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淺談市政園林工程與房地產(chǎn)園林工程的比較

所屬欄目:城市管理論文 發(fā)布日期:2013-01-10 08:53 熱度:

  摘要:廣東省要發(fā)展為園林城市,市政園林與房地產(chǎn)園林都是極其重要的,通過(guò)比較市政園林與房地產(chǎn)園林的施工管理方法,提高城市園林綠化的施工管理素質(zhì),加快廣東省發(fā)展為園林城市的進(jìn)程。

  關(guān)鍵詞:市政園林,房地產(chǎn)園林,工程前期資料,成本控制,竣工驗(yàn)收

  前言2010年廣州以嶄新的面貌迎接亞運(yùn),在此之前廣州的市政園林綠化改造工程處處可見(jiàn),在經(jīng)過(guò)了2010年這個(gè)亞運(yùn)年后,廣州的市政園林綠化改造工程已趨飽和,在此情況下要在眾多園林企業(yè)中找到出路,企業(yè)就只能向多方向發(fā)展。房地產(chǎn)園林,是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)可行性方向。隨著人民生活水平的提高,人們對(duì)于生活品質(zhì)要求也越來(lái)越高,衣食住行,與人們生活息息相關(guān),住行是人們生活的基本方式,現(xiàn)在更是人們對(duì)生活的一種享受及追求。通過(guò)嶺南、徽派等各種風(fēng)格的園林規(guī)劃吸引人們。讓房地產(chǎn)園林也成為一道亮麗的風(fēng)景線,為城市增添一份美麗。

  1工程前期資料(如設(shè)計(jì)圖、工程控制價(jià)等)。

  1.1設(shè)計(jì)圖:

  優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案,不僅僅在設(shè)計(jì)中有獨(dú)特的構(gòu)思,新穎美觀的外形,而且還要有日趨完善的功能性、細(xì)節(jié)上考慮也應(yīng)該做足,如園建、小品等尺寸確定及造型的控制,各個(gè)空間的完善,植物各類的選擇及搭配,景觀細(xì)部與整體風(fēng)格是否協(xié)調(diào),構(gòu)造是否合理,圖紙是否詳細(xì)便于施工,結(jié)構(gòu),水電是否合理等。

  市政建設(shè)的規(guī)模大,建設(shè)的周期又長(zhǎng),期間不斷地有其它情況發(fā)生(如施工現(xiàn)場(chǎng)不能交付、其它路段的規(guī)劃與本來(lái)此路段的規(guī)劃有重復(fù)、其它施工單位破壞了施工現(xiàn)場(chǎng)等等情況,導(dǎo)致規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)有一定的差別,市政園林的設(shè)計(jì)圖經(jīng)常有招標(biāo)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)不上的情況出現(xiàn)。市政園林設(shè)計(jì)方面由于工程歷時(shí)較長(zhǎng),有時(shí)設(shè)計(jì)時(shí)的設(shè)計(jì)單位與施工時(shí)的設(shè)計(jì)單位不是同一個(gè)單位的,導(dǎo)致當(dāng)發(fā)現(xiàn)不合理的地方時(shí)修改就較為費(fèi)時(shí)與麻煩了,因此有時(shí)候時(shí)候,招標(biāo)圖紙與施工圖紙幾乎是重新繪制的。事實(shí)上很多工程結(jié)算的拖延也是因?yàn)槭┕D紙與竣工圖紙的不一致造成的。

  房地產(chǎn)園林的建設(shè)周期較短,設(shè)計(jì)圖較為精細(xì)對(duì)于細(xì)節(jié)部位的設(shè)計(jì)也較詳細(xì)(如:園建、小品等尺寸確定及造型的控制等),而且在招投標(biāo)期間,業(yè)主在解答不同的各個(gè)競(jìng)標(biāo)單位的疑問(wèn)時(shí),如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)較好的取代方案時(shí)也會(huì)對(duì)圖紙立即進(jìn)行修改,效率要求比較高,設(shè)計(jì)圖反復(fù)修改直到滿意為止,能用最便宜的價(jià)格達(dá)到最好的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。這一方面房地產(chǎn)園林比市政園林更完善。

  1.2工程控制價(jià):

