【雜志簡介】

　　《現代醫(yī)院管理》雜志是經國家新聞出版總署批準，面向國內外公開發(fā)行的醫(yī)院管理專業(yè)學術期刊。由中華人民共和國衛(wèi)生部主管，中國醫(yī)院協(xié)會和中國醫(yī)科大學主辦，中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院承辦。

　　本刊的辦刊宗旨是：在黨和國家衛(wèi)生工作方針政策指導下，堅持“百花齊放、百家爭鳴”的方針和理論與實踐相結合的原則，報道探索現代醫(yī)院管理理論研究的最新進展、醫(yī)院改革和發(fā)展建設的實踐創(chuàng)新，為廣大醫(yī)院管理工作者以及相關領域人員搭建醫(yī)院管理學術交流和醫(yī)院信息溝通平臺，推動醫(yī)院管理水平進一步提高和醫(yī)院管理科學專業(yè)的進一步發(fā)展。

　　國家新聞出版總署收錄

　　知網，萬方，維普收錄期刊

　　【欄目設置】

　　主要欄目有：特別關注、探索與研究、專題論述、醫(yī)院經營、教學與科研管理、科室管理、醫(yī)療管理、護理管理、經濟管理、安全管理、醫(yī)患關系、信息管理、醫(yī)院文化與思想政治工作、經驗交流、他山之石等。

　　本站已成功發(fā)表的論文：

　　1 中國醫(yī)科大學附屬盛京醫(yī)院遼東灣分院 2+93-94

　　2 歡迎訂閱《現代醫(yī)院管理》雜志 4

　　3 《現代醫(yī)院管理》雜志稿約 6

　　4 導讀 以JCI評審為契機提高醫(yī)院精細化管理水平 1

　　5 JCI標準下醫(yī)療人員資質管理 馬戈;李偉; 2-5

　　6 JCI標準下營養(yǎng)評估工作實踐 馬戈;張秀來;余華; 5-8

　　7 JCI標準下建立精細化手術資質管理模式 馬戈;李偉;潘勝東; 8-10+76

　　8 醫(yī)院移動虛擬院長辦公系統(tǒng)開發(fā)與應用研究 程艷;曾桂;曾繁建; 11-14

　　9 JCI標準特點解析及其對中國醫(yī)院評審的影響 馬尚寅;田瑋; 15-17

　　10 廣東省三級中醫(yī)醫(yī)院投入產出效率比較研究 林世爵;邱鴻鐘; 18-21

　　11 醫(yī)療集團醫(yī)院與社區(qū)一體化管理的實踐與效果 孔小慶; 22-24

　　12 三級醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生服務中心的實踐和思考 黃培;易利華; 24-26

　　13 職工基本醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌現狀及發(fā)展建議 宮芳芳;孫喜琢;張欣; 26-28

　　14 醫(yī)院微博宣傳的必要性和策略研究 趙立春;楊潔;梁健;董塔健; 29-31

　　15 醫(yī)療消費者權益保護的國外法律借鑒 蔣玉波;趙小妹; 31-34

　　16 探索會員積分制在醫(yī)院志愿者管理中的應用 景春風; 35-37

　　17 “廣濟之舟”志愿者管理模式探討 冀楠;徐翔;趙厭平;榮登佳;章秀蘭; 38-39+53

　　18 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓考核實踐及探索 汪卓赟;王靜;張博; 40-42

　　19 鞍山市三級綜合醫(yī)院醫(yī)生疲勞現狀調查與分析 劉瑞;杜鳴松;賈秀萍; 43-45

　　20 鞍山市三級綜合醫(yī)院護士疲勞現狀調查與分析 劉婷婷;杜鳴松;賈秀萍; 46-48

　　《現代醫(yī)院管理》雜志編輯部投稿須知：

　　1、文 稿 來稿應能反映該學術領域的最新進展與水平。論點明確，論據充分，數據可靠，條理清晰，文字簡明。論著、綜述、講座一般不超5600字(5600為2版)，其余2800字為宜(2800字為1版)。

　　2、題 名 力求簡明、醒目、反映文章的主題。中文文題一般不超過20個漢字，盡量不用簡稱、縮寫、藥物商品名等不規(guī)范名詞，英文題名不宜超過10個實詞。中、英文題名含義應一致。

