所屬欄目:2010年06月 發(fā)布日期:2010-10-27 10:38 熱度:
摘要:在傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理體制逐漸向現(xiàn)代化管理體制轉(zhuǎn)變過程中,事業(yè)單位應(yīng)轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)管理思路,解決會計(jì)核算中常見問題及加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算體系建設(shè)是目前進(jìn)一步研究的課題。在研究事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算的基礎(chǔ)上,分析了事業(yè)單位會計(jì)核算中現(xiàn)存問題,提出了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算體系建設(shè)的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理;會計(jì)核算;體系建設(shè)
一、事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算
作為現(xiàn)代社會中不可或缺的事業(yè)單位,對我國社會經(jīng)濟(jì)文化各方面的存在與發(fā)展發(fā)揮著舉足輕重的作用,沒有事業(yè)單位提供社會服務(wù)。事業(yè)單位在我國社會中的重要性,使之財(cái)務(wù)管理工作同樣面臨嚴(yán)格的要求,只有良好的財(cái)務(wù)管理為事業(yè)單位做后盾,事業(yè)單位才能真正有效地發(fā)揮自身應(yīng)有的社會功效,尤其是預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、資金使用等有關(guān)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù),之于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理及其自身發(fā)展具有至關(guān)重要的影響力[1]。與企業(yè)財(cái)務(wù)管理不同,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位管理的重心所在,具體指的是在國家有關(guān)部門方針、正常、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度規(guī)定下,事業(yè)單位有計(jì)劃地籌集、分配、運(yùn)用資金,同時核算、監(jiān)督、控制單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動,促進(jìn)單位事業(yè)計(jì)劃和任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)與完成。從內(nèi)容上分析,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理主要分為單位預(yù)算管理、收支管理、資產(chǎn)管理、負(fù)債管理、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析等[2]。在財(cái)務(wù)管理諸多內(nèi)容中,事業(yè)單位會計(jì)核算關(guān)乎其各項(xiàng)工作,事業(yè)單位會計(jì)即對事業(yè)單位資金運(yùn)動過程進(jìn)行的全面、連續(xù)、系統(tǒng)的記錄,它是一種反映并監(jiān)督事業(yè)單位執(zhí)行國家預(yù)算情況的會計(jì)形式,為強(qiáng)化事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作、加強(qiáng)事業(yè)單位職能轉(zhuǎn)換、提升財(cái)政資金使用效益,事業(yè)單位應(yīng)著力于規(guī)范會計(jì)核算、完善單位財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算體系。
二、事業(yè)單位會計(jì)核算中現(xiàn)存問題
1.成本核算準(zhǔn)確性不夠
不同的會計(jì)核算基礎(chǔ)在事業(yè)單位內(nèi)部常會出現(xiàn),諸如以權(quán)責(zé)發(fā)生制處理經(jīng)營性業(yè)務(wù)的成本核算,非經(jīng)營性業(yè)務(wù)則不采取成本核算。如此一來,單位項(xiàng)目成本難以計(jì)算,非經(jīng)營性業(yè)務(wù)的資金使用績效評價(jià)和考核更難實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確。尤其是實(shí)際工作中經(jīng)營性業(yè)務(wù)與非經(jīng)營性業(yè)務(wù)較難區(qū)分,業(yè)務(wù)費(fèi)用則更難合理分?jǐn),成本核算?zhǔn)確性失當(dāng)。成本核算的不準(zhǔn)確,使得事業(yè)單位內(nèi)部管理容易出現(xiàn)問題,國家預(yù)算資金無法有效使用,國有資產(chǎn)流失嚴(yán)重。
