【雜志簡介】

　　《中國招標》雜志是由國家發展和改革委員會主管、中國機電設備招標中心主辦的國家級綜合類期刊，國內統一刊號：CN11-2868/F，國際標準刊號：ISSN1993-3967，是中國知網、萬方數據庫、龍源期刊網、中文科技期刊網等收錄期刊。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄　本刊是中國知網、萬方數據庫、龍源期刊網、中文科技期刊網等收錄期刊、中國期刊網來源刊。

　　【欄目設置】

　　欄目設置：經濟縱橫、科技發展、文化視野、公共管理、社會保障、法制建設、企業管理、知識產權、技術創新、產品開發、人力資源、財會稅務、金融證券、交通物流、環保節能、旅游開發、建筑工程、教育教學。

　　【投稿須知】

　　1.文題要簡短確切，反映文章的中心內容。文章應有內容摘要和關鍵詞。

　　2.來稿請注明作者的真實姓名，工作單位，地址，郵編和電話等內容。

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　　雜志優秀目錄參考：

　　1 以誠待人 以信為本 2

　　2 四川衛生廳2.6億大標難產 標書參數設定被指有傾向性 3-5

　　3 代理資格管理如何邁向行業自律 6-7

　　4 招投標活動廉政風險防控的措施與對策 8-10

　　5 歡迎訂閱:招投標業務人員案頭必備——《招標投標實例分析匯編》第二冊 10

　　6 云南省綜合評標專家庫系統角色構成、管理模式及建設意義 黃億;王冰;趙蕾; 11-13

　　7 工程量清單招投標 鐘銘; 14-16

　　8 非強制招標視頻會議系統項目要求注冊資本金6000萬是否合適? 李國平; 17-20

　　9 投標中介在挖誰的墻腳? 孫曉立; 21

　　10 政府采購進口機電產品誰來監管 馮君; 22-23

　　11 中標通知書發出后合同是否成立生效 李毅軍; 24-26

　　12 善用合同條款為國際工程項目創收 姜紀果; 27-30

　　13 海外工程投標風險及防控 張強; 30-32

　　14 兩熊賽蜜 33

　　15 政策·要聞 34-36

　　16 招投標動態 36-38

　　管理職稱論文發表：《管理信息系統》課程教學改革探討

　　摘 要：《管理信息系統》一門系統性、邊緣性、綜合性和實用性極強的交叉學科，已經成為管理類專業從管理的角度認識和理解信息系統的一門重要課程。本文分析了管理類專業《管理信息系統》課程的教學現狀及存在的問題，針對管理類專業特點，探討課程教學內容、教學方式及教學案例設置，旨在突出《管理信息系統》課程教學的實踐性特色，為培養信息管理應用型人才創造有利的環境與條件。

　　關鍵詞：管理職稱論文發表,管理信息系統,教學改革,管理類專業

　　1 引言(Introduction)

　　隨著科學技術的發展，尤其是信息技術和通訊技術的發展，對于人類社會而言，信息資源的重要性已經超過了物質資源，成為衡量一個國家、區域現代化水平和綜合國力的重要標志[1]。管理信息系統(Management Information System，簡稱MIS)是為了適應信息化管理的需要，在信息、管理、系統及計算機等學科的基礎上形成的一門科學。它是一個以人為主導，利用計算機、通信設備、網絡設備等硬件和軟件組成的，進行信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護和使用的人機交互系統[2]。在現代企業管理中，MIS已經有著越來越重要的戰略地位，在眾多繁雜的信息資源面前，企業必須要建立實用、有效的MIS，為企業各層的管理決策提供基礎保障，MIS應用及發展的過程就是企業實現現代化管理的過程。

　　中國招標最新期刊目錄

全過程工程咨詢之內核管理————作者：丁建東;

摘要：<正>改革開放40多年來，我國工程建設領域取得了輝煌的成就，工程咨詢服務市場也得到快速發展。2017年11月，國家發展和改革委員會印發的《工程咨詢行業管理辦法》（國家發展改革委令第9號）對全過程工程咨詢進行了定義，即“采用多種服務方式組合，為項目決策、實施和運營持續提供局部或整體解決方案以及管理服務”。這意味著創新并整合發展全過程工程咨詢已經成為行業發展的必然要求

工程管理費法律問題實證研究————作者：徐江;

摘要：<正>工程管理費是一個常見而繁雜的問題，法律、行政法規以及司法解釋（以下簡稱法律規定）均未對其具體規則作出系統而明確的規定。在實務中，由于缺乏明確的準據或準據模糊，導致各方理解存在差異，這在實際案例中也有體現。筆者擬結合法律規定、一般法理、相關司法判例以及實務中代理的案件情況，對工程管理費的幾個常見法律問題進行簡要論述，以供業界人士參考

單一來源采購實踐中的疑難問題

摘要：<正>留言編號：4098-2402172預咨詢單位：[國庫司]回復時間：[2017-03-30]問題：某公開招標項目經兩次招標，但實質性響應招標文件要求的供應商每次均只有1家，是否可以申請單一來源采購方式？是否需要公示？如需要公示，應公示哪些內容

政府采購中不得進入評審委員會的五類情形————作者：黃超;

摘要：<正>評審專家作為政府采購項目的第三方評審主體，既是評審工作的“直接經辦人”和“閱卷人”，負責“評判”供應商的核心競爭力和確定競爭后的最終排名，更是銜接政府采購全過程“需求引領、合規有序、公平競爭、科學擇優”的關鍵鏈條，對于實現采購結果的“優價優質”以及“物有所值”，發揮著舉足輕重的作用。因此，政府采購相關法律制度在賦予評審專家相應的權利與職責的同時，也明確了“依法獨立評審”和“依法回避”兩大基本...

