《21世紀商業(yè)評論》省級商業(yè)期刊，創(chuàng)刊于2004年9月1日，是由南方報業(yè)傳媒集團21世紀報系出品得一本做減法的雜志。本刊旨在深切解讀，深入淺出。它通過大量悉心、沉潛的企業(yè)案例研究，為商業(yè)精英展現(xiàn)當今世界先進的商業(yè)思維和在中國切實有效的商業(yè)方法。

　　21世紀商業(yè)評論雜志欄目設(shè)置

　　研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究

　　21世紀商業(yè)評論雜志榮譽

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　　21世紀商業(yè)評論雜志社簡介

　　1、《21世紀商業(yè)評論》文稿應(yīng)資料可靠、數(shù)據(jù)準確、具有創(chuàng)造性、科學性、實用性。應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠，文責自負(嚴禁抄襲)，文字要精煉。

　　2、《21世紀商業(yè)評論》姓名在文題下按序排列，排列應(yīng)在投稿時確定。作者姓名、單位、詳細地址及郵政編碼務(wù)必寫清楚，多作者稿署名時須征得其他作者同意，排好先后次序，接錄稿通知后不再改動。

　　3、《21世紀商業(yè)評論》文章要求在2000-2400字符，格式一般要包括：題目、作者及單位、郵編、內(nèi)容摘要、關(guān)鍵詞、正文、參考文獻等。文章標題字符要求在20字以內(nèi)。

　　閱讀推薦：北大商業(yè)評論

　　《北大商業(yè)評論》經(jīng)濟評論雜志，就是要將這些優(yōu)秀企業(yè)，優(yōu)秀企業(yè)家的管理方法和經(jīng)驗進行提煉、傳播，進一步將西方和東方的管理思想融會貫通，將管理的理論與實踐緊密結(jié)合，通過資深編輯團隊和北大的資源網(wǎng)絡(luò)，為中國的精英管理者提供中國企業(yè)成長的思想動力。

　　21世紀商業(yè)評論最新期刊目錄

泡泡瑪特走出盲盒————作者：謝之迎;

摘要：<正>拓寬邊界，走自己的路。王寧的潮玩帝國，又起一輪熱度。2月上旬，多家銷售平臺顯示，泡泡瑪特與《哪吒之魔童鬧海》聯(lián)名系列手辦盲盒售罄，線下門店均已售空。“緊急調(diào)整了生產(chǎn)計劃，積極補貨。”官方回應(yīng)稱。資本的追捧，一樣火熱。截至3月初，泡泡瑪特市值突破1500億港元，創(chuàng)出歷史性的高點。年初推出珠寶品牌，699元的Molly戒指、2699元的SKULLPANDA項鏈……這家明星公司試圖證明，“情緒價值...

溪木源蓄力————作者：李惠琳;

摘要：<正>敏肌護膚，俘獲忠粉。廣州一家護膚品牌，嶄露頭角。溪木源創(chuàng)始人劉世超透露，2024年公司GMV超過20億元。這家創(chuàng)立僅5年的國貨品牌，已連續(xù)盈利三年。“2024年凈利潤率，實現(xiàn)同比大增。”劉表示。溪木源是劉世超的第三段創(chuàng)業(yè)。他曾在寶潔工作多年，擔任Olay品牌總監(jiān)。前兩次創(chuàng)業(yè)失敗，他背負千萬債務(wù)，在2019年創(chuàng)立溪木源，主攻敏感肌護膚賽道。有媒體稱，溪木源最新估值超70億元，這個廣州80后也實...

南極人硬磕自營————作者：韓璐;

摘要：<正>逆天價格，輕奢品質(zhì)。“結(jié)果無非是成功，或者在失敗中學習。”南極電商董事長、南極人品牌創(chuàng)始人張玉祥說，不論如何，要先沖。南極人轉(zhuǎn)型自營一年有余。他相信，“比我低價的會虧，比我高價的賣不過（南極人）”。2023年，張玉祥宣布正式啟動轉(zhuǎn)型，計劃未來五年全產(chǎn)業(yè)鏈投資100億元，將南極人打造為新的國貨之光。他和供應(yīng)商、經(jīng)銷商溝通，重新搭建供應(yīng)鏈，招兵買馬。在接受《21CBR》記者專訪時，張玉祥熱忱地介...