  工程控制價(jià)一般是采用工程量清單報(bào)價(jià)方式來(lái)確認(rèn)控制價(jià)的,由業(yè)主單位委托相關(guān)的具有造價(jià)資質(zhì)的單位根據(jù)圖紙等相關(guān)資料編制清單資料,并加以綜合考慮種措施等因素的加以種,以確定工程控制價(jià)。再通過(guò)招投標(biāo)以確定在控制價(jià)內(nèi)工程造價(jià),以達(dá)到提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益,保證建設(shè)工程的質(zhì)量。

  市政園林工程從設(shè)計(jì),計(jì)算工程造價(jià)到正式招標(biāo)施工,歷時(shí)較長(zhǎng),這個(gè)是市政園林工程的一個(gè)特點(diǎn)之一。工程的預(yù)結(jié)算審核控制貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程,但在隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化節(jié)奏的加快,導(dǎo)致工程投資的確定和控制變得更加復(fù)雜化。市政園林工程的招標(biāo)一般是先給出控制價(jià)的,這樣減少了各竟標(biāo)單位的在價(jià)格上的與業(yè)主的磨合時(shí)間。但由于工程控制價(jià)在前期已經(jīng)確定,到后期招標(biāo)時(shí),指導(dǎo)價(jià)格、市場(chǎng)材料、等等都有了一定的變化,以致于部分工程招標(biāo)時(shí)會(huì)出現(xiàn)控制價(jià)與企業(yè)報(bào)價(jià)有一定的差距,過(guò)高或過(guò)低,這往往導(dǎo)致部分施工單位施工后出現(xiàn)一些因工程價(jià)格太低而導(dǎo)致工程停工等現(xiàn)象。房地產(chǎn)園林工程業(yè)主一般不明確給出控制價(jià),由各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)單位各自計(jì)算工程量報(bào)價(jià),再由業(yè)主單位與各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)單位進(jìn)行議標(biāo),選出在價(jià)格適合的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)單位,這樣可以避免工程價(jià)格因不同時(shí)間而產(chǎn)生的價(jià)格差,但反復(fù)議標(biāo)工作量很大,耗時(shí)也較久,對(duì)于要求快速的市政園林工程來(lái)說(shuō)有點(diǎn)不合實(shí)際。

  2成本控制

  2.1施工方案:

  施工方案不同,工期就會(huì)不同,合理的工期,將使項(xiàng)目成本支出控制在合理水平,工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。

  市政園林的施工方案基本是在確定了施工單位后開(kāi)工前由施工單位編寫(xiě)的,但由于市政園林外在變化因素復(fù)雜多變,如內(nèi)外環(huán)境條件變化,場(chǎng)地的供給,臨時(shí)的市級(jí)檢查、道路的維修等等都會(huì)直接影響工程,使得施工方案發(fā)生變化,也使得我們的成本支出在不斷地變化。而工程加班加點(diǎn)的情況也是經(jīng)常的。

  房地產(chǎn)園林的施工方案是在未確定施工單位前就要求各競(jìng)爭(zhēng)單位提供的,在議標(biāo)過(guò)程中施工方案也是其中一個(gè)評(píng)定競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)劣的一個(gè)重要評(píng)分環(huán)節(jié)。在議標(biāo)過(guò)程中,業(yè)主針對(duì)競(jìng)標(biāo)單位的施工方案提出問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)單位可以根據(jù)自身考慮修改施工方案,以確定最終的方案。房地產(chǎn)園林的施工方案一旦確定不能輕易更改,在施工期間一定要嚴(yán)格按照工期施工。

  通過(guò)比較房地產(chǎn)園林施工組織方案確定了更多的細(xì)節(jié)需要,我們投入的人力也物力相對(duì)也較多。其實(shí)施工方案與圖紙的設(shè)計(jì)是息息相關(guān)的,設(shè)計(jì)得越完善,我們的施工方案也精確。

  2.2材料

  市政園林工程主要涉及方面較房地產(chǎn)園林少,市政主要涉及園林綠化方面(如喬灌木種植、地被種植等)、簡(jiǎn)單的園建方面(如汀步鋪設(shè),園路鋪設(shè),亭廊建設(shè)等),安裝工程(如公園內(nèi)椅子的安裝等),部分簡(jiǎn)單的給排水工程(如噴淋管安裝等),以綠化工程為主,所以所涉及的材料也多為綠化植物,園建、安裝材料較少。