　　3、作 者 作者姓名在文題下按序排列;作者單位名稱及郵政編碼角注在同頁左下方;并附第一作者簡介(性別、出生年月、最高學歷、職務、職稱、工作單位、詳細通信地址、郵政編碼和聯(lián)系電話以及E-mail)。

　　4、摘 要 論著請附400字左右中英文摘要。論著類文章采用結構性摘要，必須包括目的、方法、結果、結論(Objective, Methods, Results, Conclusion)四部分，采用第三人稱撰寫。英文摘要還應包括文題、作者姓名(漢語拼音)、單位名稱、所在城市及郵政編碼。

　　精神醫(yī)學論文范文：精神病人伴發(fā)褥瘡的綜合治療

　　摘要：目的：探討精神病人伴發(fā)褥瘡的治療措施。方法：對患者同時進行身體上的治療與心理治療統(tǒng)一結合。結果：對患者同時進行身體上的治療與心理治療統(tǒng)一結合，取得了良好的效果。結論：針對精神病人伴發(fā)褥瘡的患者進行良好條件下的治療能有效預防并發(fā)癥的發(fā)生。

　　關鍵詞：精神醫(yī)學論文范文,精神病,褥瘡,綜合治療,心理治療

　　現將經驗總結如下：

　　1臨床資料

　　患者，女，40歲，因行為異常伴發(fā)“骶尾部疼痛流膿3月”入院，入院診斷：①精神分裂癥;②三期褥瘡并感染。入院查體：神清，精神差，消瘦，平臥位，右側肢活動受限，骶尾部皮膚有一面積10cm×8cm，深達骨膜，發(fā)黑潰瘍流膿伴疼痛。經過60天的精心的綜合治療達到了預期目的。

　　現代醫(yī)院管理最新期刊目錄

基于財會監(jiān)督視角的公立醫(yī)院智慧財務系統(tǒng)建設實踐————作者：張禹晨;劉僑伊;宋佳麗;黃靜;賀茗茗;

摘要：智慧財務系統(tǒng)建設是推動公立醫(yī)院財會監(jiān)督信息化建設、切實提升監(jiān)管效能的重要路徑。本文案例醫(yī)院以財會監(jiān)督為核心，以價值鏈管理為目標，以標準化建設和內控信息化為導向開展智慧財務系統(tǒng)建設，通過構建“資源調控+經營管控”為理念的費用管理、預算管理、核算管理和決策分析管理四大系統(tǒng)模塊，實現“財務報銷—預算管理—會計核算—財務分析”全鏈條線上流程管理，充分運用大數據和信息化手段，將內控管理手段從靜態(tài)管理轉變?yōu)閿?..

技能實踐大練兵在護理應急培訓中的應用————作者：陳彩娥;席祖洋;郭慶;胡傳軍;杜支偉;

摘要：目的 探討醫(yī)學突發(fā)事件模擬大練兵在護理應急培訓的應用效果，為提高護理團隊在應對緊急事件時的協(xié)作能力和處理效率提供理論依據。方法 采取傳統(tǒng)培訓及突發(fā)事件模擬練兵演練培訓護士進行分組培訓，觀察組采取時間、人員、案例、角色、操作、風險點六隨機進行培訓及演練，對兩組護理人員理論知識、技術操作和設備使用等應急實踐能力、應急反應能力和CTDI-CV進行評價。結果 觀察組護理人員應急理論水平、應急實踐能力、應急...

基于有聲思維的“雙向六環(huán)”培訓模式在護生教學查房中的應用效果分析————作者：黃慧文;王強;顧志娥;

摘要：目的 探討基于有聲思維的“雙向六環(huán)”培訓模式在神經內科護生教學查房中的應用效果。方法 將104名護生隨機分為觀察組和對照組，每組52人。對照組采取傳統(tǒng)教學查房模式，觀察組采取基于有聲思維的“雙向六環(huán)”培訓模式。采用t檢驗比較兩組培訓效果。結果 觀察組護生的專科理論、操作和護理病歷書寫考核成績分別為（89.69±6.67）分、（95.83±2.36）分和（94.77±3.28）分，高于對照組；核心勝...

