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　　【雜志簡介】

　　《現代班組》的前身是《車間管理》，自1987年1月創刊以來，《車間管理》深受國內各大企業的好評。隨著計劃經濟的退卻市場經濟的進一步展開，國內的企業也都發生了翻天覆地的變化。隨之，《車間管理》也在國家及省內領導的關懷下，經國家新聞出版總署批準，2007年1月正式更名為《現代班組》。

　　宗旨：讓我們的雜志成為傳播先進管理理論與中國企業基層管理實踐相結合的班組管理學的陣地，成為探討、交流各類企業現代班組建設經驗的平臺。

　　文風：班組是企業生產經營活動的最基層組織，是企業一切工作的基礎和落腳點。成也班組，敗也班組;班組不牢、地動山搖，已成為廣大企業家和高管人員們的共識!它作為全國唯一面向企業一線班組的期刊，將緊密貼近我國各類企業班組建設的實際，以研究微觀管理、服務班組建設、提高職工素質為宗旨，開設“卷首語” “創爭行動”“請您關注”“咱們班長”“班組之星”“談班論組”“技能競賽”“班組實務”“班長博客”“團隊文化”“第一職場”“安全警示”“域外瞭望” “職工原創”“品位超市”等實用性欄目。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　ASPT來源刊

　　中國期刊網來源刊

　　【欄目設置】

　　主要欄目：創爭行動、咱們班長、班組之星、談班論組、班長博客、班組實務、技能競賽、第一職場等。

　　鳴網鄭重承諾：

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　　最后，感謝您一直以來對網站及合作期刊《現代班組》 的關注與支持，我們會認真對待您繁忙之余提出的寶貴意見和建議，我們會再接再厲，與您攜手共進!

　　現代班組最新期刊目錄

“黨小組+班組”融合,強化黨建引領作用————作者：陳琳;

摘要：<正>班組作為企業運營的基本單元，承擔著生產、服務和管理的核心任務。企業發展戰略與管理目標的落地實施必須依托班組這一關鍵層級，因此班組建設水平與管理效能直接影響企業績效的實現質量與運營效率。黨小組作為基層組織的重要組成部分，是保持組織活力的關鍵。在新時代背景下，結合企業的實際生產需求，采用“黨小組+班組”的融合建設模式，可以充分發揮黨小組在組織中的引領作用以及黨員的示范效應，激發黨小組活力，促進黨...

加強企業工會工作 凝聚企業高質量發展力量————作者：陳高中;

摘要：<正>工會作為企業與員工間的紐帶，切實保障職工權益并直接推動企業的高效運轉和持續發展。企業工會工作應緊扣“推動企業發展、服務職工群眾”這一中心思想，加大職工創新工作室建設力度，著力加強工會自身建設，不斷增強企業工會工作活力，團結和引導員工共同為企業的持續發展和質量提升作出貢獻

做好國有企業基層工會工作的實踐與探索————作者：曾弋芮;

摘要：<正>基層工會工作實踐及成效通過勞動競賽、走訪慰問、民主管理和主題班會等工會工作載體，創新性開展各項工會工作，有效激發了員工積極性，促進了基層工會工作質量提升。以“單體細胞創新創效勞動競賽”為主線，激活基層活力，激發員工動力一是強化組織運行，確保活動順利實施。根據勞動競賽總體安排，制訂單位《單體細胞創新創效工程勞動競賽方案》，保證活動有實施方案、有評比標準、有評比考核、有表彰獎勵，形成閉環管理。職...

企業的基層文化建設與實踐————作者：王平;

摘要：<正>企業文化是企業持續成長的核心驅動力，基層文化作為其有機組成部分，直接關系企業發展的穩固性。基層作為企業運營的基石，唯有實現文化深植，方能激活組織生命力。當前，企業普遍將文化建設作為戰略重點，旨在通過文化浸潤提升組織軟實力，激發內生發展動能。強化基層文化建設對實現員工凝心聚力、促進管理迭代升級、構建和諧發展格局具有顯著實踐價值

創新基層工會工作 增強基層工會活力————作者：黃玨思;

摘要：<正>首先，文章分析基層工會工作的現狀，包括政策法規執行、內部管理與文檔處理、組織架構與日常運作、職工活動與服務等多個方面，并指出當前面臨的問題和挑戰。其次，提出一系列創新策略，包括加強政策法規的學習與實施、改進內部管理流程和文檔工作、創新組織結構與運行機制、豐富職工活動的內容和形式、加強工會品牌建設和宣傳、深化對職工的關懷和服務等。最后，總結研究成果，并對未來的研究方向提出建議

事業單位人力資源管理與組織文化建設的互動關系探索————作者：任欣萍;

摘要：<正>事業單位的成長與進步受多種因素的共同作用，其中人力資源管理和組織文化建設是兩個核心要素。人力資源管理不僅涉及人才的選拔、培養和激勵，還關乎資源的優化配置和工作效率的提升。組織文化作為事業單位的內在動力，對于塑造職工的價值觀和增強團隊的凝聚力起到重要的作用。研究人力資源管理與組織文化建設之間的互動關系，有助于完善事業單位的內部運作機制，揭示兩者如何共同促進組織效能的提升，具有重要的理論和實踐意...

