摘要：隨著國內及國際經濟形勢的不斷發展變化，企業管理者面臨著前所未有的機遇和挑戰，本文就優秀企業管理者應具備的能力和精神進行探討，為企業管理者提出一些建設性建議，從而引領企業更好地發展。
　　關鍵詞：企業管理者論文；企業家論文；能力；精神
　　
　　企業的管理工作是一門凝結智慧和勇氣的藝術。優秀的企業管理者是企業獲得穩定而持久發展的重要因素，企業管理者本身具備的能力和思想決定了企業發展的方向和前途，然而企業管理者的日常工作繁多瑣碎，就如何處理企業發展和企業生存過程中的一系列問題，對企業管理者自身所具備的能力和精神提出了要求。因此，本文就優秀企業管理者應具備的個人能力及精神提出一些見解，以期為企業管理者自身的提升和發展提供一條思路。
　　
　　一、優秀的企業家應具備的能力
　　在一個企業管理中，管理者要做的基礎工作是作企業發展的計劃、協調和控制，然而在如今全球化經濟競爭激烈的背景下，企業管理者還應具備和不斷提高決策和溝通交往能力。
　　1. 決策能力
　　“任何組織的管理過程都從決策開始，貫穿整個管理過程的始終。決策的正確與否直接關系著企業的興衰成敗。”[1]優秀的企業管理者能綜觀全局，洞悉企業所處的復雜環境以便做出對企業有利的決策，提供可實施的方案。有經驗的決策要有明確的目標、準備兩個以上備用方案、在做出決定之后還應付諸實踐。決策還要符合兩個基本原則：信息準全和科學可行。決策在管理過程中有著舉足輕重的作用，關系到管理的效果。
　　2. 計劃能力
　　在企業的管理中，計劃是其他活動進行的前提，并貫穿整個管理過程始終，可以說是管理過程的中心環節。優秀的企業管理者要認識到計劃指引企業前進發展的方向，計劃的實質是確定目標以及規定達到目標的途徑和方法。假如我們的行為沒有計劃來指導，那么之后的活動必然是盲目混亂的，斷然不能實現預期的目標。
　　3. 協調能力
　　在工作中，時常遇到各類沖突和矛盾，無論是中層管理者還是高層管理者都理應具備良好的組織協調能力，包括處理與上下級直接的關系、部門之間的關系還有與外部環境的關系。企業的運作是全體員工努力的結果，溫馨和睦的工作氛圍有利于提高工作效率、增強員工的凝聚力和向心力。在協調企業內部的關系時，要做到相互尊重、誠實坦率、寬容大度、齊心協力；面對外部環境時，要把企業看成是社會的一部分，搞好企業公關，善于借鑒他人的優點，維護社會公共道德，有利于樹立企業的形象。
　　4. 控制能力論文
　　由于在管理企業的過程中存在環境變化、管理權力分散、工作能力差異等狀況，管理者的控制能力便顯的十分重要，控制包括事前控制、同步控制和事后控制，三者的有機結合能夠及時發現管理活動中的偏差并做出相應調節，實在不能避免的問題和損失可以得到最大程度的彌補。在總結經驗教訓的基礎上，為下一次活動的控制提供相對可靠的資料。
　　實現有效控制要求做到適時、適度、客觀、經濟、靈活。
　　5. 溝通交往能力
　　人是社會性動物，與他人交往是生活中必不可少的行為，包括思想、情感、態度及信息的交往。作為一個企業的管理者，要做到理解、激勵、領導下級，加深彼此間的合作，只有各層次的企業管理者都能與上下左右的人員做有效的溝通交流，才能共同為企業做貢獻。此外，做好企業的對外公關事業也是優秀管理者所要具備的能力之一，這樣既能促進與相關單位的合作又能維護企業美好的形象，與協調對外關系是一個道理。
　　
　　二、優秀企業管理者應具備的企業家精神論文
　　長期以來，企業家的概念通常是從商業、管理及個人特征等方面來說的，而在進入20世紀后，企業家抽象概念，即企業家精神的定義就已拓展到了行為學、心理學和社會學分析的領域。“企業家精神”則是企業家特殊技能的集合，包括精神的和技巧的。
　　企業家精神并不是一成不變的概念，隨著時代的變遷，其內涵也在不斷充實和發展。企業家精神的特征可歸納為以下3個方面：（1）機會敏感性行為特征；（2）創新性行為特征；（3）承擔風險的行為特征。在此不展開討論。
