期刊簡介

　　經濟管理類刊物。介紹中外企業管理的理論和經驗，研究企業面臨的環境變化和最新出臺政策，探討管理中的實際問題。《中外管理》雜志是國內極具影響力的、具有專家級水準的企業管理專業雜志。　　《中外管理》雜志于1991年創刊，發起人為新中國國防事業的"兩彈之父"--錢三強先生，策劃人和創辦人為我國著名管理學家、《中外管理》雜志社社長兼總編--楊沛霆教授。　　"理念"是《中外管理》雜志的旗幟，因為我們相信："理念決定命運。"所以，《中外管理》的一貫追求和一貫追求和特色是："理念領先，思路領先，戰略先"! 　　只要您對企業管理有興趣，就能從中獲取通俗、務實、前沿的管理精髓。它不會過時，因為它刊載的是知識，而不是新聞：它不會難懂，因為它告訴您的是辦法，而不是論文;它不會浪費您的時間，因為它的編者深知經營者的時間何等寶貴。

　　收錄情況

　　國家新聞出版總署收錄　中國知網、維普中文期刊全文收錄

　　欄目設置

　　主要欄目：研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究。

　　雜志優秀目錄參考：

　　1 創新者的窘境 4

　　2 “青春期民企可持續發展論壇”成功舉辦 16

　　3 用戶要“交互網器”而非“硬件產品”等 18-19

　　4 馬鼎盛:“各國爭尋馬航客機爭奪南麵語權”等 20

　　5 李克強:“讓市場‘法無禁止即可為’”等 22

　　6 馬光遠:人民幣進人IK值周期 24

　　7 趙曉:2014,樓市 真會崩盤嗎? 25

　　8 金巖石:混合合所有制何以讓人鐘情? 26

　　9 馬航危機管理嚴重失分的啟示 28

　　10 騰訊&京東:并購能禱就行業領袖嗎? 29

　　11 打車軟件“斗氣”后的冷思考 30

　　12 “驚弓之鳥”背后的管理邏輯 31

　　13 WhatsApp,‘‘即時通訊’’從此開啟 32-33

　　14 茅忠群:儒家文化“翻新”西式管理 61-63

　　15 約翰 科特:變革從建立真正的緊迫感開始 64-65

　　16 創新的“玩法” 66-67

　　17 繽特力:創新是最好的生存力 68-69

　　18 “協同成長”靠什么? 70-71

　　國家級論文發表：刊物投稿生產系統柔性綜合評價

　　摘 要：柔性是生產系統應對復雜多變的市場需求的重要策略之一，對提高現代制造企業的穩定性和適應性至關重要。通過對現代制造企業生產系統柔性的影響因素進行分析，建立生產系統柔性的綜合評價模型。由于生產系統柔性評價指標眾多，可以利用模糊熵權系數法，使評價過程更加客觀可信。

　　關鍵詞：生產系統,柔性,模糊熵權系數法

　　1 柔性的概念與發展

　　21世紀已經進入信息時代，制造企業面臨的不穩定因素日益增多，產品全生命周期因為技術變革的日新月異逐漸縮短，市場需求逐漸向個性化、多樣化、定制化發展。自20世紀90年代，產品公司針對多樣的外部和內部挑戰采取了具體的改變，其改變的程度和速度伴隨著全球化的商品和服務市場顯著增加。這種為了使自身產品符合內外部環境要求，持續地調整或塑造環境的能力，即為柔性。

　　中外管理最新期刊目錄

取消績效考核，業績不減反增的秘訣————作者：王濤;

摘要：<正>學了稻盛經營哲學以后,好像找到了力量和智慧源泉,遇到問題知道該怎樣去應對了疫情發生后,不少行業受到明顯的沖擊,制造業同樣未能幸免。特別是近幾年,受人工成本、效率等因素的影響,很多制造業企業盈利形勢不容樂觀。然而,有這么一家踐行稻盛經營哲學的制造業企業,卻在過去多年中屢屢化解危機,并在今年突發的疫

“隨心飛”破冰航空市場的智慧和啟示————作者：史亞娟;

摘要：<正>對于"疫情重災區",各國政府紓困只是杯水車薪,只能保證部分企業活下去,而各行業市場主體活力的自我激發才是關鍵截至7月15日晚,春秋航空"想飛就飛"產品正式開售,算上7月13日推出月卡、季卡、半年卡和年卡的祥鵬航空,國內已有東航、華夏航、海航、春秋、祥鵬共5家航司推出了"隨心飛"類產品

疫情后《中外管理》第一場線下私董會圓滿落幕————作者：常鴻達;

摘要：<正>2020年7月29-30日,"中外管理003組第四期私董會"在內蒙古赤峰宏基建筑集團舉行,這是自2020年疫情以來的第一場線下私董會。"寧可等一等,私董會一定要在線下開。"《中外管理》雜志社社長、總編楊光在致辭中強調。讓人期待以久的《中外管理》私董會,終于在內蒙赤峰重啟。此次私董會的案主企業是——赤峰宏基建筑(集團)

