摘要：在具體的施工建設過程中市政施工機械設備的使用、維修、養護和管理關系到了整體的市政建設的組織施工。本文從市政施工機械設備的維護和管理角度出發，研究基本的設備管理工作，提升設備的使用壽命。
　　關鍵詞：市政施工；機械維護；機械管理
　　1提高市政工程施工機械設備管理意識
　　1.1有利于提高機械設備使用的經濟效益
　　市政設施關系著人民的出行和生活，更重要的是影響著城市的建設發展。市政建設的現代化的發展離不開機械設備的支持，市政機械的系統化管理要求提升市政施工機械設備維護及管理意識，同時要提高操作的技術水平，發揮機械的實際性能、提高機械設備的使用效能。管理的意識包括機械的管理和人員的管理。定期的進行員工的技術培訓，掌握市政施工機械設備維護及管理的方法，提高使用的技術方法，按照機械設備運轉的安全規程合理的使用，只有在管理和使用意識提升的前提下才能保證實際效益。
　　1.2要求加強市政工程施工機械設備技術管理
　　現代化的施工機械設備能夠有效地提升工作效率，同時能夠提高工程建設的安全系數、性能。科學的研究發展促進了市政工程施工機械設備生產技術的創新，具有新工藝和新性能的市政工程施工機械設備被廣泛應用于市政工程建設的施工過程中。電氣化、自動化、數控化的新科技的投入，更要求在科學上提升使用、維修、維護的技術。新的設備結構復雜，裝配精密，品種門類多，綜合技術含量很高，使得原有的技術管理模式已不能適應日新月異的技術進步的需求，必須不斷加強技術管理工作。
　　1.3市政工程機械設備的工作特點要求加強技術管理工作
　　由于自然條件、周圍環境、工程特點的影響，市政工程建設通常突出時間短、任務重、質量好的特點，同時要求確保安全、文明施工，因此機械設備常常處于長時間滿負荷工作狀態，帶有很強的突擊性。工作環境惡劣、塵土飛揚，對機械運轉磨損極大，尤其是發動機；高溫、沖擊載荷、振動、剪切力對機械也有不同程度的影響，極易造成機械磨損加劇、性能下降、消耗加大、工效降低。為防止故障擴大、惡化，保持機械應有的技術性能，必須及時加強以養、修為主要內容的技術管理工作。
　　2施工機械設備管理的現狀及問題
　　目前施工機械設備管理仍是建筑施工企業機務管理工作的薄弱環節，在管理模式、管理手段、人員素質、材料供應等方面，還存在一定問題。
　　2.1管理模式落后，重用輕管
　　工程施工機械設備是為工程建設服務的，各施工企業及工程項目管理的單位，在機械配置、使用、管理上享有權力。機務部門負責機械設備的技術管理工作，而現場管理工作主要依靠各工地進行分散式管理。由于工程任務緊趕工期，或由于資金等多方面的原因，各項目不同程度地存在著重用輕管、拼設備、吃設備等短期行為，甚至強行指揮，讓設備帶病作業，人為損壞設備，認為設備維修是公司機務部門的事，缺乏全局觀念。施工機械設備管理制度沒有認真貫徹執行，隨意性大，技術管理工作嚴重滯后。
　　2.2管理手段單一，人員素質不高
　　在市政工程施工企業走向市場初期，技術管理主要沿襲計劃經濟時期的行政手段，缺少經濟手段的激勵作用，導致管好管不好一個樣，獎懲不一，職工用好管好設備的積極性不高。個別人思想滑坡，責任心不強，操作人員沒有嚴格按操作規程操作，甚至只使用不保養，保養不及時。長此下去勢必影響施工機械設備的技術性能和使用性能，產生意想不到的設備故障。修理方面，人才缺乏，流動性大，技術落伍。由于施工機械設備維修業是技術含量較高，又臟又累的工作，因分配不合理，工資待遇偏低，留不住修理人才，不少人跳槽。維修人員自覺學習的積極性不高，技術水平落伍。特別是精通電氣、液壓技術的人員寥寥無幾。結果是維修質量不高，故障率上升，設備性能下降。
　　2.3原材料供應不規范、質量差
　　燃油、潤滑油、零部件進貨渠道復雜，假冒偽劣產品時有發現，驗收檢驗水平有限，無法滿足機械設備自身的技術要求，對設備造成極大危害。
　　3加強施工機械設備技術管理的措施
　　3.1健全管理體系、完善規章制度
　　要做好工程施工機械設備管理工作，首先應成立健全的機械管理體系體制，成立機械設備管理專業部門，負責對施工過程機械設備的重大若干問題進行抉擇計劃，下設各機械設備分擔部分，包管日常的機械管理和保養工作，擬定相關的機械設備管理條例，實施企業內同一規劃，確定機械的專管和群管技術人員，明確各技術人員的權限和責任，抓好規章制度的落實檢查情況，對重要的、大型工程機械設備可實施三定、三包、四會辦法，三定定的是人員、機械和崗亭責任，三包包的是利用、保養和維護，四會指的是會利用、會保養、會查抄和會維修。嚴格執行工程安全技術人員操作規程和規章，并將相關人員的收入待遇和機械設備使用費掛鉤，如此可以促使相關工程人員遵循規章制度處事，提高機械設備的使用成效。
