主動性是思想政治教育工作的重要前提。為把思想政治教育工作的主動性更好的發揮出來，這就需要煤礦企業開展思想政治工作要與時俱進，勇于面對思想政治教育工作中存在的問題，使企業員工團結在一起，與企業同呼吸共命運。

　　摘 要：在新的形勢下加強和完善煤礦企業思想政治教育工作，首先要增強煤礦企業思想政治教育工作的主動性，然后使思想政治教育與企業文化建設協調發展，同時要健全我國煤礦企業的激勵制度。

　　關鍵詞：法學核心期刊論文發表,煤礦企業,思想政治教育,主動性,企業文化,激勵制度

　　一、增強煤礦企業思想政治教育工作的主動性

　　增強我國煤礦企業思想政治工作的主動性包括三個方面：

　　(一)認真學習和貫徹黨的十八大精神。隨著我國經濟社會的不斷發展，改革開放的不斷深入，煤礦企業的思想政治教育工作也應順應時代的發展。因此，煤礦企業要結合當前的形勢，把思想政治教育工作和時代精神緊密結合起來，通過黨的精神和理論來教育和鼓勵企業職工，把企業職工的自身利益與企業的發展緊密連接起來。要把教育和引導廣大員工認真學習和貫徹我們黨的十八大精神作為我國煤礦企業在思想政治教育工作方面的首要任務。

　　(二)順應歷史發展。目前我國的煤礦企業必須順應時代的發展，不斷技術創新，積極開拓海外市場，提高自身的核心競爭力，力求在與大型跨國公司的競爭中取得勝利。在當前煤礦企業進入國際資本市場參與世界競爭的關鍵時期，煤礦企業決策層必須進行思想更新，順應世界潮流，強化思想政治教育工作，以保證各階段的工作順利進行。

　　(三)正確認識當前行業環境。隨著煤炭資源的整合，以及全球煤炭市場競爭的日益加劇，我國大型煤礦企業兼并重組的案件正在日益增加。因此，我國煤礦企業思想政治教育工作必須適應環境變化，從自身出發，認清當前形勢，認真分析自身存在的問題，突出自身的優勢。通過開展思想政治教育工作正確引導煤礦企業員工認識到當前煤礦企業所處的社會環境，堅定他們的信心，維護我國煤礦企業職工隊伍的穩定;還可以推動煤礦企業的可持續發展。

　　二、思想政治教育與企業文化建設協調發展

　　2008年以來，隨著煤礦企業兼并重組的不斷深化，我國煤礦企業在兼并重組的過程中不斷涌現出許多新的問題，我國煤礦企業思想政治教育工作面臨著許多新的挑戰，導致煤礦企業的思想政治教育工作陷入瓶頸。面對這些新的問題和挑戰，如何去改進煤礦企業思想政治教育工作傳統的思想和工作方法呢?基于思想政治教育工作與企業文化建設本身有一些相同點，因此應該積極倡導將煤礦企業文化建設與煤礦企業思想政治教育工作相結合，充分利用煤礦企業文化的優勢促使煤礦企業思想政治工作實現創新，兩者相互促進，協調發展，使我國煤礦企業思想政治教育工作真正落到實處。

　　(一)思想政治教育與企業文化的融合基礎。企業思想政治教育和企業文化之間有很深的淵源，在很多方面兩者是相通的。第一、以人為本的理念，這是兩者共同的核心價值觀，而且他們的工作對象相同，都是煤礦企業職工。第二，我國的企業文化和企業的思想政治教育工作是一種意識形態，兩者的指導思想都是馬克思主義。第三，企業要使自己的員工達到更高的思想覺悟水平，在開展思想政治工作時要有明確的思想政治目標，樹立起他們的人生觀和價值觀、世界觀，使其成為一支優秀的員工隊伍。