2.會計(jì)核算基礎(chǔ)性不明
在現(xiàn)時期收付實(shí)現(xiàn)制下,事業(yè)單位內(nèi)部某些一個會計(jì)年度內(nèi)收支項(xiàng)目不配比的現(xiàn)象較常出現(xiàn),以房屋修繕費(fèi)用為例,此項(xiàng)費(fèi)用并非每年都發(fā)生,一旦發(fā)生,則發(fā)生修繕費(fèi)用的年度將出現(xiàn)支出猛增、當(dāng)年結(jié)余銳減的局面,則當(dāng)期收支不配比、所計(jì)算得出的結(jié)余仍不再是真正意義上的結(jié)余。加上經(jīng)營性業(yè)務(wù)較難明確定位,則一些大型事業(yè)單位采取收付實(shí)現(xiàn)制核算財(cái)務(wù)時,往往無法對單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行真實(shí)、完整的核算和反映。特別是政府采購和國庫集中支付制度實(shí)行后,事業(yè)單位采購與付款環(huán)節(jié)相互分離,某一項(xiàng)目實(shí)施與貨款支付產(chǎn)生時間間隔,一旦出現(xiàn)采購與支付間隔跨年度的情況,便極易造成賬實(shí)不符的發(fā)生,事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)則更加難以準(zhǔn)確反映。
3.資產(chǎn)核算方式性欠卻
目前,事業(yè)單位處理固定資產(chǎn)問題時,只對賬面原值進(jìn)行核算,不計(jì)提折舊,并以提取修購基金的方式實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的更新和維護(hù),同時在核算固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)出、固定資產(chǎn)增加、固定資產(chǎn)盤虧盤盈等會計(jì)事項(xiàng)時也均由相應(yīng)的核算方法,但缺乏對固定資產(chǎn)在使用中價(jià)值損耗的核算方式規(guī)定。如此一來,固定資產(chǎn)凈值無法得以反映,則出現(xiàn)一系列問題,比如固定資產(chǎn)賬面價(jià)值和凈值之間,因使用時間的延長而出現(xiàn)價(jià)值背離現(xiàn)象,再如固定資產(chǎn)原值對磨損情況不作反映,使得資產(chǎn)總量虛增,或者如固定資產(chǎn)成本不含折舊費(fèi)用,成本核算顯得不完整等。再加上固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊,單位相應(yīng)收入的成本被人為性降低,盈余部分虛增,會計(jì)核算配比原則失去應(yīng)有價(jià)值。
4.預(yù)算及執(zhí)行性缺乏約束力
在事業(yè)單位會計(jì)核算過程中,在預(yù)算及執(zhí)行方面極其缺乏約束力。首先,編制部門預(yù)算時,較多關(guān)注于自身既得利益,往往將財(cái)務(wù)賬戶設(shè)置于上年基數(shù)之上,實(shí)際工作中很難做到零基數(shù)預(yù)算,對預(yù)算編制準(zhǔn)確性產(chǎn)生不良影響;其次,預(yù)算編制后,單位對資金使用把關(guān)不嚴(yán),造成支出數(shù)目混亂,單位超支浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重;另外,在專項(xiàng)資金使用問題上,事業(yè)單位常常重視撥款、輕視管理,重視預(yù)算審核、輕視實(shí)際效果,極少監(jiān)督和考核項(xiàng)目資金實(shí)際使用績效狀況。
三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算體系建設(shè)的幾點(diǎn)建議
1.進(jìn)一步健全會計(jì)法規(guī)制度
在規(guī)范事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算方面,應(yīng)重視法規(guī)體系建設(shè),加強(qiáng)會計(jì)法規(guī)制度的實(shí)用性、操作性、嚴(yán)謹(jǐn)性和科學(xué)性,積極完善會計(jì)法規(guī)制度配套措施,加強(qiáng)各個法規(guī)間的銜接,防止會計(jì)法規(guī)執(zhí)行陷入混亂,規(guī)避財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算中不規(guī)范的法律漏洞,使事業(yè)單位財(cái)會工作以及監(jiān)管部門均有法可依、有章可循[3]。此外,在加快會計(jì)法規(guī)建設(shè)、加大會計(jì)法規(guī)實(shí)施力度過程中,應(yīng)重點(diǎn)樹立事業(yè)單位的第一負(fù)責(zé)人意識,增強(qiáng)管理者法規(guī)法紀(jì)觀念,實(shí)時檢查實(shí)施效果、及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改,對于重大問題,應(yīng)嚴(yán)格依法處理,并對責(zé)任人的責(zé)任明確追究。
2.加速構(gòu)建科學(xué)的成本核算制度