　　1. 創新是企業家的靈魂
　　“自主創新能力構成了企業的核心競爭力，既有利于企業自身的發展，又支撐一個國家的創新戰略。企業管理者作為企業的決策者，其創新意識和開拓精神尤為重要，可以說企業的發展過程就是在管理者的組織指揮下不斷創新的過程。”[2]所以我們說，企業管理者必須具有創新意識和創新能力。
　　創新能力是優秀的企業管理者必備的素質，尤其在如今經濟全球化、世界各國不斷加深聯系的大背景下，為適應變幻莫測的經濟環境和應對持續加劇的競爭壓力，創新能力顯的尤為重要。惟有不斷創新，才能使企業立于不敗之地，獲得持續性發展。創新即是要打破慣性思維、定勢模式的局限，去發現、創造新的事物，開辟新市場，為企業贏得經濟利益。莊子銀在建立內生經濟增長模式之后，研究了企業家的技術創新和模仿行為，認為企業家精神是經濟長期增長的動力和源泉。[3]
　　2. 冒險是企業家的本性
　　企業家的冒險精神主要表現在：企業戰略的制定與實施上；企業生產能力的擴張和縮小上；技術的開發與運用上；新市場的開辟和領土；生產品種的增加和淘汰上；產品價格的提高或降低上。想要獲取今后的成功，冒險是邁出去的第一步，沒有冒險就沒有嘗試，沒有嘗試就沒有進步。有句話說，要做第一個吃螃蟹的人。不能跳出原有的圈子，勇敢涉足新的事物，就不能做到創新，而沒有創新，就沒有新的進取。
　　3.企業家精神需要維護公義論文
　　馮友蘭先生把“人生”分成四種“境界”：自然境界、功利境界、道德境界、天地境界。所謂有“自然境界”是說人和動物一樣，只是為活著，對于人生的目的沒有什么了解(覺解)。所謂有“功利境界”，是說人的一生只為了“利益”，為他自己的私利。所謂有“道德境界”是說，他的行為是為了“行義”，也就是為了“公利”，他的行為是為了對社會作出“奉獻”。“天地境界”的人，他的行為也可以說是“奉獻”，但他不僅是“奉獻”于社會．而且“奉獻”于宇宙。人如果達到這種境界，那么他不僅與“他人”(社會)和諧了，“自我身心內外”和諧了，而且也與宇宙(自然界)和諧了。
　　儒家思想一向是我們中國人尊崇的道德規范，在“利”和“義”之間，儒家有自己的平衡標準，儒家的“利益”要求“取之有道”，萬不可“見利忘義”。孔子一生追求天下“有道”，他是希望整個社會都充滿公義，使人人都能分享福祉，達到和諧發展的局面。作為一個企業管理者，眼光要長遠一些，境界要高深一些，選擇最理性的方法即最科學的經營管理辦法來賺取源源不斷的經濟利潤，不可違背人性和社會公德的要求，追求“手段”和“目的”的統一。反過來，又會提高企業家的精神境界。
　　
　　三、小結
　　社會的發展進步離不開企業的發展壯大，企業的發展離不開企業管理者合理的管理，而企業管理者的管理思路和方式則取決于管理者自身的管理能力和企業精神的培養。Aghion和Harris認為，市場競爭度的增加和適度的技術擴散可以增加企業家的創新激勵，從而有利于經濟增長。他們在研究的時候，假設產品技術創新具有漸進性，企業家只能通過創新來獲得壟斷地位。于是，市場的競爭度越高，企業家就會更加需要創新，來贏得壟斷利潤。[4]所以，企業家的競爭度越大，市場的競爭度就越大，那么經濟的增長也就越快。
　　優秀的企業管理者應具備企業發展的計劃能力、協調能力、控制能力、決策能力以及良好的溝通交流能力，同時，還應具備具有創新、冒險、正義及競爭性的企業家精神。因此，作為企業的管理者，企業家應不斷提高自身應具備的管理能力和良好的企業家精神，以便更好地引領企業正確、合理、良性的發展，推動社會的不斷發展進步。
　　
　　參考文獻：
　　[1]田鳳喜，劉素環.淺談現代企業管理者的能力和素質[J].山東紡織經濟，2008(1).
　　[2]孫國學.論企業管理者的創新能力與創造性思維培養[J].商業時代，2010(9).
　　[3]莊子銀.企業家精神、持續技術創新和長期經濟增長的微觀機制[J].管理世界，2005，(12)：