兒童先心病“專+輔”救助模式探索與思考————作者：劉丹丹;熊婷;唐珩;

摘要：目的 探索兒童先心病慈善醫(yī)療救助模式。方法 回顧性分析N市兒童醫(yī)院2019—2023年兒童先心病慈善醫(yī)療救助模式和救助患兒情況及成效。結果 慈善醫(yī)療救助圍繞“專+輔”模式（專項基金+輔助基金；專業(yè)救助+心理輔導）展開。救助患兒353人，救助金額731.5萬元，經醫(yī)療保險及慈善醫(yī)療救助項目補充報銷后人均自付費用為2.4萬元，自付比例降至21.8%。與此同時為患病家庭提供情緒疏導、社會支持等專業(yè)化服務...

護士長-護士關聯(lián)積分管理模式的應用探討————作者：閆春林;王平凡;趙靜;吳子帥;劉文彩;張偉;

摘要：目的 采用護士長-護士關聯(lián)積分管理模式進行護理隊伍管理，為護理崗位管理工作高效、科學的運行提供依據。方法 成立專項管理小組，制定護士長-護士關聯(lián)積分管理模式，應用于我院臨床護理人員的崗位管理中。結果 應用護士長-護士關聯(lián)積分管理模式后，護士長個人和團隊業(yè)績積分、護士組織氣氛感知得分均明顯提升（P<0.05），差異有統(tǒng)計學意義。結論 該模式能夠有效提升護士長管理能力、激發(fā)護士工作積極性，從而提高護理...

法律視角下醫(yī)療機構知情同意倫理審查的探討————作者：趙霞;范夢瑤;

摘要：我國醫(yī)療機構開展任何涉及人的生命科學和醫(yī)學研究，都應當通過倫理委員會的倫理審查與批準。在倫理審查實踐中，知情同意一直是備受關注的重點和焦點。本文立足于倫理審查工作實際，從法律法規(guī)視角，對我國醫(yī)療機構知情同意倫理審查中的難點要點進行梳理和分析,從知情同意書內容和知情同意獲取過程兩個方面對倫理審查關鍵要點進行探討，提出審查時應重點考察知情同意書術語的正確表述、必要信息充分告知以及知情同意過程四要素的落...

我國緊密型縣域醫(yī)共體影像專科聯(lián)盟建設路徑研究————作者：楊龍;張倩;江林;

摘要：為了探討我國緊密型縣域醫(yī)共體影像專科聯(lián)盟建設的路徑，筆者對相關文獻進行了綜述和分析。標準化與規(guī)范化、信息化建設、績效評價與激勵機制以及政策與法規(guī)支撐是構建緊密型縣域醫(yī)共體影像專科聯(lián)盟的關鍵要素。標準化與規(guī)范化是確保醫(yī)學影像服務質量和安全性的基礎，信息化建設則是實現數據共享和遠程醫(yī)療服務的關鍵。同時，科學的績效評價和激勵機制能夠激發(fā)參與單位的積極性，而政策和法規(guī)的支持則為聯(lián)盟建設提供了必要的保障。本...

政府高校合作共建醫(yī)院實踐探索與思考————作者：江桂榮;周美珍;盧志敏;劉根就;周鎮(zhèn)灝;

摘要：東莞市人民政府與暨南大學合作共建東莞市東部中心醫(yī)院為暨南大學附屬第六醫(yī)院3年來，暨南大學通過輸入先進的醫(yī)療技術、優(yōu)秀的人才、成熟的管理，促進優(yōu)質醫(yī)療資源下沉，使東莞市東部中心醫(yī)院醫(yī)療服務能力快速提升，有利于緩解“看病貴、看病難”等難題，符合公立醫(yī)院改革的思路，助力地方經濟高質量發(fā)展；暨南大學在助力提升地方醫(yī)院醫(yī)療服務水平的同時，也有力促進高校醫(yī)學學科發(fā)展及擴大學科影響力，達到雙贏目的

公立醫(yī)院醫(yī)務人員在互聯(lián)網平臺執(zhí)業(yè)風險和對策探析————作者：馮雅嫻;柴建軍;曹衛(wèi)華;楊雅梅;