政府采購三年行動方案 破立并舉重塑市場形態————作者：張澤明;

摘要：<正>2024年7月，國務院辦公廳印發了《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系、促進產業發展”三年行動方案（2024—2026年）》（國辦發[2024]33號，以下簡稱33號文），這是近年來國家首次出臺以3年為周期的政府采購專項整治行動。從該方案“整、建、促”的工作思路，不僅可以對今后一段時期政府采購監管的力度與粒度有深刻感知，也可以一窺《中華人民共和國政府采購法》（以下簡稱《政府采購法》）修...

構建國企高效能招標采購投訴管理機制————作者：李子婧;程建寧;

摘要：<正>投訴處理是國企招標采購活動中永恒的課題。雖然投訴的發生可能影響招標采購的工作效率和質量，但也是考驗招標采購活動公開、公平、公正的試金石。各類投訴中反饋的一些問題可以幫助國企及時發現工作疏漏并進行糾正，從而促進招標采購專業水平的提升，營造廉潔從業的社會環境和工作氛圍。與此同時，國企同樣也面臨惡意、虛假的投訴帶來的挑戰。如何有效預防、處理招標投訴，成為國企亟待解決的重要問題

基于NLP和LLM框架的AI智能評審系統建設————作者：湯駿;

摘要：文章主要研究利用自然語言處理與大型語言模型技術構建招投標智能評審系統的開發與建設。針對傳統人工評審中的效率低、主觀性強及公信力不足等問題，系統通過規則精確轉化、主觀性內容評審算法設計以及人機評審結論的科學比較，實現了評審流程的自動化與標準化。南通市的實際應用表明，該系統有效提升了評審效率與公正性，增強了評審透明度。文章還探討了系統面臨的算法透明度、機器幻覺等挑戰，并提出針對性的解決方案

從流程優化角度看招標業務管理的信息化建設————作者：鳳曉星;

摘要：流程優化是一種以提高工作效率、降低成本、提升質量為目標的管理方法。將其應用于招標業務管理的信息化建設中，能夠打破傳統模式的束縛，消除煩瑣的環節，實現信息的快速流通和共享，從而提高招標業務的整體運作水平。文章旨在從流程優化角度出發，分析招標業務管理信息化建設現狀，提出流程優化下信息化建設路徑，并展望未來發展趨勢，以期為招標業務管理的信息化建設提供參考和借鑒

數字技術在工程建設招投標中創新應用研究————作者：陳延超;

摘要：隨著區塊鏈、大數據、云計算、人工智能等一批新興數字技術飛速發展，如何創新應用新興數字技術，并進一步提升工程建設招標投標質效逐漸成為當下研究熱點。文章以工程建設招投標數字化轉型為背景，深入分析新形勢下數字技術發展要求，全面梳理數字技術應用現狀，旨在探索先進數字技術在工程建設招投標中創新應用，為促進工程建設行業的高質量發展提供堅實而有力的支撐

競爭性磋商過程中風險識別與應對策略研究——以西安某藝術廣場建設項目為例————作者：陸秀勝;

摘要：文章以西安某藝術廣場建設項目為例，研究競爭性磋商過程中的風險識別與應對策略。首先對競爭性磋商文件風險、報價風險、合同條款風險及溝通風險進行分析，然后提出具體的應對策略，如全面研讀磋商文件、合理設定報價、嚴格審查合同條款及建立高效溝通機制等，以提升成交的成功率并減少潛在損失，通過分析西安某藝術廣場建設項目的磋商過程，以期為相關從業者提供借鑒與參考

醫療設備政府采購的規范流程及風險防控————作者：盧燕;

摘要：隨著醫療技術的不斷進步和醫療需求的不斷增長，醫療設備在現代醫療服務中扮演著越來越重要的角色。醫療設備的性能和質量直接關系到患者的治療效果和生命安全。文章探討了醫療設備采購在政府采購中的重要性、特殊性以及規范流程，并分析了采購過程中可能遇到的風險及相應的防控措施，以期提高醫療設備政府采購的管理水平

建設工程招投標存在的問題及對策研究————作者：黃敬軒;王東月;閆堤;姚明旭;

摘要：文章探討了全國建設工程招投標過程中凸顯的若干核心問題，涵蓋信息公開透明度不足、市場準入標準設置過高、評標流程不完善以及監督管理的執行力度不足等方面。為有效應對這些問題，文章提出了一系列改進措施，包括提高招標信息的透明度、適度降低市場準入門檻、優化評標機制以及強化監管執行力度。通過這些策略的實施，能夠進一步提升招投標流程的效率，保障市場競爭的公正性以及工程質量的高標準，進而促進全國建設工程市場的持續...

