摘要：監(jiān)理制度是保證工程質(zhì)量及安全、控制工期和工程費(fèi)用的一項(xiàng)行之有效的手段。本文結(jié)合濟(jì)南市經(jīng)一路道路改造工程的建設(shè)實(shí)踐，總結(jié)了監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了較深入的探討，并對(duì)今后的市政道路工程建設(shè)監(jiān)理工作提出了建議
　　關(guān)鍵詞：市政道路，監(jiān)理制度，總結(jié)，建議�お�
　　在大規(guī)模的市政道路建設(shè)中，由于投資大、標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)難度大、工期緊、確保和提高工程質(zhì)量理所當(dāng)然地被提到重要位置上，濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)十分重視工程質(zhì)量，多次指示要牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的意識(shí)，要高速度、高質(zhì)量、高效益地建設(shè)好各工程項(xiàng)目，向泉城人民交出滿意的答卷。國(guó)內(nèi)外實(shí)踐證明在工程建設(shè)中實(shí)行監(jiān)理工程師制度是保證工程質(zhì)量的有效手段。��
　　我國(guó)實(shí)行監(jiān)理制度較晚，至93年左右，我國(guó)的監(jiān)理工作才走上了制度化、規(guī)范化的軌道。本人有幸參加濟(jì)南市經(jīng)一路道路改造工程的建設(shè)監(jiān)理，通過(guò)參加諸多監(jiān)理培訓(xùn)和市政工程參觀學(xué)習(xí)以及多年的工作實(shí)踐，深感監(jiān)理制度是保證工程質(zhì)量及安全、控制工期和工程費(fèi)用的一項(xiàng)行之有效的手段。在我市為迎接全運(yùn)會(huì)而大規(guī)模開(kāi)展市政道路工程建設(shè)之際，認(rèn)真總結(jié)濟(jì)南市經(jīng)一路道路改造工程建設(shè)監(jiān)理工作，是十分必要的。�お�
　　1.濟(jì)南市經(jīng)一路道路改造工程監(jiān)理工作回顧
　　1.1監(jiān)理模式
　　根據(jù)以往從事同類市政道路工程積累的監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合經(jīng)一路道路改造工程的規(guī)模、性質(zhì)、區(qū)域、目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全）控制要求及監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，按照“滿足監(jiān)理工作需要、線條清晰、職能落實(shí)、人員精干、辦事高效”的原則，本項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)采用“直線職能制”組織形式，即總監(jiān)理工程師下設(shè)工程部，合同管理部，試驗(yàn)室、綜合部等四個(gè)職能部門，并有專家咨詢組隨時(shí)提供技術(shù)咨詢與服務(wù)。
　　1.2監(jiān)理職責(zé)
　　本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)制定監(jiān)理工作制度、規(guī)章、程序，對(duì)全線的監(jiān)理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理；
　　(1)參與施工圖會(huì)審、施工圖交底和工程結(jié)算的核查等工作。包括施工過(guò)程和工程材料的監(jiān)理，工程資料整理及竣工文件編制的監(jiān)理，缺陷責(zé)任期工程監(jiān)理。
　　(2)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制和信息、合同管理、安全、旁站管理、環(huán)境監(jiān)理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
　　(3)參與有關(guān)的試驗(yàn)研究工作。
　　1.3監(jiān)理從事的主要工作
　　根據(jù)經(jīng)一路道路改造工程監(jiān)理辦法，監(jiān)理在實(shí)行四大控制中的主要工作為：��
　　1.3.1在進(jìn)度控制上
　　(1)分解落實(shí)業(yè)主制定的各項(xiàng)工程計(jì)劃，督促檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況；��
　　(2)根據(jù)各項(xiàng)計(jì)劃審查承包人的施工能力、工作面，以有效的日生產(chǎn)能力來(lái)確保總體計(jì)劃的完成；��
　　(3)審查承包人的施工組織計(jì)劃，提出完成計(jì)劃的保證措施；��
　　(4)對(duì)不能按期完成任務(wù)的承包人提出分解合同的建議。��
　　1.3.2在質(zhì)量控制上
　　(1)督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系；��
　　(2)控制施工程序和施工工藝；��
　　(3)檢查原材料質(zhì)量；��
　　(4)堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)旁站，做好監(jiān)理日記；��
　　(5)抓工程中的關(guān)鍵技術(shù)。做好技術(shù)指導(dǎo)，召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
　　(6)按規(guī)定完成各工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、檢測(cè)，督促處理不合格工程；��
　　(7)認(rèn)真處理質(zhì)量事故。��
　　1.3.3在投資控制上
　　(1)認(rèn)真審核每一筆計(jì)量申請(qǐng)；��
　　(2)嚴(yán)格審查變更設(shè)計(jì)方案的合理性和工程數(shù)量的準(zhǔn)確性；��
　　(3)控制合同總量；��
　　(4)按合同要求扣回預(yù)付款；��
　　(5)合理確定直供材料調(diào)差標(biāo)準(zhǔn)。��
　　1.3.4在安全管理上
　　(1)監(jiān)督檢查施工單位安全技術(shù)教育；
　　(2)審查施工單位申報(bào)安全技術(shù)措施；
　　(3)建立包括業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位及有關(guān)部門的安全控制體系，明確各方人選、職責(zé)分工和組織關(guān)系。
　　(4)建立健全有關(guān)安全檢查工作程序、制度，并經(jīng)常檢查落實(shí)；
　　(5)嚴(yán)格禁止沒(méi)有安全體系的施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；
　　(6)嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全知識(shí)掌握情況；
