摘要：園林綠化行業有一句俗語：“三分建設、七分養護”，就是說城市園林綠化水平的高低關鍵在于養護。綠地養護是一項專業性很強的工作，周期長，見效慢，要求養護工人具有較好的業務知識和高度的責任心。本文從開展養護技術培訓，提高養護隊伍專業水平；根據不同時間段的養護工作重點，科學制定養護措施，加強養護技術指導；規范檢查內容及檢查方式；制定監管考核制度；建立專項獎勵基金，激活綠化建設與管理；切實增加綠化養護資金投入，有效維護綠化效果等方面就城市園林綠地養護管理進行探討。
　　關鍵詞：城市；園林綠地；養護管理
　　
　　1.前言
　　園林綠化行業有一句俗語：“三分建設、七分養護”，就是說城市園林綠化水平的高低關鍵在于養護。綠地養護是一項專業性很強的工作，周期長，見效慢，要求養護工人具有較好的業務知識和高度的責任心。因此，城市園林綠地養護管理就顯得尤為重要。本文就城市園林綠地養護管理進行探討。
　　
　　2.城市園林綠地養護的重要性
　　園林綠化是現代化城市的重要標志，是改善生態環境的重要途徑，園林綠化工程養護管理是園林綠化事業的核心工作，只有努力提高園林綠化養護管理的水平，才能使園林綠化發揮更大的生態效益和社會效益。園林綠化工程養護管理工作在園林綠化工程工作中起著舉足輕重的作用，它是一種持續性、長效性的工作，有較高的技術要求，園林綠化工程養護管理工作內容包括整體面貌維護、植物保護、綁扎修剪、澆水施肥、花壇花境的花卉種植、環境保潔、日常管理等內容。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，俗話說“三分種，七分養”，只有高質量、高水平的養護管理，園林景觀才能逐漸達到完美的景觀效果。
　　
　　3.如何對城市園林綠地進行養護管理
　　（1）開展養護技術培訓，提高養護隊伍專業水平。
　　抓好園林綠地養護技術的定期培訓工作，聘請專業技術人員對各養護單位進行培訓，著重講解綠化修剪、病蟲害防治、植物肥水管理、草坪管理等養護知識，提高養護單位的專業養護技術水平。對工人進行定崗、定員、定責。他們給工人統一配發服裝、工作卡，統一編號，每個工人劃分一定的區域進行定位管理，根據編號就可以知道這個工人是屬于哪個養護單位、管理哪個標段的哪片綠地，出現問題能夠直接找到責任人。同時對工人的行為進行了規范，如：規定工作時間必須佩戴工作卡、嚴格執行作息時間、不準與行人閑聊等等，形成了系統完善的定崗、定員、定責制度，通過以上制度的執行，不僅提高了工人的整體素質，而且對綠地遭受病蟲害、臺風等自然災害情況能夠做到第一時間掌握信息，也能有效糾正和防止綠地遭受各種人為破壞，在最短時間內作出處理，將損失控制在最小范圍內，有效地保護綠化成果。
　　
　　（2）根據不同時間段的養護工作重點，科學制定養護措施，加強養護技術指導。
　　如結合不同植物生長開花特點及不同季節生長需要，合理安排施肥，對施肥的種類、方法、時間等作出具體要求，特別是對冬春兩季及草坪的施肥更是做了明確的規定，并現場督促，提高施肥的效果；夏季病蟲害高發期，結合重點病蟲害發布病蟲信息，提出防治方法，減少大規模病蟲害發生；針對我市城區綠地地被植物及綠籬色塊較多的現狀，進行現場培訓和重點指導，提高修剪水平；加強精細化管理，根據季節對綠地進行中耕除草，改善土壤的通氣狀況，提高草坪抗逆性。對總體情況較差，問題較嚴重的綠地進行了系統整治和改造，清理垃圾、補植喬灌木；對總體景觀尚可，但綠地退化嚴重的綠地進行重點改造；對總體情況較好，局部有問題的綠地結合具體情況補植缺株，小部分調整完善。
　　
　　（3）健全養護考評機構，明確考評辦法
　　根據園林綠地養護監督工作需要，首先應成立了相應的綠地養護管理監管機構，主要分為月檢查考核小組和日常檢查小組，人員從本單位抽調精干的專業技術人員組成，日常檢查小組則由綠化維護科室的人員組成，并認真研究制定綠地養護管理標準及園林綠化管理檢查考核辦法，每月對承包養護單位進行考核檢查，考核內容主要包括管護措施、日常檢查、月現場養護效果檢查、特殊檢查等。嚴格落實考核措施，努力實現長效管理，確保一系列監管制度能有效、規范地實施。加強對綠化養護工作的巡查和檢查評比，對整改不及時或拒不履行養護責任的養護單位，綠化管理單位要核減養護經費，乃至取消養護單位的養護資格。被取消養護資格的單位，兩年內不得參加本地區綠地養護招投標。
　　（4）規范檢查內容及檢查方式。
　　園林綠地養護應實行分級養護管理，并制定相應級別的養護管理標準，將綠地養護工作分解養護種類分為行道樹、棕櫚科植物、地被、灌木、喬木（除行道樹以外）、園林設施、綠地衛生保潔等幾個大項，每個大項中包含多個具體考評標準，并分配相應的分值，同時對工人著裝、行為規范、機械標識及出動機械臺班等都納入考核，以便達到對綠地細致管理的要求。規定每月中旬和月底由園林管理處綠地養護考評小組組織兩次固定集中檢查，其余時間由綠化維護科室組織日常檢查并打出分數，作為評分作為發放養護經費依據，并對養護成績突出的單位給與不同程度的物質獎勵，對成績差及造成惡劣影響、損失的單位作出罰款、取消養護資格等不同程度的規定。這些規定執行后，極大地提高了養護管理單位對綠地養護管理工作地積極性，形成了熱烈的“比、趕、超”的良好工作氛圍，促進了管理水平的大幅度提升。
　　
　　（5）建立專項獎勵基金，激活綠化建設與管理
　　為進一步加大城市園林綠化建設力度和管理水平，不斷提升城市形象，改善人居環境，創建和諧社會，建議市政府設立專項獎勵基金，在全市范圍內開展年度綠化建設先進單位以及游園、廣場綠化養護管理精品獎、道路綠化養護管理精品獎、居住小區綠化養護管理精品獎、公園及景區養護管理精品獎等競賽評比活動。對成績突出的單位、個人進行表彰獎勵，以調動社會各界參與綠化建設與管理的積極性、主動性，充分體現“人民城市人民建，建好城市為人民”的宗旨。
　　（6）切實增加綠化養護資金投入，有效維護綠化效果。
　　傳統意義上的綠化工作“三分栽、七分管”，最近更有許多城市提出了“一分栽，九分管”的新理念。園林綠化作為城市公共基礎設施部分，離不開財政資金的支持，因此，財政部門務必將綠化養護資金納入正常的部門預算，應將城市維護費的12—15%用于城市園林綠化的建設與管理，保證綠化養護管理工作的正常需要。別外，還可以通過多渠道籌集養護資金，開展綠地“認養”活動，發動全社會力量積極參與綠化養護管理，減少政府財政負擔。激活綠化養護管理市場競爭機制是提高城市綠化養護管理水平的必由之路。對于城市新增綠地，建議按照“誰管理，誰組織”的原則，根據不同類型，分別核定養護管理費用標準，推行市場化招標養護，以加快實現專業化管理、市場化運作。
　　
　　
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