【摘要】隨著市場經濟大潮的不斷沖擊，在企業目標鎖定在追求經濟效益的最大化的情況下，企業政治工作的地位和作用被錯誤的淡化，政工干部頭頂上美麗的光環正逐漸消失，存在的價值也使人產生了疑問，以至于失去了它應有的“吸引力”。對此，筆者進行了粗淺的探索和分析。
　　【關鍵詞】政工工作，吸引力，措施對策
　　l為何失去吸引力
　　1．1認同機制的缺乏
　　在企業轉換經營機制、建立現代企業制度的新形勢下，政工干部的地位和作用在許多企業并沒有得到體現和落實。企業黨的工作，包括機構設置和人員配備，在很大程度上往往取決于黨政主要領導的素質和關系，特別是行政主要領導對企業內黨的工作認識程度。尤其在實行廠長負責制以后。很多人曲解了“負責制”的內涵，錯誤地認為“廠長說了算，書記靠邊站”，因而出現了對政工干部和政治工作的輕視現象。許多企業“政工機構連著砍，政工干部接著轉”，導致公眾對政工干部認同程度降低。所以在造成政工干部隊伍不穩、工作質量下降的同時，使許多人不愿意選擇政工干部這個崗位。
　　1．2利益機制的影響
　　市場經濟帶來的社會轉型使人們把追求經濟利益當作主要價值觀，整個社會層面的經濟效益機制得到強化，表現出“重物欲而輕精神，重利益而輕思想，重實惠而輕信念”。因此，在許多企業中，黨建和思想政治工作成了“講起來重要，做起來次要。忙起來不要”的一塊“雞肋”。有的對政工干部不屑～顧，另眼相待，有的認為可有可無，不愿意把德才兼備、年富力強的干部安排到政工部門，有的把政工崗位當作安置“閑人”的地方，有的干脆行政干部“一肩挑”，往往是“種了行政地。荒了政工田”。這些不僅削弱了企業政治工作的力量和效果，也使政工干部產生了嚴重的自輕和自悲心理。所以他們不愿呆在“二線”“休養”。
　　1．3政工隊伍弱化所致
　　應當肯定，國有企業政工干部隊伍素質狀況整體是好的，但我們也應該看到令人擔憂的另一面：一是“硬件”不硬。不少同志的學歷，接受培訓教育等都在低層次徘徊；二是“軟件”太軟。不少同志在理論素養、實際能力、人品官德、敬業精神等方面，與現代企業政工的要求還相距甚遠。三是政工干部年齡普遍偏大，缺乏朝氣與活力。政工干部后備隊伍跟不上來，人員青黃不接，中間出現斷層，后勁不足，以至于配備政工干部時常常“捉襟見肘”，只好隨便填補一個了事。
　　1．4政工干部自身存在“心病”
　　是求“實”不求“虛”。有些政工干部認為，行政干部干的是“實”事，取得的是“實”績，獲得利益、取得實惠多，工作也被企業以及社會認可；政工干部玩的是花架子，干的是虛活，獲得利益、取得實惠少，沒名沒利，沒干頭、沒奔頭。所以希望轉崗行政。以求所謂“實”。
　　二是求“亮”不求“暗”。有人認為行政職務牌子亮、叫得響，社會價值及崇敬度高，風光無限；而政工崗位沒有“金招牌”，沒有知名度，沒有“含金量”，就連艱難地評上個所謂政工職稱．也是在政工內部有用．越過本行連“小兒科”也不如。因此覺得政工部門“暗淡無光”，不如到牌子亮的地方去干。
　　三是求“前”不求“后”。部分政工干部認為行政干部在“前方”，拼在“一線”，那里天地寬闊，舞臺多、機會多，可以充分施展自己的才華，成就一番事業，實現自己的理想和抱負：而政工干部身處“二線”和“后方”，從事服務和保障性工作，工作指標“軟”而“虛”，不好量化，難以干出成就，體現人生價值。
　　四是求“渾”不求“清”。有的政工干部認為行政干部掌握著人、財、物等支配權，自然不可避免地能沾點“油水”，得點便宜；而政工干部都站在清水衙門里，不但沾不上什么油水，而且要以自己的模范行動教育和影響別人敬業奉獻、遵紀守法等等。因此感到虧了。不值得。
　　