王長田的動畫遠征————作者：覃毅;

摘要：<正>哪吒的爆火，沒有奇跡。到2月的最后一天，光線傳媒創(chuàng)始人王長田，今年共發(fā)了19條微博。幾乎所有的微博，關(guān)鍵詞都是哪吒，只有2月初開工，一條內(nèi)部春節(jié)美食廟會的內(nèi)容例外。《哪吒之魔童鬧海》大火，他每條微博的點贊量，從起步的年初140個，也上升到最高的8W+。“中國動畫行業(yè)的集體成就。”轉(zhuǎn)發(fā)一張《哪吒2》預(yù)測票房海報之后，他如此評論道。截至2月28日，《哪吒2》總票房已達到140億，也遠超王個人的預(yù)...

星夜赴AI

摘要：<正>DeepSeek之火，漸成燎原之勢。其最大特點，是經(jīng)濟實惠，訓練費用不足600萬美元，成本比同行低九成。這令A(yù)I技術(shù)的準入門檻大幅降低，引發(fā)行業(yè)震動。以一己之力，DeepSeek顯著提升市場對算力的需求。創(chuàng)業(yè)者跑步入場，期待用數(shù)千張芯片復(fù)制奇跡。底層算力服務(wù)商最先受益。阿里云股價、業(yè)績昂頭向上。趁熱打鐵，阿里巴巴宣布，要在未來三年，投入超過3800億元，建設(shè)云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施。腰部云廠商金...

金山云勢頭兇猛————作者：何己派;

摘要：<正>兄弟幫襯，不愁業(yè)務(wù)。在大模型領(lǐng)域，雷軍分得一杯羹。其實控的金山云，股價扶搖直上，截至3月7日收盤，相較其去年9月的低點，漲幅達到6倍。2月初，該公司宣布，在公有云和國資云/政務(wù)云場景，支持DeepSeek-R1和V3模型，一度單日漲超30%，勢頭兇猛。金山云這輪上漲，有DeepSeek的助攻，更多的是因為業(yè)務(wù)版圖有了新變量。這是家典型的雷軍系公司，其前三大股東，分別為金山軟件、小米集團以及雷...

中關(guān)村科金露鋒芒————作者：何己派;

摘要：<正>瞄準共性，專攻落地。免費、開源、快速部署，大模型玩家不約而同地將AI普及的門檻打下來。這遠遠不夠。大模型產(chǎn)業(yè)級落地的“最后一公里”看似很近，卻隔著無數(shù)精細活。中關(guān)村科金總裁喻友平向《21CBR》記者打了個比方。“大模型是‘大腦’，負責思考與決策；而數(shù)字化平臺和各類產(chǎn)品則是‘神經(jīng)系統(tǒng)’，將數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)場景無縫連接，跑通最后一公里。”他掌舵的中關(guān)村科金，是一家大模型技術(shù)與應(yīng)用公司，已構(gòu)建超200個...

匯量玩轉(zhuǎn)流量————作者：馬小雨;陳曉平;

摘要：<正>明星標的，被迫抉擇。一家中國人工智能的新星企業(yè)，正考慮出售核心業(yè)務(wù)。2月27日，匯量科技董事會主席段威簽發(fā)公告稱，正就出售Mintegral及營銷技術(shù)服務(wù)，與潛在買方進行協(xié)商。所涉的Mintegral，為一個處于上升期的移動廣告平臺，日均廣告請求超2000億次。“本公司并無與任何潛在買方訂立最終或具約束力的協(xié)議。”段稱，出售談判與美國兩項數(shù)據(jù)法案有關(guān)，潛在交易未必能落實。段威和同事所締造的匯...

百融云深耕金融————作者：何己派;

摘要：<正>一縱一橫，數(shù)智重塑。DeepSeek狂風，吹到金融圈。從國有大行到消金機構(gòu)，紛紛宣布接入DeepSeek大模型，推進其在客服、風控等場景的應(yīng)用。“技術(shù)進步，成本進一步降低，大模型不再是大銀行的專屬奢侈品。”談及DeepSeek帶來的變化，新網(wǎng)銀行副行長李秀生表示。金融機構(gòu)是大模型的大買家。一位To B行業(yè)高管告訴《21CBR》記者，金融行業(yè)對大模型的接受度高、態(tài)度積極，“其業(yè)務(wù)主體都是數(shù)字化...

