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經貿導刊雜志

所屬欄目:經濟期刊 熱度:128 時間:2025年5月8日 星期四

經貿導刊雜志

經貿導刊雜志

關注(128)
期刊周期:月刊
期刊級別:省級
國內統一刊號:43-1245/F
國際標準刊號:1006-7698
主辦單位:湖南省經貿委
主管單位:湖南省經貿委
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   《經濟導刊》雜志簡介

  《經濟導刊》是由湖南省經貿委主辦,面向全國及海外公開發行的大型綜合性經濟刊物。由中國著名經濟學家董輔礻乃先生擔任主編。本刊以宣傳社會主義市場經濟、宣傳改革開放為主旨,深入探討我國經濟發展與經濟改革中的熱點和難點問題;介紹發展市場經濟的國際經驗和新知識;重點探索適合中國國情的制度創新,尤其是金融體制和金融工具的創新、現有投資體制與投資方式的創新、企業制度的改革與創新;此外,隨著證券市場的進一步發展和完善,以及它在經濟發展中的作用日益突出,本刊還將著重探討證券市場中的實際操作業務和實務理論。力求務實是本刊一直追求的辦刊風格。

  《經濟導刊》自1984年創辦以來,廣泛聯絡各級政府經濟管理部門、企業界、理論界的有識之士,努力在決策部門與實業界之間架設橋梁。本刊公開發行以來,在各級政府管理部門、金融界、企業界、經濟理論界、高等院校、經濟研究部門產生了廣泛的影響。

  《經濟導刊》雜志欄目設置

  研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究

  《經濟導刊》雜志榮譽

  上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網收錄(中)維普收錄(中)中國期刊全文數據庫(CJFD)

  經貿導刊雜志最新期刊目錄

1984—2003 永遠的20年——停刊致讀者————作者:蔣志方 ,李醒民

摘要:根據中共中央辦公廳中辦發【2003】19號文件關于黨政機關所辦報刊要實行“管辦分離”“停辦”或“劃轉”的指示精神,湖南省經濟貿易委員會決定:自2004年1月1日起,停辦《經貿導刊》,刊號劃轉到長沙晚報報業集團。《經貿導刊》的前身是《湖南企業管理》,創辦

難忘20年————作者:馬核

摘要:《經貿導刊》走了20年,一路上,雖談不上有許多波詭云譎、艱難險阻,但畢竟是從內部刊物到公開期刊,從雙月刊到月刊,從協會刊物到機關刊物,從讀者說的“資料匯編”到省內最具權威和影響的經濟期刊。二十春秋,三易其名,四度搬遷,八屆領導班子,三代、五十人先后參與

我與《經貿導刊》————作者:魏海南,向曙光,曉亮,周有幸,劉愛民,王寧波,魏書傳,李劍

摘要:苦辣酸甜憶當年甘為他人作嫁衣裳1983年,組織把我從機關處室調到企業管理協會擔任專職副會長。當我提出“辦一個用于指導工作、交流信息的刊物”的建議得到批準后,我就干起了編輯,一干就是十年,直到離休。刊物辦起來不久,隨著機構改革和人事變動,委里來了新的領導

我們的聲音

摘要:無怨無悔,是我們長歌浩浩的事業;漸行漸遠,是我們不舍依依的腳步;亦真亦幻,是我們壯志逸逸的情懷;越飛越高,是我們征途漫漫的夢想!我們的分手不是終點,而是新的起點。《經貿導刊》是我人生中的第一個驛站,是我取之不竭的寶貴財富;假如人生是一個過程,我將追求過

再生之路——“中成”收購“湘氮”紀實————作者:胡啟志

摘要:本刊于今年第五期曾刊發《劇痛后的巨變》一文。報道的是湖南湘氮實業公司停產5個月后,在省政府的支持下,恢復生產的動人事跡。在該文的結尾,作者是這樣寫的:“記者在湘氮采訪時,公司領導介紹,下一步,公司要通過引進資金、轉換機制,使湘氮徹底脫困,并走上良性發展

大唐集團湖南分公司掛牌————作者:祥子

摘要:本刊訊2003年9月3日,中國大唐集團湖南公分司掛牌成立。該分公司將在原華銀電力公司的基礎上,整合省內的湘潭、耒陽、石門、衡陽等地的火電廠,實現做大做強,提升大唐集團公司在湖南的品牌效應。大唐集團湖南分公司的總裝機容量將達到390萬千瓦。大唐集團湖南分公司掛牌@祥

國企:創新與束縛————作者:郭潤祥

摘要:三峽大壩左岸工地,由中國水利電力第八工程局安裝調試的2號機組和3號機組先后成功并網發電。在工地上,記者與中國水電八局的副總經理佘其年有一段對話。記者:參與建設這個人類歷史上最大的水利工程,是很多人夢寐以求的。你們靠什么贏得了這次機會?佘其年:如果把1952年看成我們的起點,那么我們50年來承建或參與建設的190余項水利水電工程,無疑是我們進軍三峽的最具權威的通行證。這種由歷史鑄就的輝煌,不是短時間...