國有企業招標采購合規管理探究————作者：馬歆;王子聰;劉洪波;

摘要：招標采購工作在國有企業降本增效的戰略布局中扮演著重要角色，在國有企業資源配置效率和營商環境優化中起到關鍵作用。由于市場復雜性和不確定性，國有企業招標采購工作傳統管理模式的短板近年來不斷顯現，也給國有企業招標采購工作帶來了內外部合規風險。文章提出了構建以專業化人才培養為基石、以標準化工作規范的應用為重要手段，以數智化平臺建設為管理升級的三維合規管理體系，從管理策略和操作層面分析其在招標采購工作合規風...

大數據在電力企業招標采購管理中的應用研究————作者：韓雪琦;

摘要：招標采購管理工作的效率與質量會對電力企業的發展產生較大影響，而大數據在管理工作中發揮著重要作用，因此文章利用分析法等方法對大數據在電力企業招標采購管理中的應用進行了研究。文章首先對大數據與招標采購進行了簡要分析，之后探討了大數據在招標采購管理中的作用并提出了應用策略，最后探討了大數據應用的保障措施。研究結果表明，靈活應用大數據有利于增強招標采購管理的實效性并促進管理工作發展，所以應提高對大數據的重...

施工方視角下幾個造價爭議的法律解析————作者：寇傳儀;王永吉;梁冰冰;江冰冰;

摘要：文章收集整理了施工方在項目實施過程中經常遇到的一些典型造價爭議，通過法律分析探討爭議情形中所述觀點正確與否。甄選的爭議情形涵蓋從投標、開工、變更、資料的形成、結算審計及付款等整個項目過程。文章基于相關案例的描述、相關規范及法律條文的羅列與論證，為施工方商務人員提供一個通過法律條文解決造價爭議的新路徑，也為有同樣問題的造價同仁提供一些參考

基于“BIM+大數據”的企業招標采購管理研究————作者：嚴鋒;

摘要：企業招標采購是企業運營中不可或缺的一環，在促進技術創新和產業升級、增強企業合規性和風險管理能力等方面發揮重要作用。伴隨著科學技術的快速發展，企業招標采購管理迎來了新的機遇，通過引入“BIM+大數據”技術，能夠極大提升企業招標采購管理的質量和效益。文章分析了“BIM+大數據”在企業招標采購管理中的應用優勢，梳理其具體應用流程，總結目前我國企業招標采購管理中存在的問題，以“BIM+大數據”為載體，提出...

人工智能時代政府采購公開招標項目審計路徑研究————作者：宋爽;姜闊;

摘要：文章結合河北省“雙盲”評審改革現狀，提出建立政府采購公開招標項目全生命周期的審計監督體系，構建政府采購公開招標項目大數據取證系統，將審計取證貫穿項目各環節，實現大數據自動預警，流程化取證模式，開創人工智能時代政府采購公開招標項目審計新路徑

國家發展改革委等六部門 鼓勵企業拓展面向中小企業的數據安全托管服務

摘要：<正>國家發展和改革委員會、國家數據局等六部門聯合印發《關于完善數據流通安全治理更好促進數據要素市場化價值化的實施方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》將安全貫穿數據供給、流通、使用全過程，以成本最小化實現安全最優化，充分釋放數據價值，促進數據開發利用。《方案》從明晰企業數據流通安全規則、加強公共數據流通安全管理、強化個人數據流通保障、完善數據流通安全責任界定機制、加強數據流通安全技術應用、豐富數據...

吉林 招標投標“雙盲”評審實施方案出臺

摘要：<正>吉林省政務服務和數字化建設管理局等七部門聯合印發《全面推行招標投標“雙盲”評審實施方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》明確，2025年3月1日起，在吉林省全省依法必須進行招標的工程建設領域推行施工類項目評標專家盲抽和隱藏投標人信息的暗標評審，即“雙盲”評審。《方案》提出以下5個方面的舉措：一是全力推進招標投標全程網辦。縱深推進全流程電子化，推動招標、投標、開標、評標、定標等事項“一網通辦”。...

安徽 政采三年行動25條貫徹落實舉措出臺

摘要：<正>安徽省財政廳等五部門聯合印發《〈政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系、促進產業發展”三年行動方案（2024—2026年）〉貫徹落實舉措》（以下簡稱《舉措》）。《舉措》以“整頓、建設、促進”為工作主線，細化25條舉措，著力解決當前政府采購領域存在的突出問題，建立健全促進現代產業發展的政府采購政策功能體系。《舉措》明確，要整頓市場秩序，提升監管效能。一是通過持續開展四類違法違規行為專項整治、...

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