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所屬欄目:行政管理論文 發布日期:2012-03-12 09:44 熱度:
[摘要]工程監理單位,是工程建設行業的五大責任主體之一,承擔著項目建設的控制、管理,協調等諸多方面的主持工作,監理的性質決定了總監應具有全面的綜合素質,他的能力高低,直接影響著工程建設的方方面面。本文講述了總監怎樣才能履行好自己的職責
[關鍵詞]工程監理論文,總監論文,職責
監理單位是工程建設行業的五大責任主體之一,在當前建筑市場中起著十分重要的作用。作為監理工作核心的項目總監工作,對整個監理工作的質量起著至關重要的作用。因此,如何做好項目總監工作將是監理單位乃至監理行業要不斷探討的問題。
工程監理人員中,總監理工程師是監理單位依據監理合同,由監理單位法定代表人書面授權全面負責履行監理合同的代理人,是監理單位派駐施工現場全面主持監理業務工作的最高負責人。這是根據國家的法律、法規所確定的總監理工程師的法律地位。《建設工程監理規范》明確規定:“建設工程監理應實行總監理工程師負責制。”
總監理工程師怎樣才能較好的履行自己的職責?我認為總監理工程師應是一種一專多能的復合型人才。不僅要具有較強的專業技術水平,還要具有較高的組織協調能力和管理能力。因此,總監理工程師應該具備以下幾方面的基本能力,才能較好在履行自己的職責。
一、 總監理工程師應具有較高的思想政治素質論文。
作為總監理工程師首先要思想覺悟高、政策觀念強,才能全心全意為工程建設服務,自覺遵守和認真貫徹執行國家及地方法律、法規,才能堅持原則、廉潔奉公。對于業主的不規范行為,要大膽指出,但要講究策略;要敢于講真話,不能報喜不報憂。對于承包人的違規行為,要嚴肅指明、責令整改,但要主動獻計獻策,幫監結合,盡量減少工程損失。對于監理人員在工作中出現的問題,總監要敢于承擔責任,不能護短,并要及時糾正和處理。
總監理工程師會遇到形形色色的人,在目前國內建筑市場尚不規范,少數人的守法觀念薄弱,不正之風猖獗的形勢下,總監理工程師必須站穩立場,潔身自好,帶好項目監理機構一班人,在不良風氣的浪潮中努力拼搏,為了項目監理機構和所屬監理單位的聲譽而努力。因此,可以認為建設監理“守法、公正、誠信、科學”的原則,主要是由總監的政治素質來決定的。
二、總監理工程師應具有過硬的專業技術能力。
總監具有較高的專業學歷和復合型的知識結構,是內行,是專家,而不是浮在表面的無技能領導者,也不是只干不管、忙忙碌碌的具體辦事人員。總監不僅具備專業技術知識,還必須具備一定的經營知識、法律知識、造價知識、管理知識等。只有具備廣泛的知識結構,才能具有較強的決策能力、組織能力、指揮能力和應變能力。建設工程是多種專業技術的集合產物,項目監理部的專業人才應配套齊全,這是對監理工程師的起碼要求。我們不能要求總監樣樣精通,實際也做不到,但總監應該在某一領域的基礎專業上是內行。根據“監理規范”的規定,監理任務中,總監除全面負責外,還要直接承擔合同管理、內部協調和造價控制等工作。如果不具備一定的法律、造價、經營、管理等知識,勢必在工程實踐中看不出問題,做不到“點子”上,體現不了技術服務的特性,也難于樹立監理的權威形象。因此,總監要不斷進行學習,特別要向周圍的行家學習,要不斷掌握新技術、新工藝、新材料、新設備的基本知識,不斷充實、完善自我。只有淵博的知識才能使自己的工作得心應手,才能對工程建設進行有效的監督管理論文。
三、 總監理工程師要具有較強的領導組織能力。
工程項目建設是由各方責任主體和各類人員組成的,由于每個人的性格、習慣、能力、崗位、任務、作用的不同,即使只有兩個人在一起工作,也有潛在的人員矛盾或危機。要保證項目的參與各方圍繞建設工程開展工作,使項目目標順利實現。組織協調工作尤為重要,也最為困難。總監理工程師作為各方主體的組織者和協調者,必須要具有較高的領導組織能力。而要具備這項能力本人先要通情達理、作風正派,做事要以理服人。能正確處理好人際關系;在具體事情中要多謀善斷、善于預測,能對多變情況進行決策;要知人善任、尊賢愛才,對工程項目中各方人員寬容大度;為人公道正直,工作中以身作則,講究效率、貫徹時效。