　　2解決問題的措施和對策
　　
　　2．1要給政工干部以準確的價值定位
　　2．1．1應確立其社會價值.政工干部，作為中國特色社會主義建設者的重要一員，處于“向導”、“醫生”和思想工程師的位置。他們不僅要圍繞生產經營，抓好黨建、思想政治工作和精神文明建設，搞好保障、監督和服務．而且還要嚴于律己，為企業員工和社會樹立榜樣。他們所從事的政治工作是企業經濟工作的生命線，是企業建設的靈魂。因此，理應受到企業和社會的尊重。江蘇省淮海鹽化有限公司在這方面的做法，值得借鑒。該廠在近幾年的精簡機構、減員增效等內部改革中，不僅保留了政工陣地，而且配齊配強了政工人員。在此基礎上，他們一方面明確政工干部的目標、任務和要求．加強他們的業務培ijil，為他們施展才華提供盡可能大、盡可能多的舞臺，使其在企業的生產經營等各項工作中有“臺詞”、有“唱段”、有“表演”，以此來打造形象，確立地位，贏得“掌聲”；一方面推行“一崗兩責”和黨建、思想政治工作崗位責任制、目標管理責任制．使黨建和思想政治工作滲透到企業生產經營的全過程，形成與生產經營同研究、同規劃、同部署、同落實、同檢查、同獎懲的良性循環機制。
　　2．1．2應維護其權益價值.首先要建立相應的權力構架。一是要賦予政工干部開展工作的自主權；二是要賦予政工干部生產經營的知情權；三是要賦予政工干部重大問題決策參與權：四是要賦予政工干部人財物使用分配的管理權：五是要賦予政工干部代表黨組織對企業行政領導的監督權。其次，要確定其相應的利益所得。只有這樣才能使他們自尊自強、敬業愛崗，發揮應有的作用。江蘇省淮海鹽化有限公司的做法是在維護政工干部權益方面建立了較為完善的制度規定。制定了企業以及基層單位的《三會議事規則》以及《黨支部建設補充規定》，系統具體地明確了企業黨委和基層黨支部在企業的生產經營、人事任免等方面的作用、職責和參與權限。賦予了政工干部各項權力，使政工干部“挺起了腰桿”，避免了“說話不響”現象。與此同時，他們明確規定基層黨支部書記與行政一把手對單位的三個文明建設共同負責．待遇一樣：其他政工干部與平級行政等干部享受同等待遇。從而消除了政工干部的“心病”，激發了工作熱情。
　　2．1．3應承認其成就價值.由于思想政治工作的內隱、問接、漸緩等特性，決定了它不可能如企業生產經營等其他工作那樣立竿見影地取得成效。企業思想政治工作從事的是打基礎的“地下工程”，對人力資源的開發利用特別是積極性的調動以及企業的生產經營等都能起到潛移默化的作用。所以應在企業乃至社會營造充分尊重政工干部成就價值的良好氛圍．通過正確的輿論導向和政策導向，增強政工干部使命感，激勵他們立志把政治工作當作科學去探索，當作事業去奮斗，當作理想去追求。
　　
　　2．2應努力改善政工隊伍結構
　　2．2．1要調整充實政工干部隊伍.首先．要合理設置政工崗位企業黨的工作機構的設置和專職政工干部的配備，應以精干、高效、協調，有利于促進企業改革、發展、穩定為原則，從企業和人員的實際出發調整好政工組織結構，確定合理的工作崗位。其次，要挑選精兵強將充實政工干部隊伍，堅決糾正在政工作崗位安置、照顧“老弱病殘人員”的做法。再次，要妥善解決兼職問題。防止“虛黨實政”，真正從實際出發，宜兼則兼，不宜兼則堅決不兼。
　　2．2．2要將專職政工干部隊伍的建設納入企業干部人事制度改革的整體方案.一方面要在機構和崗位設置、人員進出、考核獎勵、日常管理和工資福利待遇等方面保證政工崗位的“國民待遇”：一方面要形成政工隊伍內部的競爭淘汰機制．始終保持政工隊伍的生機與活力。
