農村干部在我國農村建設中發揮了重要的作用，不僅有效幫助農民提高收入，也促進了社會主義新農村建設。但是當前我國農村干部管理缺乏一定的秩序，并且效果不明顯，為了能夠激活農村干部隊伍活力，充分調動農村干部的工作積極性，我們應加強農村干部績效考核管理。在本文這篇政工師論文中，我們將對目前農村干部績效管理中存在的問題進行分析，并且探尋加強績效考核管理的創新辦法。

　　【關鍵詞】農村干部,績效考核,問題,現狀,管理辦法,政工師論文

　　【摘要】考核是公務員制度的一項重要內容，是提高政府工作效率的中心環節。各級政府機關通過對國家公務員的考核，有利于依法對公務員進行管理，優勝劣汰，有利于人民群眾對公務員必要的監督。當前很多農村干部缺乏明確的考核制度，使農村干部隊伍建設的步調遲緩，限制了農村經濟的發展。因此，我們應積極探尋解決對策，通過創新方法來加強農村干部績效考核管理。 《農業展望》是由中華人民共和國農業部主管、中國農科院農業信息研究所主辦的綜合性農業科技類刊物，國際刊號ISSN：1673-3908;國內刊號CN：11-5343/S，郵發代號： 80-283。重點報道對農業經濟與貿易的展望，對主要農產品的分品種分析與預測，及中國和世界各國的農業經濟數據信息。

　　一、農村干部績效考核的現狀

　　1.考核內容不夠明確

　　當前的農村干部考核內容較為籠統，沒有明確的量化標準，無法對干部的真實工作效果進行考核。由于農村干部的工作與企業有著明顯的不同，無法根據企業效益來決定干部的具體工作情況，使得考核內容量化較為困難。并且，考核的形式較為單調，一般是采用匯報的方法進行評價，使得考核缺乏層次性，不稱職的干部無法得以體現。

　　2.考核流程不夠規范

　　很多管理層對于績效考核管理的流程不夠了解，使得農村干部的績效考核管理流程出現了偏差，影響了考核的效果。一般情況下，對農村干部的考察僅限于村支書、村長等較高的級別，沒有對考核進行層層分解，使得績效考核不夠系統化，也沒有實現對農村干部的全方面考核，使得績效考核流于形式，無法獲得真正意義上的效果。

　　農村干部考核中存在的問題使得考核工作不夠科學，不具備真實性，無法保證客觀公正性，不利于對農村干部工作積極性進行調動。因此，我們應注重對績效考核工作的落實和完善，解決農村干部績效考核中存在的問題。

　　二、完善績效考核體系，加強農村干部績效考核管理

　　1.促進績效考核體系規范化

　　為了能夠徹底落實農村干部績效考核，應實現績效考核體系的規范化和標準化。因此，在日常工作中，要對干部進行日常考核，完善考核內容，促進對農村績效考核工作的開展，與此同時能夠明確農村干部的日常工作流程、工作作風、工作成績、工作環境等，從而使績效考核人員能夠客觀對農村干部的工作情況進行考核和評價。

　　2.完善績效管理體系

　　完善的績效管理體系主要包括績效計劃、績效實施與管理、績效考核評估、績效反饋和績效評估結果應用這五個環節。這幾個環節互相聯系、互相依存，唯有對這五個環節都進行科學、認真的分析和優化，才能夠保障績效管理體系發揮其正常的作用。因此在農村干部績效管理體系中，應將日常工作與這五個環節融入到一起，使農村干部績效考核能夠流程化、系統化。

　　3.加強對績效考核過程和結果監督

　　農村干部是為農民服務的，因此其一舉一動、考核和評價都應受到廣大農民群眾的監督。因此，在考核過程中，要積極與農民群眾取得聯系，互相溝通，聽取他們的意見，并且在考核之前進行考核公示，公布考核人員的監督電話，使整個考核過程都在農民群眾的監督下進行，并且，在考核的過程中，要使考核范圍盡可能擴大，不僅要對農村干部坐班時間的工作情況進行考核，也要對其與村民的關系、日常生活中的表現、社交圈等進行了解，從全方面來對農村干部的工作情況進行了解。在考核結束之后，也要及時對考核結果進行公布，接受農民群眾的檢驗，如有異議可以提出批評建議。

　　4.采用科學的考核方法

　　農村干部績效考核具有很多方法，考核人員可以根據具體情況而選擇考評方法，也可以采用多種形式進行考評，以減少考評的誤差，提高考評的準確度。當前，可以主要采用如下幾種方法進行考核：自我考核法，是指農村干部的自我考核，這個考核結果雖然不計入到最終的成績中，但是其發揮的作用依然很重要。通過農村干部對自己的主觀認識，能夠探索出農村干部內心的真實想法，是下一步績效考核的基礎。此外，通過農村干部自評，還能發現很多隱藏的問題，從而有利于更加客觀地進行考核。互相考核法，指的是農村干部之間的互相評價方法，比較適用于一些比較主觀的題目，如工作態度、工作積極性等方面。通過互評，能夠了解農村干部真實的工作態度，并且由多位農村干部對同一個農村干部進行評價，能夠使評價結果更加準確，防止一個人的主觀判斷失誤導致的誤差。

　　三、結語

　　農村干部在推動社會主義新農村建設的過程中發揮著重要的作用，其績效考核也應得到上級部門的關注和重視。因此，在日常工作中，要針對農村干部的實際情況，多與農民群眾進行溝通，探索提高績效考核科學性和真實性的方法，從而能夠有效對農村干部的工作情況進行考察，使農村干部具有積極上進的決心和信心，從而使全體農民在農村干部的帶領下實現發家致富，使農村經濟能夠得到飛速發展。

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