另一種風險————作者:郭潤祥

摘要:去國有企業采訪時發現,基層員工對企業領導班子、尤其是對“一把手”的政績特別在意。企業不景氣,職工生活窘迫,領導班子要挨唾罵,“一把手”更是成了眾矢之的,恨不得口誅筆伐;企業欣欣向榮,對“一把手”的崇敬就成了眾星拱月之勢。在長豐集團公司,凡記者接觸到的人

為工業經濟發展創造穩定環境————作者:林武

摘要:要切實增強企業穩定工作的緊迫感和責任感省委、省政府歷來非常重視維護企業穩定工作。去年4月,省委常委會議專門研究部署了維護企業和社會穩定工作。7月,省政府成立了維護企業穩定工作領導小組。近年來,全省經貿系統按照省委、省政府的要求,與時俱進,開拓創新,扎實

前三季度湖南工業發展勢頭旺盛

摘要:2003年1~9月份,湖南規模工業累計完成工業增加值644.12億元,比上年同期增長21%,比全國平均水平快4.5個百分點,列全國第九位。產銷銜接保持較高水平。全省完成工業銷售產值1906.14億元,增長22.9%,產銷率為99.61%,比去年同期提高

湖南傳統產業:在改造中提升————作者:向曙光

摘要:黨的十六大強調:“要推進產業結構優化升級,用高新技術和先進適用技術改造傳統產業。”“中部地區要加大結構調整力度,推進農業產業化,改造傳統產業,培育新的經濟增長點,加快工業傾向城鎮化進程。”湖南作為中部地區的一個農業大省,工業底子薄,現有工業中傳統產業比

應對國有企業隱性失業————作者:曾詠梅

摘要:隱性失業又稱非公開失業,是指勞動力和生產資料只有形式上的結合而沒有內容上的結合或結合得不充分、不合理的現象。隱性失業必然轉化為顯性失業,在國有企業隱性失業顯性化的過程中,尋求穩定與效率的高水平均衡是解決冗員問題的基本思路。基于此,筆者提出以下建議:正確

淺談中國企業家的培育————作者:管雄華,劉波

摘要:大量的實例證明,興旺發達的企業,背后離不開一個優秀的企業家,甚至是一個優秀的企業家集團。如果一個企業的領導者,不懂經營管理,不善組織領導,沒有銳意改革進取精神,那么,即使是一個有著良好基礎的企業,也會被他搞得一團糟,這樣的教訓已給了我們不少。企業家隊伍

科學建立現代企業法人治理結構————作者:王艷瓊

摘要:我國在建立現代企業制度的過程中,普遍遇到了許多難題,其中涉及到企業法人治理結構方面,存在不少問題,如國有股權由誰代表的問題、干部任用制度與法人治理結構建立原則的矛盾問題、內部人控制的問題等。如何才能科學地建立現代企業法人治理結構呢?一般說來,要建立科學

商業銀行市場競爭策略————作者:吳獻金,羅四維

摘要:相對于具體的產品或勞務來說,金融服務表現出較大的差異性,因而金融服務營銷應該有自己自成體系的目標市場戰略。商業銀行不能一味地不分具體業務,要么遵循產品中心主義戰略下的目標市場戰略,要么恪守客戶中心主義下的目標市場戰略。目標市場戰略應該因業務和采取的策略

把握五個環節,促進企業發展————作者:馬崇彪

摘要:湖南石油公司1998年6月上劃中國石化集團公司。5年來,與1997年相比,公司資產增加2.8倍,負債率下降19%,加油站增加了3倍,零售量增加了4.2倍,利潤增加100倍。這說明湖南石油公司在市場經濟大潮中經受住了考驗。其原因是多方面的:有國家宏觀政策

CEPA與香港經濟————作者:劉勝輝

摘要:一項于2004年1月1日生效的香港與內地簽訂的“更緊密經貿關系安排”(簡稱CEPA),為香港經濟注入了新的活力,給許多企業帶來無限商機。這項安排將消除貿易障礙及放寬市場準入規定,包括273種產品享有零關稅優惠,在制造、服務及貿易與投資便利化等方面,將對

湖南體驗經濟發展有待挖掘————作者:彭思量,周春林,胡小清

摘要:1999年,美國經濟學家約瑟夫與詹姆斯合著的《體驗經濟》第一次提出社會在經歷了農業、工業、服務經濟之后,進入體驗經濟,與之相對應的產業為“農業-工業-服務業-體驗業”。所謂體驗,就是企業以服務為舞臺,以商品為道具,圍繞消費者,創造出消費者回憶的活動。從

企業文化理論溯源————作者:李軍波

摘要:企業文化理論的產生大多數學者把它定位在20世紀80年代左右,并把美國和日本的經濟發展的比較作為企業文化產生的直接原因。這種對企業文化產生的直接原因的總結只是對浮出水面的一種現象的表述,如果我們多從幾個角度去觀察,則便于我們對企業文化有更深入、更全面的理

直面“綠色壁壘”————作者:劉永忠

摘要:近年來,我國出口商品遭退的現象屢有發生,其實是受到了“綠色壁壘”的阻擋。據有關部門統計,每年我國因為遭遇“綠色壁壘”而損失的貿易額達70億美元之巨

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