　　3.2明確責任，加強管理隊伍建設
　　將施工機械設備技術管理權歸口于機務部門，對各工程項目的施工機械實行統一的技術管理。把年富力強、思想素質好、業務能力強的人員吸收到管理階層。管理人員既要有機械專業知識和技能，又要有一定的現代管理、電子、液壓等方面的知識和技能。使管理人員知識結構更合理，管理工作更科學。
　　3.3實行委托使用書制度
　　機械設備管理部門與操作人員簽訂機械委托使用書，以合同的形式明確操作者的責任、權力、義務。將操作人員的工資報酬與機械設備完成利潤指標、技術完好指標和安全指標等掛鉤，促使操作人員用好設備，保養好設備。加強監督檢查，對操作不當、漏保、脫保等問題，嚴肅處理；若因此造成機械故障，給操作者一定的經濟處罰，后果嚴重者調離崗位；對技術指標良好，被評為紅旗設備的操作人員，給予獎勵。
　　3.4建立完善機械設備技術管理檔案
　　包括使用說明書、技術資料、性能參數、潤滑油要求、修理技術參數、技術保養內容和要求、使用記錄、保養維修記錄、技術性能評價、配件消耗記錄等。技術管理人員協同操作人員、維修人員、搞好原始數據收集統計工作，務必使數據真實、準確、可靠。利用這些數據進行統計分析，為技術保養、維修和技術改造，提供依據和參考。
　　3.5做好操作人員培訓工作
　　市政工程建設所采用的施工機械設備均專業化程度較高，對于工程機械設備操作人員來說具有必然的難度，在工程機械設備投入利用之前，必須要做好對相關人員的培訓、考核工作。
　　3.5.1項目部機械設備管理人員培訓
　　施工現場的機械設備管理人員雖不需直接操作使用工程機械，但應對機械設備本身具有必須的熟悉和體驗，了解其結構特點、使用方法和維修保養要求，作為具體的機械設備管理人員，是貫徹執行機械設備管理規定、監督檢查機械設備使用保養維護的重要保證。
　　3.5.2機械操作人員培訓
　　按照國家有關規定及使用要求針對性的對工程機械設備操作人員進行培訓，使機械操作人員把握機械的操作規程，熟悉工程機械的性能和注重事項，同時也要對檢修等有關常識進行普及，使之可以對機械設備狀況進行查抄和判斷，當機械設備呈現異常時，應及時報告項目經理及機械設備管理負責人。
　　3.5.3機械設備維修人員培訓
　　從目前情形來看，對大型施工機械設備及精密設備，初級保養和一些常見的故障，維修人員均可及時的進行檢修，但對于一些不易呈現且難度較大的故障、檢修保養工作，只能由專業維修人員或專業的維修部門進行，容易造成待修時間長而影響工期。應對維修人員進行檢修培訓，提高他們的專業技能水平，最大限度的在內部解決問題。另外在維修小組中合理配備各專業的維修人員。
　　3.5.4機械設備維修材料供應人員培訓
　　針對當前山寨產品泛濫的情況，為保證施工機械設備安全使用，必須向材料采購供應人員進行紀律教育和專業知識培訓，在選購、進貨、驗收等環節嚴格把關，做好材料保管、配件使用跟蹤工作。
　　3.6機械設備保養
　　施工機械設備技術保養是對機械設備進行“清潔、緊固、潤滑、調整、防腐”的十字作業。在日常工作中機械操作工必須遵守相關的檢查保養制度，并按規范進行保養。通過檢查、保養，及時發現問題，消除安全隱患，避免小故障擴大化。特別是在多塵環境中，空氣濾蕊應每日檢查清潔，縮短更換周期。
　　3.7機械設備維修
　　與操作、保養相比，維修的技術要求更高。一個合格的修理人員，不僅要具有機械工作原理、設備構造知識，還要有熟練的診斷和拆裝能力，需要較長時間的培養和鍛煉，理論和實踐反復結合才能造就。因此有必要提高修理人員待遇，吸引優秀人才加入維修行業，充實隊伍。加強修理人員繼續教育，有條件的可以到生產廠家、高校培訓，提高其業務技術水平，適應機械設備技術更新的需要。
　　3.8加強材料供應管理
　　對燃油、潤滑油、零部件應統一規范管理，評選進貨渠道，增加采購透明度，杜絕假冒偽劣產品。可試行機械設備管理監理人員進駐施工現場，監督檢查操作、修理人員的正確使用、保養維修機械設備情況，提高施工機械設備的利用率和完好率。
　　參考文獻
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