美圖破局————作者：覃毅;

摘要：<正>聚焦影像，爬出泥潭。美圖董事長吳澤源，出招安撫股東。2月下旬，其合伙人蔡文勝，一舉出售1.28億股，套現(xiàn)超過7.8億港元。“將于年報發(fā)布后，增持公司股份。”吳澤源隨即昭示信心，自2018年5月起，他數(shù)次增持，從未減持。這位產(chǎn)品經(jīng)理，乘著AI浪潮，已將美圖帶出泥潭。官方預(yù)計，2024年凈利（經(jīng)調(diào)整）增至5.6億元以上。“AI技術(shù)驅(qū)動‘影像與設(shè)計產(chǎn)品’業(yè)務(wù)收入，實現(xiàn)快速增長。”公司解釋。年初至今...

賽意深入工業(yè)————作者：覃毅;

摘要：<正>扎根物聯(lián)，落地垂類。一份千萬級的合同，引爆一家廣州公司的股價。3月7日，賽意信息報收34.98元/股，市值約144億元。2月28日至今，其股價漲幅達38.92%。熱度飆升，源于公司2月底披露了一份涉及AI中臺及應(yīng)用的銷售合同，金額為4846.92萬元。作為數(shù)字化解決方案服務(wù)商，賽意已經(jīng)在工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域扎根20年，初創(chuàng)成員來源于美的IT團隊。董事長兼CEO張成康，拿到的第一筆創(chuàng)業(yè)啟動資金就來自...

蘇寧易購渡劫————作者：楊松;

摘要：<正>乘風國補，期望翻盤。張近東團隊，開年很忙。2月中旬，蘇寧易購與美的召開2025年度戰(zhàn)略合作會，雙方錨定年度200億元戰(zhàn)略目標，將深化聯(lián)合創(chuàng)新、服務(wù)體驗、終端運營等合作。春節(jié)復(fù)工以來，易購已接待多位家電企業(yè)高層，與多家品牌敲定大單。2025年，其與海爾定下170億元目標，首發(fā)150款新品；與海信敲定100億元計劃，聯(lián)合定制23款爆品；與博西則合作劍指45億元銷售額。單單與這4家品牌，蘇寧易購達...

海爾入主汽車之家————作者：楊松;鄢子為;

摘要：<正>平順交接，尋求協(xié)同。2月20日晚，汽車之家新帥楊嵩，以CEO身份，第一次出席業(yè)績發(fā)布會。“海爾集團已經(jīng)成為公司新控股股東。”他的開場白，圍繞新動態(tài)展開。當日，兩家巨頭達成協(xié)議。海爾旗下卡泰馳控股，斥資18億美元，約合130億元人民幣，收購平安旗下云辰資本所持汽車之家2億普通股。交易完成后，卡泰馳將持股41.9%，成為汽車之家實控人。“海爾的戰(zhàn)略入股，是對公司業(yè)務(wù)模式和市場潛力的認可，將為長遠...

比亞迪平推智駕————作者：覃毅;

摘要：<正>掀翻牌桌，加速下沉。比亞迪打響開年智駕市場爭奪戰(zhàn)第一槍。2月上旬，在深圳總部，比亞迪舉辦智能化戰(zhàn)略發(fā)布會，董事長王傳福親自站臺。他宣布，公司全系車型，包括10萬元以下價位段，都將搭載高階智駕。以垂直整合自研自產(chǎn)的優(yōu)勢，比亞迪在智駕方向醞釀多時。王傳福親自督戰(zhàn)，并在當晚強調(diào)，比亞迪并非如外界所言“不重視智駕”，而是“做得多，說得少”。比亞迪一口氣發(fā)布21款智駕車型，從入門到高端，采用“天神之眼...