摘要：隨著新媒體時代的到來，公立醫(yī)院醫(yī)務人員互聯(lián)網執(zhí)業(yè)成為醫(yī)療界關注的熱點問題。筆者收集2018年1月至2024年1月中國知網數據庫收錄的198篇期刊文獻，應用可視化分析工具CiteSpace軟件，從主要主題、關鍵詞共現、關鍵詞聚類等方面對文獻進行深入分析，旨在全面了解公立醫(yī)院醫(yī)務人員在互聯(lián)網平臺依法執(zhí)業(yè)的研究現狀，總結歸納醫(yī)務人員互聯(lián)網執(zhí)業(yè)風險，并提出相應解決方案，以促進醫(yī)療行業(yè)的健康發(fā)展

高水平國家醫(yī)學中心推動醫(yī)學創(chuàng)新的實踐路徑————作者：王露嵐;邵新華;

摘要：國家醫(yī)學中心對推動健康中國建設至關重要，是構建優(yōu)質高效醫(yī)療衛(wèi)生服務體系的重要舉措，是醫(yī)學創(chuàng)新發(fā)展的重要助推力。科技強國背景下，可通過提高疑難急危重癥防治能力、深化學科交叉融合、提升學科發(fā)展水平、加快醫(yī)學拔尖人才培養(yǎng)和升級全鏈條醫(yī)學科技創(chuàng)新鏈等方面加快高水平國家醫(yī)學中心建設，推動醫(yī)學創(chuàng)新發(fā)展

按病種分值付費下醫(yī)院運營管理實踐與思考————作者：周瀾;張娟;婁璟菁;趙翔;勵曉紅;郭鶯;

摘要：DIP付費改革下醫(yī)療機構需要加強運營管理，促進醫(yī)院在醫(yī)保支付改革下運營能力的提升。本文以上海市某區(qū)屬二級甲等綜合醫(yī)院為例，介紹樣本醫(yī)院為應對DIP支付改革在經濟運行、醫(yī)保運行、醫(yī)療服務質量、信息化建設等方面的管理措施，并分析醫(yī)院運營管理取得的成效，為DIP改革下醫(yī)院運營管理優(yōu)化提供對策

基于SWOT分析法的婦兒專科醫(yī)院高質量發(fā)展路徑研究————作者：林邦邦;吳德坤;彭沛演;

摘要：公立醫(yī)院高質量發(fā)展是國家政策指引下的必經之路，作為婦兒專科醫(yī)院能否順應高質量發(fā)展的大勢，關系著婦女兒童的身心健康。本文運用SWOT模型，從優(yōu)勢、劣勢、外部機會、外部威脅4個方面對某婦兒專科醫(yī)院的發(fā)展進行組合分析，并就該院高質量發(fā)展提出4種發(fā)展對策，以期在高質量發(fā)展新形勢下為婦兒專科醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供經驗支持和路徑參考

風險控制視角下新設公立醫(yī)院委托管理實踐————作者：陳益民;

摘要：公立醫(yī)院改革發(fā)展不斷深入，托管運營越來越成為扶持公立醫(yī)院發(fā)展成長的重要模式。本研究評估剖析案例醫(yī)院在新建投運初期，通過托管運營模式存在的管理風險，提出托管模式的優(yōu)化路徑：合作前調研托管資產質量，夯實資產管理基礎；設立理事會，強化各方管理責任和決策機制；明確托管運營目標各方責任；聘選優(yōu)秀管理團隊，落實經營管理方案；明晰托管退出機制，凝聚團隊文化

醫(yī)院新職工崗前培訓效果評價與影響因素分析————作者：彭磊;盧佳月;周榮敏;劉雪竹;李明;

摘要：目的 對新職工崗前培訓效果進行評價并分析其影響因素，深入優(yōu)化崗前培訓實踐，適應醫(yī)院發(fā)展需要和新職工需求。方法 對參加2023年崗前培訓的新職工進行問卷調查，并對培訓效果和影響因素進行一般描述性分析、分層分析和有序多分類Logistic回歸分析。結果 90.0%的新職工對崗前培訓非常滿意，9.5%比較滿意。不同年齡段的新職工對崗前培訓滿意度存在差異。培訓內容、培訓材料、培訓形式、對未來工作幫助程度的...

