必須向用戶提供質量好、造價和工期合理的產品,而生產一個優良產品,除了設計、材料供應等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。

  1 施工前的準備工作

  按照規范,嚴格按批準的綠化工程設計圖紙及有關文件施工。對各項綠化工程的建設全過程實施全面的工程監理和質量控制。

  綠化工程施工就是按設計要求藝術地種植植物并使其成活,設法使植物盡早發揮綠化美化的作用。所以說設計是綠化工程的靈魂,離開了設計,綠化工程的施工將無從入手;如不嚴格按圖施工,將會歪曲整個設計理念,影響綠化美化效果。施工人員對設計意圖的掌握、與設計單位的密切聯系、嚴格按圖施工,是保證綠化工程的質量的基本前提。

  根據對施工現場進行調查,確定各種需要量,編制施工組織計劃,施工時落實施工進度的實施,并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整,往往能使工程施工有條不紊,保證工程進度計劃的實施,盡量縮短工期。在工程量大、工期短的重點工程施工上有十分顯著的作用。招投標制度在園林工程上的實施,更加有必要加強施工組織設計的應用。施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關系及負責人,注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃,按時間順序安排。

  2 施工材料質量管理

  按照施上要求定出采購計劃,針對工程苗木原產地及生物學和生活習性,利用苗木信息網絡和供應渠道及大量自有苗源基地,在各樹種最具規模和優良品質的繁育產地進行踏勘多方比較,確定各苗種既符合設計和招標文件要求的規格尺寸形狀,長勢健旺、無病蟲害、外形姿態豐滿美觀,且采取一定培育手段,適于移植的最佳施工用苗。對移栽的樹木及品種規格,在采購前業主及監理簽證確認。

  園林綠化工程,主要是苗木的栽植工程。因此,苗木的質量直接影響著多項考核指標。綠化工程所需要的種苗量相當大,品種和規格很繁雜,而且時間又相對集中,有時所轄地區苗木的供應又無法滿足需求。完全從本地區提供適生、適齡、符合規格的壯苗是不現實的,缺口需要大量從相關地區調運補充,然而由于管理等多方面的原因,所調苗木在本地區的適應性很難完全保證,加之長途拉運對苗木造成的損傷以及供貨方摻雜少量的次弱苗,再加上人為的原因,以致于在本工程中存在大量的病苗、弱苗和不符合設計要求的苗木。造成了苗木的質量和成活率下降,成本提高。因此,必須有嚴格的苗木采購渠道,在采購的一系列過程中,要層層把關,確保所進苗木符合設計要求,嚴格杜絕病苗、弱苗、死苗和不合要求規格的苗木進入工地。

  每月保管員上報報表,以加強材料計劃的量管理。建立材料保管驗收制度及技術管理制度,庫內及現場的材堆放有序,做到每一種材料均有材料牌。注明產地、規格、品種庫存及是否已進行驗收等內容。并且收集各材料的質量保證書,及時的供給項目資料管理員。建立領用小票制度,由施工管理人員簽發領料票,注明品種、規格數量等,嚴格領料制度,對號建立領用臺帳,每月報。

  3 施工階段的質量控制管理

  根據施工組織設計進度計劃,編制具體的施工作業計劃和相應的質量計劃,對材料、機具、工藝、人員等影響質量的因素進行控制,以保證園林工程產品總體質量處于穩定狀態。

  (1)施工工藝、工序的質量控制。綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優化的目的,就必須全而控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質最有重大影響的工序,應對操作人員、材料、環境條件等因素進行分析和驗證,并進行必要的控制。做好驗證記錄,工序記錄的主要內容為質量特性的實測記錄和驗證、簽證。

  (2)進度控制管理。用網絡法制定施工計劃和控制工程進度,可以使工序安排緊湊,便于抓往關健,保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用。因此承包人在制定工程進度計劃時,采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。監理工程師除要求承包人制定網絡計劃外,監理機構內部也要求監理人員隨時用網絡計劃檢查工程進度。

  (3)人員素質的控制。園林綠化工程質量是由園林綠化職工所創造的,他們的政治思想素質、責任感、事業心、業務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經理部要定期對職工進行規程、規范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎知識的培訓和開展質量意識和質量管理教育,提高項目部成員的管理水平、技術水平和操作者的操作水平,防止違紀、違章及錯誤行為產生,從而避免因人為的失誤造成質量問題。

  (4)嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制,從組織貨源到使用認證,要做到層層把關,對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證,做到施工方法先進,技術合理,安全文明。

  (5)成品的保護。成品保護可采取護、包、蓋、封等4種措施,即采取覆蓋塑料布、紙板、蓋沙、培上、鋪干鋸末等措施,防止成品被損壞或污染,必要時可實施局部封閉,在達到強度或滿足要求后再開放。

  4 后期管護管理

  目前我國園林綠化普遍存在重建設、輕養護的現象,加之養護人員的專業水平有限、設施差、人員少,而緩苗期間又是苗木成活的關鍵時期,此期內的養護是保證成活的重要措施,所以,在后期的管護中特別要注重水的管理,高溫季節,要加大灌水量和次數,滿足樹木生理的需求。冬季要樹干涂白,還要嚴防人為破壞。定期檢查,及早預防,防止病蟲害的大面積的發生。同時還要建立健全的規章制度,從而保證同林景觀的效果。因此,一個園林工程的成功實現,管理人員除了具有較強專業技能、協調管理能力,還需要很多環節的緊密聯系,巧妙合理的規劃構思,嚴謹全面的施工組織設計,科學高效的現場施工與管理,以及后期細致精心的養護,每個環節都相當重要,不可偏廢。

  5結語

  做好園林綠化工程現場施工管理是整個工程成敗的關鍵。對園林綠化工程施工項目管理就是為了確保合同、規范所規定的工程標準,通過一系列的檢測手段和方法及監控措施,在進行園林綠化工程施工中得到落實,為了確保工程任務,重點要做好園林綠化工程現場管理,以提高園林綠化工程施工管理水準,并使工程施工管理經驗在全過程中得到積累和創新。

  參考文獻:

  1.王彥卓.淺議園林工程施工現場管理.科技信息.2010(22)

  2.侯元成.園林綠化工程施工管理存在的問題及對策.現代農業科技.2010(19)

  3.王北松.園林綠化工程施工管理.黑龍江科技信息.2010(32)

文章標題:探討園林綠化工程的現場施工管理

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