摘要：企業的黨建工作重心在基層，在項目，切實加強和完善基層黨組織建設，時時處處牢記自己的職責，審時度勢，和諧團結，帶領職工，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，切實擔負起圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發展的重任。2012年，是繼續應對國際國內形勢的復雜局面，在當前復雜形勢下，更需要各級黨組織堅持把握方向，力爭全面完成各項生產經營指標，保持企業穩健、持續、和諧的發展態勢。

　　關鍵詞：企業,黨建工作,領導

　　企業的黨建工作重心在基層，在項目，切實加強和完善基層黨組織建設，時時處處牢記自己的職責，審時度勢，和諧團結，帶領職工，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，切實擔負起圍繞項目抓黨建、抓好黨建促發展的重任，企業就會蒸蒸日上。

　　今年以來，在國家宏觀調控力度不減、基建市場持續低迷、房地產市場不斷加壓、市場資金短缺、原材料價格上漲、勞動力成本增加、形勢極為不利的情況下，全處上下認真貫徹落實年初工作會議精神，齊心協力，共克時艱，企業在困境中突圍，在艱難中前行。但由于經濟形勢的不明朗，企業發展的不確定性增加，企業面臨的形勢也日益嚴峻。

　　2012年，是繼續應對國際國內形勢的復雜局面，迎接黨的十八大召開的關鍵之年，在當前復雜形勢下，更需要各級黨組織堅持把握方向，統領大局，凝聚人心，破解難題，在逆境中彰顯黨組織的政治優勢，力爭全面完成各項生產經營指標，保持企業穩健、持續、和諧的發展態勢。

　　一、加強班子建設，助推企業發展

　　客觀事實一再證明，企業領導班子的強弱、好壞，直接關系到企業的興衰成敗。一個好的領導班子，可以把一個瀕臨倒閉的企業振興起來;而一個壞的領導班子，也能夠把一個好端端的企業搞垮。所以，作為圍繞生產經營目標充分發揮對企業發展“引領作用”的各級黨組織，就應該把加強企業領導班子建設作為必須抓好的頭等大事。抓企業領導班子建設，主要是抓組織建設、思想建設和作風建設。在抓組織建設方面，要堅持實行民主集中制的組織原則和領導制度，不斷加強內部團結。凡屬重大問題，都堅持會前征求意見，會上集體決定。平時主管與副職多“通氣”，與班子成員勤“交心”，定期召開民主生活會，使班子成員之間做到感情融洽、意見統一、步調一致。在抓思想建設方面，要通過集中學習來提高班子成員的理論水平和決策能力。通過學習提高了思想覺悟、理論水平和決策能力，避免了大的失誤。在抓作風建設方面，主要是抓黨風、黨紀和班子成員的勤政廉潔。主管領導帶頭遵守規章制度，下基層與職工同苦、同樂，不搞任何特殊。在任何時候都堅持嚴于律己，不貪不占、不違紀，為班子其他成員做出表率。由于“打鐵”做到了“自身硬”，所以講的話，職工群眾也都能聽。

　　二、強化黨組織的核心作用

　　基層黨組織在生產一線所應發揮的核心作用應當體現在指導、促進、協調、監督與模范五個方面。指導：基層黨組織不僅要關注黨員、職工在生活、學習中出現的問題，還要在處理生產工作中遇到的困難問題時積極發揮指導作用。從施工全局出發,為項目重大決策和措施的制定與實施提出正確可行的意見，指導項目部安全、平穩的渡過難關。促進：基層黨組織不僅要做好本職工作，還有要根據不同時期的生產情況,組織黨員和員工開展勞動競賽、技術攻關等活動，激勵斗志、克服困難。通過結合施工生產實際,突出安全、質量、工期、效益、隊伍建設等方式，大力開展 “共產黨員先鋒崗”、“紅旗區隊”活動，用完成任務的實際效果來評價和檢驗黨組織的工作思路、方法正確與否。以“創先爭優”活動為主線，廣泛開展形式多樣,具有時代特征和企業特色的黨員建功立業活動,促進廣大黨員在主要生產工序、重要技術環節、關鍵技術崗位和急、難、險、重任務中當先鋒、打頭陣、做奉獻,真正體現共產黨員的表率作用。協調：項目部工作中存在著紛繁復雜的關系網絡,如上下級關系、部門間的關系、干群關系、與業主監理的關系、與地方政府的關系等等。基層黨組織要通過積極協調,促進各方面因素朝著有利于施工生產的方向發展，為施工生產創造良好的外部環境。監督：黨組織要對項目工作發揮監督作用,把廉政建設推廣到關鍵崗位、關鍵人，使廉政思想深入每個人心中。模范：要結合項目建設實際,發揮黨員在施工生產、技術管理中的帶頭模范作用。