　　2．2．3要建立、健全培養和選拔政工干部的組織制度.要堅持政治上加強教育，業務上加速培養，工作上齊抓共管，使用上不拘一格的培養和選拔思路。注重從優秀的青年管理人才中培養和選拔一批政工干部苗子，建立后備政工干部隊伍．有計劃地把他們放在團支部書記、基層工會主席、基層黨支部書記等崗位上接受基礎鍛煉．多渠道地把一些政治素質好、工作業務精的年輕同志及早充實到政工干部隊伍中來．為企業政工干部隊伍補充新鮮血液，較好地解決政工干部后繼乏人的問題
　　
　　2．3要強化政工干部隊伍的管理考核
　　要建立黨建和思想政治工作目標責任制。在此基礎上，定期檢查、考核政工干部工作任務完成情況，按照工作優劣、作風好壞、水平高低、貢獻大小給予獎懲。要按照政治強、業務精、作風正的要求，對那些不能勝任政工干部工作崗位的人員堅決予以調整。某省淮海鹽化有限公司在加強政工干部考核的基礎上．還建立了激勵機制。堅持每月召開一次政工例會，進行講評，每年評選一次先進黨支部和優秀黨務工作者．每年召開一次政研會．重點總結表彰在加強企業思想政治工作方面有突出成績者．并以論文研討和經驗交流的形式．探討企業黨建和思想政治工作中的熱點、難點、焦點問題，有效地促進了黨建和思想政治工作的良性發展。
　　
　　2．4要塑造政工干部的完美人格
　　政工干部的主要職責是“言傳”和“身教”．二者是辯證的關系。“身教”的重要性更大于“言傳”，獨立發揮著其他手段無法取代的作用。因此，政工干部要不斷充實自己的人格要素，塑造完美的“人格形象”．借以切實在企業中樹立自身的威信．從而產生較強的人格“吸引力”。
　　2．4．1要樂于奉獻．甘當“人梯”把利益看輕，把名份看淡，把事業看重。要大力提倡和發揚奉獻、敬業精神，甘當人梯，勇做“幕后英雄”，以自己的工作和奉獻促進企業的不斷發展和其他干部的進步成長，這樣才能贏得企業的認可和員工的尊重。
　　2．4．2要以德服人．以情感人首先要有“德”。孟子日：“以力服人者，非心服也；以德服人者，心悅而誠服也”。所以政工干部必須遵循社會公德、職業道德，躬行家庭美德．正確處理好社會、企業與個人之間的關系，以自身良好的道德品質去影響人，感化人。其次要有“情”。要關愛職工，真心實意為職工辦實事．努力維護職工切身利益．切實解決職工的實際問題和思想問題。
　　2．4．3要換位思考．理解他人要善于站在對方立場和角度去考慮問題，在人格上尊重對方，真心實意的為對方著想，有針對性地耐心說服．這樣不僅會取得較好的工作效果，也能得到對方的充分理解和尊重。
　　2．4．4要胸襟廣闊，公正清廉周恩來總理曾說過：“共產黨人胸襟要寬廣，氣量要宏大”。政工干部必須虛懷若谷，大事講原則，小事講風格。首先要做到“能容”，謙虛接納各種不同意見；“能忍”，忍耐暫時的誤解、責難和非議；“能讓”，讓名、讓利、讓位；“能忘”，對來自背后不正當的議論和批評不予計較。其次，要公正清廉。工作中必須帶頭弘揚正氣，不分親疏厚薄．不弄虛作假；生活上要廉潔自律，自覺抵制不良風氣，不亂拉關系，不搞特殊化。
　　
　　2．5政工干部要加強自身學習，提高素質
　　要在抓緊政治理論、政策法規、政工業務學習的同時，不斷學習市場經濟知識、企業管理知識、企業財務、金融貿易以及企業生產工藝等方面的知識．盡快地使自己由“單一型”干部向“復合型”干部轉變．以適應新形勢的需要。江蘇省淮海鹽化有限公司針對政工干部存在的問題，與江蘇省委黨校聯合辦學，大大提升了政工干部工作能力和隊伍的整體素質．有力地促進企業建設的同時，也使政工干部的吸引力大大增強。誠然．政工干部必須有“為”才能有“位”，其根本實質也就是要加強和改進企業的黨建和思想政治工作．使之更好地促進企業的全面發展。