摘 要 醫院無論是出臺制度、措施，還是提出目標、任務，都始終堅持“從職工中來、再到職工中去”。讓全院職工在院工會組織的帶領下，充分行使其民主管理、民主監督、民主決策的權利，凡事讓職工說了算，求教問計于職工，使每位職工都參與到醫院的建設、發展中來，努力提高職工當家作主的主人翁地位，從而在全院干部職工中形成了“以院為家、無私奉獻”的良好風尚，確保了各項工作的順利開展。

　　關鍵詞 中級職稱論文范文,工會,和諧醫院,作用

　　淳安縣第二人民醫院現有員工270余人。2009年至今，已獲得全國模范職工之家、浙江省文明單位、杭州市職工職業道德先進集體、杭州市模范集體、杭州市職工文化建設先進單位等多項榮譽，多次被授予淳安縣優秀基層工會。

　　一、具體做法：

　　(一)落實建章立制，廣大職工當家做主權利有保障

　　1998年5月份，為了充分發揚民主，從制度上保證廣大職工參政議政，醫院建立了職工代表大會制度， 三年一屆。職工代表從每一個科室選舉產生，非中層以上代表不少于三分之二，具有廣泛性。規定醫院的重大決策，如基礎設施的建設，大型儀器設備的購置，人才的引進等都交由職代會討論表決。每年要召開職工代表大會兩次，廣泛征求職工關心關注的問題、意見和建議。將意見和建議歸納整理，由院班子討論研究，在職工代表大會上對職工代表反映的問題逐條答復，做到件件有著落。2010-2014年，全院共征集職工提案45條，答復率95%以上，落實率達到90%以上。每年通過職代會討論年度工作計劃、醫院要辦的10件實事。醫院的工資、人事、分配、勞動用工等一系列重大改革措施，都交由職代會進行民主審議、表決。在表決前，全體職工代表認真負責，針對醫院一系列改革措施，結合各自崗位工作實際，提出不同意見，切實維護了職工的利益。也使職工當家做主的權利得以真正體現。

　　(二)利用多項載體，將民主管理滲透到醫院工作的各個環節上

　　管理需要標準和制度，為做到有章可循、有制可依，醫院用一年多的時間，征求廣大職工意見，多次召開職工代表座談會，完善內容，完成規章制度的修訂。制度分為三大篇、十五章、297項，字數達40余萬。為醫院的制度化管理奠定基礎。

　　醫院還把民主管理醫院的權利層層分解，建立院科兩級管理制度，簽訂目標管理責任書，讓每個人都明確管理的責任，人人都有話語權、管理權、決策權，都是醫院的主人，不搞一言堂;把績效的二次分配權利交給科室負責人，使其真正有責、權、利，實現了職權相對應、責權利相結合，做到多勞多得，最終使科室――這個醫院管理結構中最基本、最重要、最富有活力的單元充滿生機，廣大職工的積極性充分調動了起來;醫院除了藥品、儀器設備按照規定實行統一招標外，還建立了總務物資、一次性耗材公開招標制度。成立招標管理小組，小組成員中均有職工代表參與。每次招標，都由大家對各類物品的質量、價格進行把關。從而避免了進貨管理亂、浪費多、有回扣等現象。

　　(三)院務公開透明，各項工作置于職工的民主監督之下

　　按照民主集中制的原則，在充分發揚民主、廣泛聽取職工意見的基礎上，通過法定程序和工作制度實施了院務公開，確保院務公開經常化、制度化。公開的主要內容有：醫院重要人事任免、重大建設項目安排、重大改革和發展規劃及大額度資金使用情況;領導班子建設和黨風廉政建設情況;職工職稱考評、工資晉升和福利待遇情況;崗位設置、崗位聘用、解聘、辭聘的標準及程序，薪酬體系;年度財務預、決算主要情況;大宗物品采購、基建維修、接待費、會議費、培訓費、贊助費等情況;重大事項的決策情況和職工關心的其他重要事項;職工反映要求明確和解決的事項。公開的方法主要有醫院的“一刊兩網”、電子屏幕、宣傳欄、固定的院務公開欄、“一日清單制”和醫院的班子會、職代會、院周會等等。