TCL“鷹媽”講述深度專注力的奧秘————作者：許芳;王濤;李靖;

摘要：<正>到最后,你的人生,只不過是你曾專注的所有事情的總和越是碎片化的時代,作為管理者,越需要保持專注。但如何保持深度專注力,確是一個"世界性難題"。如何找到適合自己的專注方式?運用"深度專注力"事半功倍完成最重要的事情?被稱為"鷹媽"的TCL集團副總裁、TCL大學執行校長許芳女士,在"管理百家大講堂"上分享了她對這個"世界性難題"的深度思考

用蛋管住雞 無“痛”感的管理是無效的————作者：佚名;

摘要：<正>哲理的故事:春天,考恩從市場上買來幾只小雞,養在了自家院里。他希望小雞快點兒長大,能早日下蛋。一天考恩下班回來,看到有人在院門口掛了個牌子,上面寫著:"請管好你的雞,別讓它們再竄到我家院子撒野。"他警覺地去找雞,發現一只都沒少,便沒當回事。那之后,考恩常聽到鄰居理查德在大聲抱怨,一會兒說雞踩了花草,一會

中國與日本的“蜜月期”面臨終結————作者：邱震海;

摘要：<正>日本《讀賣新聞》7月28日報道,自民黨議員團體"規則形成戰略議員聯盟"當天召開會議,確定將向日本政府提議,對使用Tiktok等中國App設限,并要求日本政府在《電氣通信事業法》等中加入"考慮安保風險"等條文。此外,日本防衛大臣河野太郎提出:日本想要加入"五眼聯盟",與各國產生更緊密的經濟關系和合作往來。

瑞典5000人植入NFC芯片，再也不擔心手機被偷了————作者：Isabel Rubio;趙嘉怡;

摘要：<正>在瑞典,一家名為Dsruptive的公司研發了一種可植入體內的NFC芯片。芯片有米粒大小,可以在手的虎口部位植入。目前瑞典已經有5000人植入該設備,主要用于乘坐交通工具,進入健身房等場所,以及存儲私人信息等。該設備可在體內至少使用25年,并在任何時候都可以卸下或更換。而除了瑞典,該公司還收到來自英國、美國、日本、西班牙等國家的訂單。據悉,未來還可以將其應用于遠程醫療領域

共享經濟PK“隔離經濟”，誕生了怎樣的新生長點?————作者：王爽;

摘要：<正>疫情之下,成員間的共享行為是否安全?成了對共享平臺信任的最大考驗。而創新也正在從中誕生當共享經濟遭遇疫情期間的"隔離經濟"時,不可避免的淘汰以及新的生長點都顯現了出來。共享經濟受損的代表,無疑是Airbnb。6月底,Airbnb聯合創始人兼CEOBrianChesky的一席話,差點兒被解讀為Airbnb的破產前兆。BrianChesky在接受采訪時說:"我們花了12年時間建立了Airbnb的...

3到5年讓“無人配送”規模化！美團要“干掉”騎手？————作者：朱冬;

摘要：<正>無人配送的無人車不是一輛"車",而是一套復雜精密的計算系統,這個系統背后是看不見的平臺和生態圈疫情下備受關注的無人配送戰局,肯定少不了行業巨頭的參與。近期最受業內關注的消息,則是7月中旬,美團在世界人工智能大會上透露:最晚3-5年會讓無人配送車發展到規模化應用階段。同樣,無人配送的另一個重要應用——無人機服務,也預期"3-5年后會在很多城市看到"

“雙循環經濟”，可能是“十四五”規劃的重要底層邏輯————作者：楊小海;

摘要：<正>以經濟內循環為主的雙循環戰略,并不是目前個別國家企圖與我國脫鉤、對我國圍堵而被動采取的戰略收縮,而是通過更深層次的改革開放形成內外良性循環的戰略抉擇不久前,習近平總書記在看望參加全國政協十三屆三次會議的經濟界委員時強調:"我們要把滿足國內需求作為發展的出發點和落腳點,逐步形成以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互

“罪魁禍首”冷鏈物流，其實是年增20%的紅利市場！————作者：任慧媛;

摘要：<正>疫情來襲,讓更多冷鏈物流的問題暴露與凸顯,迫使各個環節的從業者和潛在進入者,對這個紅利市場的下一步發展重新思考原本被實業和投資界當成熱饃饃的"冷鏈物流",最近一段頗為氣短。原本是生鮮產品"生命線"的冷鏈,卻往往也是病毒的"安身立命"之處。于是,從北京新發地的牛羊肉和海鮮市場,到大連海關發現新冠陽性的凍南美白蝦…

從生命經濟學看戰爭————作者：趙曉;