　　三、加強監督管理，為企業發展保駕護航

　　以卓有成效的思想政治工作，有力推動工作的落實和生產經營任務的完成。一是開展形勢教育，提振發展信心。針對生產任務調整、集團內部許多建設項目停建緩建、安全不穩等形勢變化，各級黨組織要廣泛深入職工、農民工中，組織座談討論，開展問卷調查等，大力宣講，解疑釋惑，堅定職工戰勝困難的信心和勇氣，以干部職工思想的高度統一推動企業發展。二是強化過程監督，堵塞管理漏洞。各級黨組織要堅持把過程監督作為強化項目管理、提高掌控能力、凈化發展環境的重要手段。成立由紀檢監察、審計、企管、財務、核算、經營等部門組成的監督考核組。對工地的合同簽訂、勞務分包、物資設備采購等經營管理工作實施有效監督，規范經營行為，保證所有項目始終受控。

　　四、加強文化建設，構建和諧團隊

　　通過狠抓企業文化建設，內聚精神提士氣，外樹形象增斗志，始終保持了整個團隊士氣高漲、斗志昂揚。一是選準活動載體，培育團隊文化。深入開展創先爭優、黨員承諾等主題活動，不斷賦予企業文化時代特征和企業品質。同時，積極開展紅旗區隊、優秀共產黨員、先進黨組織評選活動，在職工心中樹起先進旗幟。二是加強企業宣傳，營造文化氛圍。精心編制了《施工現場質量標準化圖冊》，定原則、定標準、定內容，保證了現場宣傳統一規范;依托報紙、網站等各種新聞媒體，在社會上樹起土建處嚴格管理、敢于擔當、逆勢圖強、拼搏進取的企業形象。三是打造學習型企業，提升文化軟實力。把學習作為提升企業競爭力的根本，在依托職工夜校的同時，采取走出去、請進來、集中培訓、拓展訓練等多種形式，開闊職工視野，提升業務素質。并沒季度對企業中層管理人員進行業務知識考核。用學習創新管理理念，掌握先進技術，破解發展難題，為推動企業生生不息、砥礪前行、不斷發展壯大注入了新的活力和不竭動力。

　　五、加強信訪工作，確保企業穩定

　　目前，全國上下營造喜迎十八大的濃厚氛圍，《鄧小平文選》第三卷中也曾多處強調要保持社會的穩定，并著重指出“穩定是壓倒一切的任務”、“沒有穩定的局面，什么事情也辦不成”。在社會主義市場經濟條件下，我們國有企業職工隊伍不安定的因素還很多。作為圍繞生產經營目標充分發揮對企業發展“引領作用”的各級黨組織，就要通過加強精神文明建設和強有力的思想政治工作，盡可能地幫助職工解決各種實際問題，抓好職工隊伍的穩定。同時，還要充分發揮工會、共青團組織在做職工群眾工作上的積極作用，進一步保持職工隊伍的穩定。

　　六、抓好品牌建設，樹企業形象

　　在競爭愈發激烈的市場經濟條件下，一個施工企業如果不注重展示自己的良好形象，則路必定會越走越窄直到寸步難行。在抓企業形象樹立方面，對內抓創先爭優，抓創建“黨員先鋒崗”、“紅旗責任區”活動，要求廣大黨員在生產經營中充分發揮先鋒模范作用，在職工群眾中樹立起良好的形象。特別是要按集團公司文件規定的標準，抓好創建文明樣板工地、質量標準化達標工地，嚴格要求，高標準、高質量地干好現有工程，爭取在業主單位獲得良好信譽，把文明工地作為展示職工最佳精神風貌和企業良好形象的窗口。

　　總之，只要我們的各級黨組織，在企業面臨困境的形勢下，積極起到應有的帶頭作用，我們的企業就一定能穩健發展、科學發展。