　　在院務公開中，工會組織認真發揮其職能作用，把監督院務公開作為工作的重點，使院務公開成為醫院民主監督的重要內容，成為職工參與民主管理工作的重要載體。

　　(四)簽訂勞動合同，保證每一位職工的合法權益

　　工會維護職工合法權益主要包括兩大方面的內容：一是維護職工的勞動權益，包括就業的權利、獲取勞動報酬的權利，得到勞動保護和社會保障的權利，休息休假的權利等;二是維護職工的民主權利，是指維護職工依法對單位事務進行民主管理、民主參與和民主監督的權利。醫院現有臨床、醫技、后勤合同制人員70余人，為保障他們的合法權益，醫院都與他們簽訂勞動合同，在工資待遇、醫療保險、進修培訓等方面予以保障，并在他們中間選出5名職工代表，直接參與醫院管理，使他們能夠安心工作。

　　(五)心系廣大職工，切實為大家解決實際困難

　　院工會充分發揮基層組織作用，時時處處為職工著想，讓職工無后顧之憂，安心工作。如對長期患病或家庭比較困難的職工，工會領導除經常深入每個家庭幫其解決生活和工作等實際困難外，醫院每年還要給予適當困難補助。同時，向上級工會和民政部門爭取補助。2013年，慰問困難職工16人次，慰問金13000余元。慰問產婦和住院病人15人次，慰問金6000余元。向“文明共建”的云林村青春云霧社提供2000元春節聯歡晚會資金。做好全院女職工重大疾病互助保險工作，女職工權益得到保障。

　　(六)開展民主評議，加強對領導的民主監督

　　實行職代會對領導干部民主評議制度，是職工對醫院實行民主管理、民主參與、加強醫院黨的建設和領導班子建設，推動醫院發展的又一舉措。從2007年開始，每年對領導干部德、能、勤、績、廉進行民主評議。主要內容有：是否堅持黨的領導，正確貫徹執行黨的路線、方針、政策和法律法規;是否勤政廉潔，尊重職工民主權利;領導干部的決策、組織能力、辦事效律和管理水平怎樣;是否具有良好的工作態度、工作作風、事業心和責任感;是否重視政治思想工作和精神文明建設。通過評議，密切了領導與職工的關系，激發了職工關心醫院、增強主人翁責任感，有利于建立群眾和自我約束機制，加強黨風廉政建設。

　　二、主要成效

　　一是精神面貌煥然一新。通過每年的“主題月”活動，開展豐富多彩的文體娛樂項目。如“志愿者活動月”組織黨團員、醫療專家分赴社區鄉鎮、學校、敬老院開展義診科普下鄉活動;在“黨建活動月”組織黨員干部參加紅色之旅，緬懷先烈的同時，要求大家把這種精神繼承和發揚好。在“健康生活月”組織開展以“健康生活”為主題的征文和攝影比賽;在“全民健身月”組織開展籃球、羽毛球、乒乓球、垂釣、登山等比賽。廣大職工在輕松、愉悅的氛圍中，接受集體觀念的熏陶，增進了解與友誼，促推醫院和諧發展。

　　二是爭做“知識性職工”活動得到進一步升溫。通過“醫療質量月”、“護理質量月”、“技能比武月”活動，讓全院職工得到鍛煉，形成“比、學、趕、超”的良好學習氛圍。在市縣的各項技能比武中都取得很好的成績。

　　三是樹立典型，“最美員工”弘揚正能量。為弘揚高尚職業道德，營造學習先進、爭當先進、敢當先進的良好氛圍，更好地發揮正能量，樹立全心全意為病人服務的意識，醫院開展最美員工的評選活動。秉承“公平、公正、公開”的原則，評選出10位最美員工和十位優秀員工。做到了學習有榜樣，服務有標兵。

　　四是財務管理、廉政教育成果得到鞏固。通過院務公開，有效地監督了醫院的財務、“三重一大”的內容。通過廉政警示教育、落實“九不準”、醫德考評、陽光用藥制度，時刻提醒員工做到廉潔行醫。幾年來，未發生重大違紀違規現象。