摘要：<正>經濟學的金科玉律就是:別人的幸福,最終也就是自己的幸福。那么,為什么還有戰爭?最近,中美交惡,南海頻繁軍演、蓬佩奧發表類似于"有你沒我、有我沒你""要不我改變你,要不被你改變"之不共戴天的幾近宣戰的演說,許多人因此開始關注中美之間的"新冷戰",以及可能的熱戰問題。經濟學的金科玉律就是:別人的幸福,最終也就是自己的幸福。那為什么還有戰爭

中東地區經貿戰略：要跟著“獅子”去狩獵————作者：莊文靜;

摘要：<正>一提到中國與中東地區的經貿關系,首先讓人想到就是中伊關系。而伊朗或許就是個中東地區的縮影世界經濟圈中,中東地區的資源優勢無人能及。這個地大物博,發展卻又相對滯后的地方,一直是被西方國家覬覦之地。十多年來,地處中東的伊朗飽受美國的經濟制裁。近來,伊朗外長扎里夫表示:中伊雙方即將達成一致,中國將在未來25年,投資4000億美元,幫

世界大變局中國企業的海外新重點————作者：李靖;

摘要：<正>2018年年底,著名金融學家、清華大學中國經濟研究中心主任李稻葵在"中外管理官產學懇談會"上曾經有一個獲得巨大關注度和傳播量的演講。主題是:《改革開放40年,金融、貨幣和企業安全》。李稻葵提道:當前正在開始的百年未遇大變局,就是世界正從多邊主義向"多極主義"轉變,中國企業尤其要關注未來世界正在形成什么格局

中日韓推進“自貿伙伴關系”，是中企的歷史性機遇————作者：任慧媛;

摘要：<正>中日韓三國的GDP占世界經濟的近25%,在全球價值鏈中分工協作、經濟互補,已經形成事實上的經濟共同體2020年,新冠疫情的加碼,令地球村的"大佬們"不安。去年12月,日本的安倍晉三突然到北京來了,韓國的文在寅也到北京來了。三國首腦坐在一起聊經濟、聊合作,最后聊出了一個響當當的結果——中日韓三國決定"組團建群"

中國-東盟合作正逆勢增長，企業應抓住“機遇之地”————作者：史亞娟;

摘要：<正>近30年來,每次危機都讓中國與東盟之間的合作更為緊密,這次疫情也不例外。中國-東盟已互成第一大貿易合作伙伴,中企"出海"的新重點需望向周邊東盟十國……7月14日,中國海關總署發布的今年上半年貨物進出口數據顯示:中國對"東盟"的進出口總值達2.09萬億元人民幣,同比去年增長5.6%,占中國外貿總值的14.7%……截至目前,中國-東盟已彼此互為第一大貿易合作伙伴

中國企業如何在非洲贏得勝利？————作者：王爽;

摘要：<正>千禧年以來,中非貿易以每年約20%的速度增長;在過去10年中,來自中國的直接投資年增長率甚至高達40%非洲政治經濟動蕩、地域復雜、基礎設施差、教育程度參差不齊的現實,都不能讓人假裝非洲是一個容易做生意的地方。但同時,非洲又是一個擁有12億人口的大市場!盡管非洲歷來落后,但這個年輕的大陸平均年齡約為20歲,已成為數字和移動領域熱切的采用者和創新者。非洲大陸已經有1.22億的移動金融服

未來三個月，中國企業避免與美國的業務往來是明智之舉————作者：邱震海;

摘要：<正>8月6日,美國民主黨總統候選人拜登批特朗普的中美貿易協議"嚴重失敗",美中貿易逆差仍在擴大:"6月份美中貿易逆差較上月擴大了5%,至284億美元。"據悉,中美國高級官員將在8月15日的視頻會議上審議第一階段貿易協議的實施情況。在美國大選前,美國不斷對華挑釁的背景下,您認為中美貿易談判會產生怎樣的作用?對中國企業來說,美國大選之前要注意什么

轉型服務型制造中國制造將獲巨大產業機會————作者：印建安;王爽;

摘要：<正>制造業的苦日子與新空間當下,很多企業都很困難,制造業企業更是"苦不堪言"——產能過剩、成本壓力大、管理戰線長、資產和人員負擔過重……在重重壓力和疫情沖擊下,大量制造企業紛紛動起了"轉型升級"的腦筋。然而,"不轉型等死,轉型找死"的"警示良言"還在不斷涌現。那么,制造業企業到底該轉向何方?轉型升級過程中又該如何躲避路上的"大坑"

抓住中國制造企業的進化良機!————作者：施煒;王爽;

摘要：<正>對未來中國制造業的產業轉移不必驚慌世界貿易組織的報告顯示:截止2018年,工業半成品貿易占全球貿易的70%以上。這意味著絕大部分工業產品都需要橫跨多個國家才能完成生產,世界產業鏈條已處于"相互依存、相互融通、你中有我、我中有你"的共生狀態

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