如何有效加強員工人文關懷與心理疏導————作者：李光振;常偉;

摘要：<正>社會經濟的快速發展推動了企業制度的結構性變革，為企業帶來了新的發展機遇，但同時也給員工帶來了職業壓力。職業壓力的過度積累易使員工心理負擔加重，進而衍生職業倦怠傾向。在此背景下，企業應采取人文關懷和心理疏導的措施，通過心理資本開發，促進員工與企業戰略目標的價值共識建構，有效提升工作投入度。這不僅能優化企業內部的工作氛圍，還能激發員工的工作熱情，有效減輕他們的心理壓力

基于國有企業內部市場化經營模式的人力資源管理實踐————作者：孫福偉;

摘要：<正>企業內部市場化是一種富有特色的經營組織管理模式，通過將企業內部的單元劃分為模擬市場的獨立交易主體，實現內部交易的市場化。在此過程中，依托價格紐帶實現跨工序資源服務等價交換與統一結算。這種內部交易機制可以觀察各單元的盈虧狀態，使企業內部感受到市場壓力，從而增強企業內部員工的活力，激發員工潛力。人力資源管理在這一模式中發揮著關鍵作用，與內部市場化的融合構成實現以下3個目標的基礎：首先，確立與市場...

聊聊業務共享模式下的人力資源管理方案————作者：代曉彤;

摘要：<正>在經濟全球化深入發展與企業現代化管理轉型的雙重驅動下，集團化企業持續推進管理機制創新，通過組織變革激發內生動力、提升運營效能。在數字化、智能化技術浪潮的推動下，業務布局跨區域發展的綜合性企業集團開始探索職能業務共享模式。構建覆蓋全國分子公司的財務共享中心、人力資源共享中心、技術服務中心及采購共享中心，作為集約化管理實踐的代表，在提升集團管控效能的同時實現資源集約化利用，有效降低人力資源與管理...

國企改革中的激勵性薪酬體系設計——以TD公司為例————作者：杜嫻;

摘要：<正>隨著國企改革持續深化，改革目標日益清晰且具體化。其中，國有企業薪酬制度改革已成為當前改革的核心議題。部分國有企業沿用行政事業單位的崗位等級工資制，這種模式存在等級固化、激勵機制不完善等問題，導致國有企業在市場競爭中缺乏競爭優勢。實現國有企業可持續發展，關鍵在于激發內生動力與提升外部競爭力。其中，建立科學合理的激勵性薪酬分配機制是激發企業活力的重要保障。以TD公司為例，在國有企業改革的兩個階段...

企業安全生產職工培訓管理建議————作者：鄭敏;李庭;

摘要：<正>2024年，中國鐵路烏魯木齊局集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）以安全生產為中心，以提升在崗職工業務技能培訓質量和效果為導向，補強修復培訓資源，完善培訓管理機制，發揮專家講師作用，創新培訓方式，持續提升培訓質量，加速培養一支具備知識和技能的人才隊伍，逐步實現三年安全生產行動目標，為段高質量發展提供人才保障

提質增效:事業單位培訓新徑————作者：蘇博;

摘要：<正>事業單位承擔著教育醫療、科研服務等公共保障職能。面對公共服務需求升級與數字化轉型的新形勢，事業單位人員需要提升政策執行、智慧服務等專業素養。通過精準化培訓機制提高服務效能，已成為優化人力資源配置、保障民生供給的核心路徑。事業單位人員培訓管理現狀培訓體系亟須升級當前培訓體系缺乏前瞻性的培訓計劃。部分事業單位在制訂培訓計劃時，未能充分考慮行業發展趨勢和單位的長遠發展戰略，導致培訓項目無法滿足現代...

企業科技管理創新實踐分享————作者：馮天超;

摘要：<正>“科技創新是企業發展的生命線，而科學有效的管理則是確保這條生命線暢通無阻的關鍵。”在公司年度科技大會上，總經理的這句開場白瞬間點燃了全場的熱情，也開啟了關于企業科技管理創新實踐的深入探討。中國市政工程華北設計研究總院有限公司（以下簡稱“華北市政總院”）一直專注對科技管理創新的探索，將其視為企業成長和在行業競爭中脫穎而出的核心驅動力。經過不懈努力與持續打磨，科技管理創新已成為公司發展戰略中的重...