基于yaahp的醫(yī)師高級職稱評價指標體系構建研究————作者：姚勇;劉統(tǒng)銀;任景蘭;李春蘭;吳海波;

摘要：目的 構建醫(yī)師高級職稱評價指標體系，促進衛(wèi)生職稱改革。方法 參考衛(wèi)生專技人員職稱評價相關政策文獻等，初步構建醫(yī)師高級職稱評價體系，采用專家咨詢法確定評價指標，通過層次分析法確定指標權重。結果 形成了包含4個一級指標、9個二級指標和24個三級指標的衛(wèi)生高級職稱評價體系。結論 該指標體系可為人社、衛(wèi)生主管部門開展公立醫(yī)院高級衛(wèi)生職稱綜合評價提供參考。建議進一步做好醫(yī)師分類評價，豐富評價指標，明確指標內...

基于放射診斷報告審核時長評價醫(yī)生工作負荷————作者：祝菲;劉暢;呂粟;宋彬;陳衛(wèi)霞;

摘要：目的 探討放射診斷報告的審核時長對醫(yī)生工作負荷的評價價值。方法 采用SQL Server 2019回顧性分析華西醫(yī)院2019年1月至2021年12月的報告審核時長。結果 本研究納入1 802 829份CT/MR診斷報告的審核記錄。神經肌骨組，腦腫瘤MR多序列成像的審核時長最長，中位數為10.72 min；腰椎或髖關節(jié)骨密度測量的審核時長最短，中位數為1.42min。心胸組，MR胸部血管增強掃描的審...

基于故障樹分析的急診“12345”投訴分析與對策研究————作者：孔璇;王靜;邵志敏;程春娣;

摘要：目的 通過分析某綜合性三級甲等醫(yī)院急診類“12345”投訴的原因并提出改進舉措，以期提升急診服務質量和水平。方法 回顧性研究南京某三甲綜合性醫(yī)院2020—2022年急診類“12345”工單投訴總量、投訴類別、發(fā)生科室變化，運用故障樹法分析急診類信訪投訴產生的直接原因。結果 2020—2022年急診類投訴工單總量呈逐年增加趨勢。其中，醫(yī)療質量類、服務態(tài)度類投訴占比逐年降低，醫(yī)患溝通、收費管理投訴逐年...

改善醫(yī)療服務背景下院前服務管理模式的構建————作者：鐘莉;廖偉鋒;吳碧紅;

摘要：在改善醫(yī)療服務行動計劃的指引下，樣本醫(yī)院堅持以患者為中心，在住院服務流程、床位精細化管理與服務模式創(chuàng)新等方面加大探索，構建了以床位集中管理為核心的院前服務管理模式。通過實踐，在未增加住院床位的情況下，2023年較2015年，醫(yī)院出院人次增長39.3%，平均住院日下降2.72 d，床位周轉次數增長27.2%。由此可見，院前服務管理模式在改善患者就醫(yī)體驗、緩解大型公立醫(yī)院“一床難求”等方面起到了重要的...

基于價值醫(yī)療的兒童醫(yī)院抗菌藥物績效管理實踐————作者：朱旭鈺;程曉英;傅君芬;梁建鳳;

摘要：基于價值醫(yī)療領域對兒童醫(yī)院抗菌藥物績效性管理指標和實踐過程進行探討。在價值醫(yī)療理念指導下，搭建起三維立體的抗菌藥物績效管理模式，分為結果落地、支撐過程和發(fā)展應用三層。其中，支撐過程作為整個模式的中堅力量，由質量、效率、成本和滿意度四個維度組成。每一維度由不同類型、數量的績效指標衡量，并依據指標特性，歸列為過程指標、結果指標和平衡指標，用于相互間驗證。績效指標在臨床實施契約式目標管理，配套抗菌藥物工...

三甲婦幼保健醫(yī)院產房分娩室資源配置優(yōu)化研究————作者：王葉;杜芳;楊思瑤;邱亨嘉;

摘要：基于深圳市某三甲婦幼保健院的產科分娩室流程、人員及床位配置現狀，運用仿真軟件對孕產婦就診流程及資源利用情況實施動態(tài)模擬。模擬后發(fā)現，當前產房分娩室存在資源利用不佳的問題，助產人員和床位存在部分閑置。若僅考慮應對當前問題，可適當減少助產士、分娩床數量，以達到最優(yōu)配置水平；以現有的資源水平，當產婦流量增加到一定程度時才需考慮增加人員和床位數量。為持續(xù)提高醫(yī)院運營效率和質量，應加強產房孕產婦流量監(jiān)測，動...

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