摘要：本文從幾方面論述了當前金融危機下國有企業在加強思想政治工作重要性，并針對當前形勢，提出了政治思想工作的思路及決策。
　　關鍵詞：班子、隊伍、人才、民主、作風
　　從最初倒閉潮席卷東莞到股市長期低迷至今仍不明朗，金融危機迅速蔓延給中國帶來的影響不可低估。宏觀來看，我國經濟增速放緩，經濟走勢下行，人們對未來經濟的預期大幅下降，消費需求也隨之大受影響；微觀來看，企業面臨前所未有的經濟“寒冬”，特別是出口企業、房地產相關聯企業、中小企業面臨著生存與發展的嚴峻考驗，部分企業想方設法采取剝離非核心業務、裁員瘦身、減薪等各種措施“過冬”，尋求發展之路。
　　發展是硬道理，穩定是硬任務。金融危機下，提高經濟效益固然是企業根本，但在尋求發展之際，務必保證企業內部的穩定。非常時刻，穩定壓倒一切。企業如何做好當前的維穩工作，特別是國有企業如何發揮黨組織的政治優勢，加強企業的思想政治工作，充分地發掘員工的積極性和創造性，調動起一切可以調動的積極因素，團結一致,迎接挑戰。筆者認為，金融危機下，思想政治工作的思路主要從以下幾個方面來思考：
　　一、團結好班子，穩定好隊伍
　　領導班子作用的發揮，關鍵在于團結協作。領導班子若團結共事不好，內耗嚴重，必然使中心工作受阻，錯失渡危良機。當前，各領導班子務必學好十七大精神，貫徹落實科學發展觀，把思想和行動統一到中央的重大決策上來，統一到對當前的形勢判斷上來，統一到應對經濟危機上來，要講諒解，講友誼，融洽成員間的感情。在事情的決策上，大事講原則，小事講風格。在大是大非的原則問題上立場堅定，旗幟鮮明，講真理，不講面子；在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒。要增強協作精神，做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。要增強大局意識，自覺按照“眼界要非常寬闊、胸襟要非常寬闊”的要求，一切從大局出發，有能容才、容人、容言、容過、容事的胸懷，不以個人的好惡、感情、性格和地域分是非、劃界限，團結一致，把促進企業的科學發展作為頭等大事，把應對金融危機作為當務之急，切切實實地重視起來，腳踏實地干起來，并且干好。
　　金融危機來臨對企業職工的沖擊是直接的，顯而易見的，如職工對收入減少的擔憂及對被裁員的擔憂等。面對當前在經濟發展中遇到的困難，在金融危機下的思想政治工作要處處“以人為本”，更要關心群眾，凝聚群眾，依靠群眾，真正做到與群眾同呼吸、共命運、心連心。要時刻把群眾的安危冷暖放在心上，真誠傾聽群眾呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，多辦順民意、解民憂、增民利的實事好事，切實穩定好職工隊伍。完善工作機制，工作格局上變“小政工”為“大政工”，形成黨、政、工、青、婦和各業務部門齊抓共管的思想政治工作體系，有效地把應對金融危機工作同思想政治工作緊密結合起來。發揮企業一切盡可能的力量，全方位多層次地關心職工，務必把工作做細，做實。努力落實中央“不裁員”政策，營造穩定工作氛圍，切實減輕職工的心理負擔。積極搭建領導干部與職工的交流溝通平臺，注重職工的人文關懷，從思想上、工作上、生活上關心、愛護、幫助職工，密切關注金融危機對企業和職工帶來的影響，了解職工需求，掌握職工狀況，積極開展“送溫暖”工程，主動做好困難職工、困難黨員的幫扶解困工作，化解職工實際困難。加強成就教育，積極傳達溫總理“信心比黃金貴”的指示精神，增強信心，鼓足干勁，引導員工積極自覺投身企業生產經營活動中去；樹立困難時期的職工典型,以引領職工隊伍奮發圖強。
　　二、廣泛發揚民主，充分集中民智
　　發揚民主,黨集中智慧，凝聚力量，戰勝困難的有力武器。溫家寶總理指出，經濟形勢復雜多變，形勢分析判斷，政策制定、調整有新難度，僅靠經驗，靠少數人的智慧，難以作出正確決策。面對金融危機、經濟困難，要增強民主意識，發揚民主作風，要堅持問政于民、問計于民、問需于民，廣泛集中民智，求智于民，形成促進發展的強大合力，重點強化以下幾方面工作：