  而房地產(chǎn)園林涉及的工作面較為多也較細(xì),房地產(chǎn)園林的項(xiàng)目多為小區(qū)內(nèi)除去建筑物外的所小區(qū)園建綠化建設(shè),除去綠化外,小區(qū)內(nèi)的園建,給排水,安裝等工程較多,因此所使用的園建、給排水、安裝的材料也較多。

  合理控制材料的購(gòu)買與使用是控制成本的一種可靠手段。無(wú)論材料的多少,市政園林工程或是房地產(chǎn)園林工程,控制好材料的購(gòu)買,合理使用,都是控制項(xiàng)目成本的好方法。

  材料的管理主要包括購(gòu)買和使用。

  材料的購(gòu)買。購(gòu)買原材料時(shí),原材料的價(jià)格、質(zhì)量都是很重要的,材料價(jià)格太高直接增加工程成本,原材料質(zhì)量太差,直接影響工程質(zhì)量,從而間接增加工程成本。因此采購(gòu)材料時(shí)一定要保證質(zhì)量下控制好材料的價(jià)格。由于供貨的合作方不一樣,加上現(xiàn)在物價(jià)上漲,市場(chǎng)波動(dòng)較大,選購(gòu)材料時(shí)應(yīng)當(dāng)要價(jià)比三家,貨比三家,最好能固定幾個(gè)可靠的合作商,簽定合作協(xié)議,有利于保證材料的質(zhì)量,長(zhǎng)期合作價(jià)格相對(duì)也較優(yōu)惠。

  在施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工材料的到場(chǎng)驗(yàn)收實(shí)行專人專驗(yàn),做好到場(chǎng)材料的使用管理。材料到場(chǎng)后由專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)驗(yàn)收材料及指揮材料的放置場(chǎng)所,領(lǐng)取材料要由施工人員簽寫(xiě)領(lǐng)料單。各分部分項(xiàng)的管理人員施工前先計(jì)算好該分部的材料用量清單,根據(jù)清單及施工進(jìn)度填寫(xiě)領(lǐng)料單。加強(qiáng)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的管理,在每一個(gè)分部分項(xiàng)工程完工后要自行對(duì)其進(jìn)行的驗(yàn)收(包括每個(gè)分部分項(xiàng)工程工作內(nèi)容、工程質(zhì)量、實(shí)耗人工、實(shí)耗材料的數(shù)量核對(duì)),以保證施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的匯總資料絕對(duì)正確,成為控制提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。

  3竣工驗(yàn)收

  市政園林工程與房地產(chǎn)園林工程的竣工竣工驗(yàn)收程序基本相同。施工單位利落地完成園林工程的最后的清理。施工單位保證所施工的工程達(dá)到該工程招標(biāo)文件及合同規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主單位與監(jiān)理單位按照規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。在驗(yàn)收前施工單位準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需要的各種書(shū)面資料包括圖紙送甲方備查,資料由監(jiān)理單位及甲方檢查后,對(duì)驗(yàn)收業(yè)主提出的意見(jiàn),施工單位應(yīng)該應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求和合同內(nèi)容認(rèn)真處理,如涉及金額,請(qǐng)業(yè)主簽字確認(rèn),列入結(jié)算。

  4結(jié)束語(yǔ)

  廣東省要發(fā)展為園林城市,市政園林工程與房地產(chǎn)園林工程都很重要,房地產(chǎn)業(yè)在廣東省發(fā)展很快,是城市建設(shè)不可忽略的一部分,認(rèn)清市政園林工程與房地產(chǎn)園林工程的相同點(diǎn)與不同點(diǎn),提高市內(nèi)各施工單位的施工管理能力,共同創(chuàng)造出和協(xié)優(yōu)美的園林城市環(huán)境。

  參考文獻(xiàn)

  1王曉和劉清文淺析現(xiàn)代園林建設(shè)施工及管理措施[J]《赤子》2010年第2期

  2劉桂興做好房地產(chǎn)園林工程的成本控制《科技資訊》2009年第11期

文章標(biāo)題:淺談市政園林工程與房地產(chǎn)園林工程的比較

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