成本核算將其引入事業(yè)單位財(cái)會工作中,這是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革、會計(jì)核算革新的重要舉措。對事業(yè)單位來講,成本水平的高低對單位競爭能力和盈利能力的大小產(chǎn)生最為直接的決定性作用,針對事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門所掌握豐富、有價(jià)值的信息,財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極采取財(cái)務(wù)管理分析方法,對項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),將成本浪費(fèi)遏制在源頭,將成本核算當(dāng)做財(cái)務(wù)部門事前參與和超前控制的重要內(nèi)容。同時,有效控制各項(xiàng)事業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營成本,也是提高事業(yè)單位投資效益和效率,建立健全各類事業(yè)成本核算制度的有效途徑,事業(yè)單位成本核算制度的建立和實(shí)施,也將極大地改善事業(yè)單位經(jīng)營狀況和收益水平,為事業(yè)單位良性發(fā)展和循環(huán)發(fā)重要作用。
3.極力推進(jìn)會計(jì)集中核算制度
在財(cái)務(wù)管理工作中,會計(jì)集中核算主要通過會計(jì)人員管理體制的改變和會計(jì)業(yè)務(wù)處理程序的實(shí)施,加強(qiáng)會計(jì)核算與會計(jì)監(jiān)督工作,并從根本上遏制事業(yè)單位鋪張浪費(fèi)及經(jīng)濟(jì)腐敗等現(xiàn)象,最終達(dá)到提高事業(yè)單位財(cái)政資金使用效益和效率的目的[4]。作為會計(jì)委派制的一種重要運(yùn)行方式,會計(jì)核算中心是會計(jì)集中核算制度的主要內(nèi)容,該中心財(cái)務(wù)人員獨(dú)立性更高,從而更能有效發(fā)揮監(jiān)督和控制作用,同時,會計(jì)核算中心還應(yīng)實(shí)施集中管理、分戶核算的措施,由該中心采取統(tǒng)一基本賬戶、統(tǒng)一財(cái)政管理的方式,杜絕私設(shè)小金庫、賬外賬等現(xiàn)象,以集中化管理模式強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)控制度建設(shè),維護(hù)財(cái)經(jīng)法紀(jì),確保國有資產(chǎn)和財(cái)政資金的高效運(yùn)行。
4.全面加強(qiáng)預(yù)算管理
近以來,我國一直致力于實(shí)行部門預(yù)算、構(gòu)建國庫單一賬戶體系、劃分基本支出與項(xiàng)目支出的支出形式、推行政府采購型公共財(cái)政管理框架。隨著事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作日益加重,事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)容愈加豐富、預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的地位和作用較以前更重要,加強(qiáng)并深化全面預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的預(yù)算編制、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、總結(jié)分析研究預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,這對事業(yè)單位財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)尤為重要。在預(yù)算編制后,事業(yè)單位應(yīng)首先將其交與上級單位,預(yù)算一經(jīng)批復(fù),即應(yīng)嚴(yán)依照預(yù)算批復(fù)格執(zhí)行,并有效監(jiān)督、控制預(yù)算執(zhí)行進(jìn)展。事業(yè)單位執(zhí)行預(yù)算批復(fù)主要包括三個方面,一則據(jù)上級單位批復(fù)的收支規(guī)模,對編制的預(yù)算及時加以調(diào)整;二則針對批復(fù)的項(xiàng)目支出項(xiàng)目,制定相應(yīng)的科學(xué)的項(xiàng)目進(jìn)度,進(jìn)而分解項(xiàng)目支出費(fèi)用,確保項(xiàng)目按照計(jì)劃順利實(shí)施;三則據(jù)預(yù)算和項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度,辦理日常收支與資金撥付業(yè)務(wù),并據(jù)預(yù)算執(zhí)行狀況,對支出明細(xì)預(yù)算及時調(diào)整、優(yōu)化分配。
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文章標(biāo)題:我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算體系的幾點(diǎn)思考
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