蒙牛狂甩包袱————作者：謝之迎;

摘要：<正>大筆計提，向內(nèi)而生。換帥將滿一年，這家乳業(yè)龍頭利潤跳水。2月中旬，蒙牛發(fā)布盈利預(yù)警，預(yù)期2024年收入下降，凈利約0.5億至2.5億元，降幅高達94.8%～98.96%。總裁高飛管理的蒙牛，剛剛聯(lián)名《哪吒2》，押中一輪潑天流量。無奈，乳業(yè)整體承壓，于是，他乘勢甩包袱，大幅計提資產(chǎn)損失，尤其貝拉米，一舉計提商譽減值38億～40億元。預(yù)警公告一發(fā)布，蒙牛股價次日逆勢上漲超10%。“可能因為利空出...

三生國健回血————作者：韓璐;

摘要：<正>輕裝上陣，走出低谷。沈陽醫(yī)藥大佬婁競，調(diào)整業(yè)務(wù)。2月中旬，他實控的創(chuàng)新藥企三生國健，宣布再度剝離手里的腫瘤項目，將其授權(quán)給關(guān)聯(lián)公司沈陽三生。交易對價包括首付款1億元，以及里程碑付款及15%的銷售權(quán)利金。首付款入賬，婁競的上市主體，現(xiàn)金更為充裕。三生國健已發(fā)布快報，2024年歸母凈利7.32億元，同比增長148.34%。三生國健曾陷入低谷，一年虧損超2億元。直到三年前，婁競手起刀落，剝離競爭激...

倍思加速出海————作者：楊松;

摘要：<正>找準切口，伺機突破。潮汕老板何世友，配件生意加速出海。今年CES展會上，其創(chuàng)立的倍思品牌，有兩個產(chǎn)品獲獎。乘此勢頭，何世友宣布，公司與音頻巨頭Bose建立合作。倍思成立于2011年，總部在深圳，以新秀身份牽手Bose，其依仗的或是在全球市場成績。“作為中國十大出海品牌的一員，倍思產(chǎn)品成為超3億用戶的選擇。”公司方面告訴《21CBR》記者，產(chǎn)品已經(jīng)進入全球100多個國家和地區(qū)。每年賣出超1億件...

禾賽拿大單————作者：覃毅;楊松;

摘要：<正>量產(chǎn)上車，成本砍半。激光雷達龍頭，大干快上。2月26日，禾賽科技宣布，其第四代芯片架構(gòu)平臺將于2025年全面量產(chǎn)，將打造新一代“高質(zhì)量、高性能、低成本”的激光雷達產(chǎn)品。比亞迪十余款車型，也將搭載禾賽激光雷達，于2025年量產(chǎn)交付。官方預(yù)測，今年規(guī)劃年產(chǎn)能超過200萬臺，小巧型產(chǎn)品ATX，將全面放量。這家總部位于上海的企業(yè)，發(fā)展勢頭不錯。2024年，其單月激光雷達交付量突破10萬臺，7—9月，...

寧高寧的三宗交易————作者：寧高寧;

摘要：<正>并購，是用人同化別人。2014年，我去荷蘭鹿特丹，入境時被海關(guān)攔下來接受盤問。我回答，我來投資，被并購企業(yè)叫尼德拉。他們把名字往電腦里一查，發(fā)現(xiàn)尼德拉是荷蘭營業(yè)額排名前幾位的企業(yè)，要宣布我做他們的董事長，一臉疑惑地把我放進去。聽說那幾天有非法入境，見了中國人查得特別嚴，只是被當成嫌疑人查問，我當然很不爽。到了尼德拉，下午開全體員工大會，他們叫Town Hall（市政廳）會議。一共有幾百人，有...

三夫戶外平衡術(shù)————作者：韓璐;

摘要：<正>堅守專業(yè)，拒絕迎合。1月中旬，三夫戶外的創(chuàng)始人兼董事長張恒，出現(xiàn)在上海南京西路門店內(nèi)。這里是三夫旗下的瑞士運動黑科技品牌X-BIONIC在國內(nèi)最大的旗艦店，面積1100平米，上下兩層，羅列了品牌的全系服飾。張恒頗為看重這家門店，親自選址，門店周圍一公里內(nèi)，有始祖鳥博物館、lululemon旗艦店、星巴克甄選烘焙工坊等。上海新店開業(yè)后，他的下一步規(guī)劃，是開出北京旗艦店，以及和瑞士總部一起規(guī)劃在...

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