總監理工程師要把“監理部”所有成員的積極性調動起來,團結一致,形成整體。既有分工、也要合作,建立健全崗位責任制度。總監要“大權獨攬、小權分散”,不能事無巨細樣樣都管。總監不能整天在事務堆里忙碌、埋頭苦干,忽略了大事、要事。總監的思維不能停留在眼前工程正常狀態下的工作,而是要重點思考下一步的策略,要善于預測未來工程中可能出現的問題及其解決辦法。在處理人際關系方面,總監必須樹立“平等地位”的思想,只有主體分工不同,沒有高低之分,不僅要貫徹業主的建設意圖,還要體諒承包人的實際困難。因此,加強溝通、正面引導是總監協調工作的法寶;總監的自身工作要講究效率,帶頭貫徹時效規定,不能拖而不決,影響工程進度。
四、總監理工程師應具有豐富的工程建設實踐經驗論文。
基礎理論與實踐經驗像一把雙刃劍,缺少其中任何一項都可能使這把劍失去原有的威力。監理工作的業務內容體現的是工程技術理論與工程管理理論的應用,具有很強的實踐性特點。因此,實踐經驗是總監履行好自己職責的必備能力之一。據有關資料統計分析,工程建設中出現的失誤,少數原因是責任心不強,多數原因是缺乏實踐經驗。實踐經驗豐富則可以避免或減少工作失誤。監理工程師資格的全國統一考試及《監理規范》,都對監理人員及總監的以往工作經歷提出了明確要求。其中,總監必須具有三年以上負責工程監理工作的經驗。依據監理的職責要求,總監必須具備豐富的實踐經驗,才能帶領監理部成員,共同去完成監理任務。在實踐工作中,如果不善于自我總結和提高,也很難取得豐富的實踐經驗。任何人不能代替別人去總結提高,只能靠實踐者自己。因此,總監應在監理的實踐工作中,不斷地去總結、完善和提高自己。
工程建設中的實踐經驗主要包括立項評估、地質勘測、規劃設計、工程招標投標、工程設計及設計管理、工程施工及施工管理、工程監理、設備制造等方面的工作實踐經驗。
五、總監理工程師應具有較強的社交能力。
項目總監應具有較強的社會交往能力。因為項目總監有更多的機會接觸與工程相關單位的負責人,項目總監應利用這些機會,宣傳監理概念和監理的工作成就,取得廣泛的理解和信任。在交往中捕捉新的建設信息,為公司爭取到新的監理項目。
六、總監理工程師應具有健康的身體和充沛的精力。
盡管建設工程監理是一種高智能的技術服務,以腦力勞動為主,但是,也必須具有健康的身體和充沛的精力,才能勝任繁忙、嚴謹的監理工作。尤其在建設工程施工階段,由于露天作業,工作條件艱苦,工期往往緊迫,業務繁忙,更需要有健康的身體,否則,難以勝任工作。
從以上五個方面對總監理工程師如何才能較好的履行自己職責做出要求。可以看出總監理工程師是高智商的全面型人才。而這種人才不是天生的,也不是學校理論培養的,而是實踐造就和自我努力的。當然,盡善盡美的完人是不存在的,也是不現實的。但是,要擔當總監理工程師的重任,就必須在上述五個方面堅持不懈的努力和進取。特別希望我們同行年輕的總監們,不要浪費光陰(在我看到的現實中好多監理人員把自己寶貴的時間消耗在酒桌上和麻將桌上),要不失時機地嚴格要求自己,不斷地努力學習和總結,要敢于實踐,只有這樣,才能迎接日以前行的挑戰。才能在總監理工程師的崗位上履行好自己的職責。
參考文獻:
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2、徐偉李建偉土木工程項目管理[M]同濟大學出版社,2000
3、詹炳根工程建設監理[M]中國建筑工業出版社,2000
4、何萬鐘淺談項目總監的定位、基本職責與培訓教育問題[J].建設監理。2000
5、陳澄波淺談總監理工程師培養[J].建設監理。2000
6、丁淮生關于培養總監理工程師的思考[J].建設監理。2000
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文章標題:項目總監怎樣才能較好的履行自己的職責論文
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