　　(二)思想政治教育與企業文化的融合方法。通過結構層次上的融合、功能上的融合以及不同領域中的融合，是我國煤礦企業思想政治教育工作和煤礦企業文化建設的融合方法。企業文化在結構層次上分為企業精神文化、企業制度文化、企業行為文化和企業物質文化。思想政治教育工作通過企業文化的這四個層次作為切入點，實現了二者之間的有機融合。因此，思想政治教育工作者必須要增強在企業的物質、制度、行為、精神文化這四個層次的針對性、主動性和實效性，實現思想政治教育工作與企業文化建設的融合。雖然在有些功能的叫法上，企業思想政治教育工作和企業文化建設相同，但這些功能的本質是不一樣的。這就提供了二者相互融合的切入點。通過二者的相互融合，把思想政治教育工作的內容具體化，把煤礦企業職工的思想、道德、觀念等無形的東西，融入到企業文化之中，使煤礦企業思想政治教育工作與煤礦企業文化建設的融合取得較好的實效。

　　(三)思想政治教育與企業文化的融合意義。首先，二者的相互融合能促進相互發展。一方面，煤礦企業思想政治教育工作是煤礦企業文化健康發展的重要保證，它為煤礦企業文化建設提供了總的方法論的指導;另一方面，煤礦企業文化建設可以促進煤礦企業思想政治教育工作模式的創新。其次，二者的相互融合有利于形成符合我國國情的特色的煤礦企業文化建設。煤礦企業思想政治教育工作主要是先個體后群體，而煤礦企業文化建設主要是先群體后個體，煤礦企業思想政治教育工作比較側重正確引導，思想灌輸，而煤礦企業文化建設側重群體模仿，文化熏陶，這些互補性充分的說明了我國煤礦企業文化建設也可以借鑒煤礦企業思想政治教育工作的經驗，為進一步的發展開辟新路徑。最后，二者的相互融合有利于增強煤礦企業的核心競爭力。

　　三、健全我國煤礦企業的激勵制度

　　隨著我國煤礦企業的兼并重組，我國煤礦企業思想政治教育工作擔負著艱巨的任務和責任，面臨著嚴峻的考驗。因此，必須不斷的優化我國煤礦企業思想政治教育工作機制，以達到提高工作實效的目的。煤礦企業思想政治教育工作激勵機制，是指在煤礦企業中，結合運用各種激勵要素，充分調動煤礦企業職工的積極性，激發他們的創造能力，以實現煤礦企業的可持續發展。因此，煤礦企業要不斷的完善其激勵制度，調動煤礦企業職工的積極性，激發他們的創造能力，從而使他們更加積極主動的投入到工作和學習中去，更有利于煤礦企業的發展。煤礦企業可以通過以下幾個方面健全我國煤礦企業的激勵制度：

　　(一)把握激勵時機。能夠形成激勵效果的關鍵之一是能否抓住激勵時機。當新員工加入煤礦企業時，給予適當的鼓勵;當員工遭遇到困惑與困難時，煤礦企業及時向他們伸出援助之手;當員工在工作中出現失誤時，煤礦企業給予適當的慰藉;當員工在工作中取得優異成績時，煤礦企業給予適當的嘉獎。這樣可以調動我國煤礦企業職工的積極性，從而使他們在企業中找到歸屬感，更加努力工作，為我國煤礦企業帶來更大的效益。

　　(二)找準激勵對象。因煤礦企業內部員工的個體差異，他們的需求不同，所以要根據不同對象的需要和動機采取不同的激勵方式。比如，針對煤礦企業的技術員、科長等專業性較強的技術性員工，不斷提高他們的相關專業技術水平，對于他們是最好的激勵方式。如果是行政、后勤、人力資源等事業型員工，為他們提供更廣闊的發展平臺，給他們提供良好的工作環境，為他們實現遠大理想和自我價值助一臂之力。

　　(三)內外激勵相結合。內在機理與外在激勵二者缺一不

　　可，必須做到有機統一。在改革開放的今天，提高我國煤礦企業的思想政治教育工作，主要是要以人為本，將保健因素與激勵因素相結合，切實的將工作落實到煤礦企業的每一個職工身上，靈活的運用不同激勵手段，達到合理組合，才能夠更好地使員工為企業工作，從而實現事半功倍、科學合理的激勵手段。

　　參考文獻：

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