基于顧客導向提升班組管理水平————作者：劉派;吳成名;馬勇;李淼;鐘穎;

摘要：<正>班組作為企業的基礎單元，其運營水平與企業的高質量發展緊密相連。在當前追求高質量發展的背景下，企業如何通過顧客導向來拓寬基層班組的管理視野，并以此提升基層班組的管理效能，成為一個重要的課題。文章以某工廠卷包車間班組作為研究對象，對班組的內外部顧客進行了界定，明確了顧客需求，并據此制訂了個性化的班組工作目標。在班組建設、生產運行、現場管理、質量管理和素質提升五個方面，確保達成工作目標，滿足關鍵顧...

行政事業單位財務報銷審核工作的優化建議————作者：楊欣;

摘要：<正>隨著我國經濟社會快速發展，行政事業單位的財務管理工作面臨著新的挑戰和機遇。財務報銷審核工作作為財務管理的重要環節，是確保財務數據真實性、準確性的關鍵步驟，直接關系到單位的財務管理水平和治理能力。文章以行政事業單位為研究對象，分析了當前行政事業單位財務報銷審核工作存在的問題，并有針對性地提出優化建議，旨在有效提高行政事業單位財務報銷審核的效率和質量，促進單位財務管理水平的提升

成品油地市公司如何通過客戶分級分類管理提升服務質量————作者：王超凱;胡登華;

摘要：<正>隨著市場競爭的加劇，成品油地市公司面臨著提升服務質量和擴大客戶基礎的雙重挑戰。引入客戶分級分類管理，實現服務差異化，能夠提高客戶滿意度和服務質量。文章采用實證分析方法，深入探討了影響成品油地市公司服務質量的多個因素。研究結果表明，實施客戶分級分類管理對于提升服務質量和客戶滿意度具有顯著的正面影響。此外，該管理方式在提升成品油公司的運營效率和增強其核心競爭力方面也發揮了重要作用。文章旨在為成品...

醫院病案管理的信息化建設與風險防范————作者：高一滔;

摘要：<正>隨著大數據與醫療服務的深度融合，病案管理成為推動醫療信息化發展的重要驅動力。文章剖析醫院病案管理在提高醫療協作效率和促進醫療科研創新方面的重要作用，并對人工智能輔助病案處理、區塊鏈技術保障數據安全等前沿技術的應用進行了探討。在此基礎上，綜合分析新興技術應用可能帶來的潛在風險，如復雜網絡環境中的數據隱私保護問題，并提出了完善技術監管機制、建立多層次數據安全保護機制等創新性防范策略，旨在為醫院病...

新質生產力背景下的國有企業績效管理改革————作者：秘祖娟;

摘要：<正>在全球科技日新月異的背景下，新質生產力憑借其創新性和高效性，逐步成為推動全球經濟結構變革與產業升級的關鍵力量。國有企業作為我國經濟發展的中堅力量，其內部管理的優化、市場響應速度的提升以及創新能力的增強，對于在激烈的市場競爭中保持持續發展至關重要，績效管理改革在其中發揮著關鍵作用。文章首先分析了新質生產力背景下國有企業績效管理的現狀，其次探討了其面臨的挑戰，最后提出了一系列針對性強、可操作性高...

對于電網企業改革全過程評估的思考————作者：劉曉宇;單冰喆;岳光輝;馬曉飛;

摘要：<正>電網企業始終將改革創新作為核心驅動力，通過系統突破體制機制障礙，持續提升自主創新能力和可持續發展水平，推動企業向高質量發展轉型升級。以國網湖南省電力有限公司為例，在完成其階段性改革任務后，需要建立科學的成效評估機制，圍繞“盤活下屬縣公司人力資源改革項目”，聚焦國資國企改革、電力體制改革和內部管理變革3個核心領域展開檢驗評估。如何構建系統化、多維度的改革成效評估體系，客觀總結階段性成果與存在問...

企業檔案銷毀:挑戰與對策——以長汀縣騰飛工業園區為例————作者：陳允偉;

摘要：<正>當前，部分企業機構積存了大量超過法定保管期限且喪失保存價值的檔案資料。根據《企業檔案管理規定》第二十四條，此類檔案若未及時清理，可能導致3種管理困境：其一，產生持續增長的倉儲成本與行政資源消耗；其二，隨著時間推移，紙質載體的物理降解與電子數據的格式迭代將提升處置難度；其三，存在敏感信息外泄、原始憑證滅失等合規風險。因此，企業應堅持去偽存真、去粗取精的原則，對于超過保管期限且無存續價值的檔案進...

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