　　(7)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)具備安全施工的條件。
　　1.4監(jiān)理主要特點(diǎn)
　　（1）制度完善、指導(dǎo)性強(qiáng)��
　　（2）建立完善有效的質(zhì)保體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查職能
　　（3）始終堅(jiān)持嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)，實(shí)行“監(jiān)、幫、促”
　　（4）超前做好技術(shù)指導(dǎo)、狠抓關(guān)鍵技術(shù)難點(diǎn)��
　　（5）狠抓中間控制、及時(shí)解決問(wèn)題
　　2.關(guān)于濟(jì)南市迎全運(yùn)市政道路建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)理工作的探討
　　2.1監(jiān)理模式
　　回顧我國(guó)交通工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的十年歷史，監(jiān)理模式大致歸為以下四種：��
　　（1）FIDIC模式
　　（2）業(yè)主委托監(jiān)理
　　（3）業(yè)主直接監(jiān)理��
　　（4）公開(kāi)招標(biāo)，選擇監(jiān)理單位
　　2.2對(duì)濟(jì)南市迎全運(yùn)市政道路建設(shè)工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的建議
　　(1)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、區(qū)域、目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）控制要求及監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，按照“滿足監(jiān)理工作需要、線條清晰、職能落實(shí)、人員精干、辦事高效”的原則，設(shè)置多級(jí)多職能部門及機(jī)構(gòu)，每級(jí)每部門除配備少量精干人員從事監(jiān)理的宏觀管理外，需設(shè)立相對(duì)穩(wěn)定的有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì)實(shí)體工程進(jìn)行不定期檢測(cè)，以掌握工程第一手資料，指導(dǎo)施工。��
　　(2)采用公開(kāi)招標(biāo)方式，擇優(yōu)確定監(jiān)理單位。首先這種方式符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制形勢(shì)的需要，其次，可以充分利用社會(huì)優(yōu)秀監(jiān)理力量。經(jīng)過(guò)十多年的市政工程監(jiān)理實(shí)踐，我市監(jiān)理隊(duì)伍迅速發(fā)展，監(jiān)理市場(chǎng)良莠不齊，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，可以把優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍引入我市，為我市的市政基礎(chǔ)設(shè)施工作搞好監(jiān)理服務(wù)。��
　　3.抓好監(jiān)理工作的要點(diǎn)
　　認(rèn)真回顧我市近年來(lái)市政道路建設(shè)工程實(shí)踐，根據(jù)我國(guó)目前監(jiān)理隊(duì)伍狀況，抓好監(jiān)理工作要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：��
　　3.1抓好監(jiān)理人員的政治思想教育。
　　根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，諸多工程問(wèn)題未是因監(jiān)理人員責(zé)任心不夠，不認(rèn)認(rèn)或失職造成的，甚至還存在弄虛作假現(xiàn)象。所以加強(qiáng)政治思想教育、增強(qiáng)事業(yè)心責(zé)任感仍是監(jiān)理工作首要任務(wù)。��
　　同時(shí)要加強(qiáng)廉政教育，監(jiān)理人員不得與承包人發(fā)生個(gè)人經(jīng)濟(jì)往來(lái)，這樣才能保證監(jiān)理服務(wù)的客觀性、公正性。��
　　3.2必須明確監(jiān)理職責(zé)，使其獨(dú)立行使權(quán)力
　　與部頒《監(jiān)理規(guī)范》對(duì)照，過(guò)去我們?cè)诒O(jiān)理的職責(zé)劃分上還有不明確的地方，也存在不合理現(xiàn)象，這些都應(yīng)在新的建設(shè)項(xiàng)目中加以改進(jìn)。特別應(yīng)當(dāng)注意糾正業(yè)主代替監(jiān)理的習(xí)慣做法，按部頒規(guī)范要求，應(yīng)把計(jì)量支付權(quán)落實(shí)到監(jiān)理工程師身上。通過(guò)合理明確職責(zé)，使監(jiān)理能獨(dú)立行使職權(quán)，完成合同規(guī)定的任務(wù)。��
　　3.3要配備足夠的監(jiān)理試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備
　　公正性和客觀性是監(jiān)理工作主要特點(diǎn)之一，配齊監(jiān)理試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備是其必要保證。因監(jiān)理人缺少設(shè)備而借用承包人的設(shè)備進(jìn)行檢查，甚至以承包人自檢資料作為監(jiān)理檢測(cè)結(jié)果的現(xiàn)象，應(yīng)該得到糾正。況且這也很難說(shuō)清監(jiān)理工作的獨(dú)立性、客觀性。監(jiān)理工作要以定量數(shù)據(jù)來(lái)反映工程情況，所以必須保證數(shù)據(jù)來(lái)源的工作手段，花必要的投資配齊設(shè)備。��
　　3.4加強(qiáng)監(jiān)理工作的綜合管理，規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理資料質(zhì)量
　　雖然監(jiān)理工作在我市已開(kāi)展多年，但因從業(yè)人員自身專業(yè)水平所限，監(jiān)理服務(wù)工作仍不規(guī)范。行業(yè)主管部門和監(jiān)理的各級(jí)管理單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理工作的綜合管理、指導(dǎo)，使其規(guī)范化。監(jiān)理資料的質(zhì)量情況能從一個(gè)側(cè)面反映監(jiān)理工作質(zhì)量。從工程一開(kāi)工就應(yīng)對(duì)監(jiān)理資料提出要求，制定詳細(xì)管理辦法，防止出現(xiàn)工程完工后由于資料整理不合要求不能辦理驗(yàn)收手續(xù)、人員不能轉(zhuǎn)入其它新工程的被動(dòng)局面。