　　一是暢通渠道，加強宣介，發動員工為企業生存發展建言獻策，群策群力，共渡難關。如借助企業的媒體如網站、墻報，宣傳中央決策、企業的發展規劃等，及時把困難告訴職工，及時把信息傳遞給職工，使干部職工能夠迅速及時得到掌握了解中央及本單位出臺的各項政策、規定，并請職工參與決策，必須充分調動各方面的力量，發揮各方面的作用，廣泛聽取他們的意見，與職工們一起判斷，一起出主意、想辦法，一起共同迎對困難、共度時艱。
　　二是堅持并完善職工代表大會制度及院務公開制度，加強民主管理、民主監督，確保職工民主管理、民主監督效能的發揮。企業的重大決策和改革措施必須經職代會討論審議，要增強科學性與透明度。院務公開工作要常抓不懈落在實處，要抓住職工關心的熱點、生產經營的難點，作為院務公開的重點，接受群眾監督。要不定期的舉行座談會、討論會，設立意見箱等，傾聽職工群眾的呼聲和各方面不同意見，讓職工的不滿情緒和苗頭問題在企業內部消化，更要鼓勵、獎勵合理化建議。
　　三、加強人力資源管理，凝聚企業核心競爭力
　　企業的發展靠產品,產品的發展靠人才，所以，人才資源是企業的第一資源。金融危機下，企業或人才流失，或裁員瘦身，如何把握好實用與發展的關系，把握好培養與使用的關系，實行人才資源有效整合、形成精干的人才隊伍是目前企業的重要課題。科學發展觀對“以人為本”的人才觀作了精辟的論述，引入了新的人才視角，對企業人才的引入、使用、培訓等提出了新要求：
　　（一）形成科學的人才思路。樹立人才資源是第一資源、人人都可以成才，以人為本的觀念。引入人才，不唯學歷，不唯資歷，不求所有，但求所用。使用人才要尊重人才個性，不苛求全，但求專，按照人才的不同特點用其所長，避其所短，合理配置人力資源，充分發揮人才優勢，切實做到人盡其才、才盡其用，用當其時。
　　（二）建立科學的人才評價機制。建立以業績為重點，由品德、知識、能力等要素構成的，能體現各類人才特點的評價指標體系。
　　（三）建立科學的激勵機制、競爭機制，充分調動各類人才的積極性及創造性。
　　（四）建立科學的人才培養機制。著重抓好人才的教育，切實提高職工的專業技術水平，為企業的發展提供中堅力量；培養職工誠信敬業的精神，對企業忠誠，對客戶講信用，奉獻崗位，為企業的發展提供堅實的保障。
　　四、強化作風建設，促進各項工作落實
　　大力弘揚求真務實、真抓實干、團結奮進的工作作風，倡導勤儉節約、精簡高效的行政作風，切實把應對金融危機的各項工作落到實處；進一步確立全心全意依靠職工的理念，把職工的根本利益實現好、維護好、發展好。
　　一抓領導班子講黨性、重品行、作表率。火車快不快，全靠車頭帶。在困難面前，領導的號召力顯得更為重要。各領導班子要按照胡錦濤同志提出的用八個方面的良好風氣規范自己的一言一行、一舉一動，處處起到模范帶頭作用；要樹立和弘揚密切聯系群眾的作風、發揚民主的作風、艱苦奮斗的作風和嚴以自律的作風；大力弘揚求真務實的學習作風，帶領全體職工提高解決實際問題的能力，提高科學發展的能力；大力弘揚艱苦奮斗精神，與廣大員工同甘苦共患難，一心一意謀求企業生存發展；大力弘揚勤節約的優良傳統，帶領員工群眾以拓荒者的精神，攻堅克難，共度時艱。
　　二要堅持群眾路線，強化監督。群眾滿意是檢查作風建設實效的一面鏡子。作風的優劣、好壞、實虛，一照皆知。作風優不優，關鍵看為民意識濃不濃。作風好不好，關鍵在聯系群眾緊不緊。作風實不實，關鍵看服務群眾的意識強不強。職工是企業主人翁，是企業的生命，職工答應不答應、高興不高興、滿意不滿意是企業決策的一道重要標準。必須牢牢堅持這一標準，促進作風的優、好、實，從而促進各項工作真正落到實處。
　　三是完善作風建設的長效機制。作風建設是一項長期的任務，必須常抓不懈。一是要創新管理機制，構筑作風建設動力平臺，強化責任意識、服務意識；二是要完善監督機制，為作風建設提供有力保障，要拓寬監督渠道；三是要強化獎懲機制，完善作風建設責任體系。